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管理学基础：从美食谈起
- 下面哪一个选项不属于目标管理的特点？ （ ）
- “没有实践便没有所谓的管理”，这一句话强调了管理学的哪一特征？（ ）
- 下列选项中，能够获取和改善组织其他资源的资源是？ （ ）
- 法约尔在《工业管理与一般管理》一书中提出的一般管理原理有多少条？（ ）
- 通过对企业管理者的研究，提出企业管理者应该具备技术技能、人际技能、概念技能的管理学家是？（ ）
- 将专家集中在一起，利用集体智慧和想象力进行有效决策的方法被称为？ （ ）
- 在内部环境的有形资源中，最活跃的是？ （ ）
- 以下哪些方法是常用于计划编制的方法？（ ）
- 在管理控制活动中，用过去的情况来指导现在和将来的控制类型是？（ ）
- 在计划的类型中，按照计划制定者的层次可将计划划分为？（ ）
- 在组织发展中，下面哪种思维有助于推动组织管理创新？（ ）
- 管理的首要责任是？（ ）
- 能够为组织的确定基本长期目标，合理分配必需的资源以实现组织目标的是？ （ ）
- 下面哪一个阶段不是管理创新的阶段？ （ ）
- 下面一个选项不是计划内容的表现形式？（ ）
- 组织管理中的薪酬制度应该遵循什么样的原则？ （ ）
- 在组织计划中，哪一环节是计划的前提，并能对计划的结果进行提前性估计？ （ ）
- 著名的管理学家梅奥经过霍桑实验，将职工定性为什么类型的人？ （ ）
- 下面哪一项活动体现了管理的领导职能？（ ）
- 以下哪种创新属于技术性变化创新？ （ ）
- 能够帮助组织更好地进行决策的方法有哪些？ ( )
- 从编制基础来看，预算编制预算的方法一般有哪两种？ ( )
- 组织进行劳动分工的主要目的是什么？ ( )
- 下面哪些选项属于科学管理的内容？ ( )
- 下面哪些特质是一个具有集体精神的团队应该所拥有的？ ( )
- 能够帮助组织更好地进行决策的方法有哪些？ （ ）
- 21世纪以来，随着知识经济的蓬勃发展，在现代信息技术的推动下，组织结构呈现出什么样的特点？ （ ）
- 企业的薪酬管理，应该遵循什么样的管理法则？（ ）
- 行为科学管理具有如下哪些特点？ （ ）
- 目标管理理论形成的理论基础有哪些？ （ ）
- 组织管理创新由下面哪些内容构成？ ( )
- 对组织内部成员进行精神激励时，可以通过以下哪些方式进行？（ ）
- 下列选项中，属于组织文化四大作用的有哪些？ ( )
- 管理的第一个一重属性指的是？（ ）
- 有人用3C来描述经济和社会环境的基本轮廓，请问其中的3C是指？ ( )
- 组织管理有秩序就是每件东西和每个人都应该放到合适的位置上，做到人尽其力、物尽其用。（ ）
- 马斯洛提出的需求层次理论是激励理论的基础理论。（ ）
- 预测能够发现计划实施过程中出现的问题，从而使组织及时采取措施进行控制，纠正偏差。（ ）
- 科学管理在只在一定时期发挥了作用，在知识经济和科学技术快速发展的今天，其已经完全不适用于21世纪的组织管理。（ ）
- 所有的冲突和威胁对组织都是有害的，所以组织要尽可能避免外界的冲突和威胁。（ ）
- 在员工激励的过程中，除了采取提高工资、岗位晋升等正向激励以外，对于工作表现不佳的员工也会采取扣工资、职位下调等负向激励的手段。（ ）
- 组织管理的环境中，不仅存在各种威胁，也存在促使组织进行创新和变革的机遇。（ ）
- 在组织员工的工作进行弹性控制时，可以在控制方式、控制内容和控制的标准上进行弹性化和灵活化，但这并不意味着控制标准可以随意制定。（ ）
- 管理学大师西蒙认为管理即决策，因此我们可以认为“决策就是所有管理的核心工作”。（ ）
- 管理工作应该以最小的投入和成本实现最大的经济价值，这是管理效益原理的基本观点。（ ）
A:参与决策 B:规定时限 C:明确目标 D:利益最大化
答案:利益最大化
A:复杂性 B:科学性 C:应用性 D:综合性
答案:应用性AI参考:正确选项是C：应用性。这句话强调了管理学的应用性，即管理是一种实践，需要通过实践来理解和应用管理理论和方法，从而解决实际问题。管理学的理论和方法不是抽象的、脱离实际的，而是基于实践经验的总结和升华，具有很强的应用价值。因此，管理学是一门实践性很强的学科，强调理论与实践的结合。'
A:技术资源 B:自然资源 C:人力资源 D:财力资源
答案:财力资源
A:5条 B:14条 C:10条 D:8条
答案:14
A:罗伯特.李.卡茨 B:泰勒 C:马斯洛 D:亨利.明茨伯格
AI参考:通过对企业管理者的研究，提出企业管理者应该具备技术技能、人际技能、概念技能的管理学家是A:罗伯特.李.卡茨。'
A:头脑风暴法 B列举法 C. 联想类比法 D.移植法
答案:头脑风暴法
A:人力资源 B:土地资源 C:物质资源 D:财力资源
A:PEST法 B:SWOT方法 C:滚动计划法 D:德尔菲法
