- “多余的库存是万恶之源”，这句话的真正含义是多余的库存会掩盖甚至滋生各种管理问题。（ ）
- 主生产计划确定了具体产品的数量和进度。（ ）
- 在拉式生产系统中，信息流方向与物流方向相同，实际生产数量与计划生产数量相一致。( )
- ERP所集成的专业管理功能包括：经营预测、客户关系管理、营销管理、物料管理、运输管理、仓储管理、计划与调度等。（ ）
- 直接成本是直接发生的费用，间接成本是因产生某项费用而带来的间接损失。（ ）
- 工业革命始于19世纪60年代的法国。（ ）
- 生产率与效率具有同样的含义。（ ）
- 需求量越大，安全库存水平越高。（ ）
- 节拍与生产