AI参考:正确选项是：ABCD。以上四个选项都是常用于计划编制的方法，其中PEST法用于分析宏观环境因素，SWOT方法用于分析企业自身的优势和劣势，德尔菲法是一种专家预测方法，滚动计划法是一种根据变化不断调整计划的方法。这些方法都是计划编制中常用的工具和手段。'
A:反馈控制 B:间接控制 C:过程控制 D:前馈控制
A:指令性计划、指导性计划 B:综合计划、项目计划 C:战略计划、管理计划、作业计划 D:销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划
A:从众思维 B:权威思维 C:放纵模糊性思维 D:自我中心思维
A:管理一个组织 B:管理管理者 C:管理工人 D:制定计划
A:政策 B:规则 C:策略 D:程序
A:创新理念阶段 B:创意产生阶段 C:创新目标阶段 D:创意实施与修正阶段
A:目标 B:预算 C:程序 D:宗旨
AI参考:正确选项是（D）宗旨。宗旨不是计划内容的表现形式，它是组织、机构、团体等表达某种特定的精神和目的的方式。而目标、预算、程序都是计划内容的表现形式，它们分别代表了具体的行动方向、资源分配和执行步骤。'
A:劳动分工原则 B:等级链原则 C:团队精神原则 D:报酬合理原则
A:决策 B:规划 C:预测 D:评估
A:自我实现人 B:社会人 C:复杂人 D:经济人
A:激励下属 B:分配权力 C:内外环境分析 D:明确责任
A:制度创新 B:产品创新 C:管理创新 D:观念创新
A:德尔菲法 B:SWOT法 C:波特五力分析 D:名义群体法
A:滚动预算 B:零基预算 C:增量预算 D:定期预算
A:掌握劳动技能 B:提高生产效率 C:提高劳动熟练程度 D:实现组织目标
A:计划和执行分离 B:计件工资 C:工作流程标准化 D:关注“人”的特点
A:持久的认同感 B:共同的价值观 C:稳定的归属感 D:强烈的凝聚力
A:波特五力分析 B:名义群体法 C:SWOT法 D:德尔菲法
A:科层化 B:扁平化 C:空间四维化 D:智慧化
A:竞争性 B:均等化 C:激励性 D:公平性
AI参考:企业的薪酬管理应该遵循公平性、竞争性和激励性三个原则。选项中描述了三个原则的内容：* 公平性原则是指企业内部的薪酬水平与其他企业相比应该是相对公平的，不同岗位之间的薪酬差距应该合理，并且员工对薪酬的满意度较高。* 竞争性原则是指企业的薪酬水平应该具有一定的竞争力，以确保吸引和留住优秀的员工。* 激励性原则是指企业的薪酬制度应该能够激励员工更好地表现和创造价值。因此，选项D:公平性和C:激励性是正确的。而均等化原则通常适用于同一组织内部不同岗位之间的薪酬分配，而不是企业薪酬管理的整体原则。因此，选项B:均等化是不正确的。'
A:注重提高生产效率 B:强调员工的个性 C:重视人际关系 D:关注员工需求
AI参考:正确选项为：A:注重提高生产效率 C:重视人际关系。行为科学管理强调以人为中心，注重提高生产效率，重视人际关系，关注员工需求，强调员工的个性、自由和尊严。它主张通过了解员工的心理需求、行为规律和人际关系来调动员工的积极性和创造性，从而达到提高生产效率和管理效果的目的。因此，选项A和C是行为科学管理的特点。选项B和D虽然也涉及员工需求和个性，但不是行为科学管理的核心特点。'
A:战略管理理论 B:管理过程理论 C:科学管理理论 D:行为科学理论
AI参考:正确选项为：A:战略管理理论 C:科学管理理论 D:行为科学理论 。目标管理理论的三个基础：科学管理理论、组织行为学理论和管理伦理。其中科学管理理论代表人物有泰罗和吉尔布雷特等，组织行为学理论主要关注群体间的相互作用和员工心理状态等。这些理论基础与目标管理理论是相辅相成的，它们都强调目标的设定、执行、监督和反馈等环节。B选项管理过程理论属于管理学中的一种方法论，它更强调具体的管理过程，而非理论基础。因此，正确答案为A、C、D选项。'
A:组织结构创新 B:组织文化创新 C:管理制度创新 D:管理模式创新
A:荣誉激励 B:工资激励 C:榜样激励 D:情感激励
A:凝聚作用 B:惩罚作用 C:导向作用 D:约束作用
A:人的属性 B:社会属性 C:自然属性 D:资源属性
A:顾客 B:文化 C:变化 D:竞争
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
AI参考:答案：B:对。在组织员工的工作进行弹性控制时，可以在控制方式、控制内容和控制的标准上进行弹性化和灵活化，以提高工作效率和效果。但是，这并不意味着控制标准可以随意制定，而是需要结合实际情况和组织目标，制定合理、明确、可衡量的标准，以确保工作质量和效率的稳定性和可持续性。因此，这个判断题是正确的。'
A:对 B:错
A:错 B:对
AI参考:答案是B：对。管理效益原理的基本观点是管理工作应该以最小的投入和成本实现最大的经济价值，这是管理工作的目标之一。这意味着管理者应该采取有效的方法和手段，充分利用资源，尽可能减少浪费和不必要的开支，以达到最优的经济效益。因此，这个判断题是正确的。'
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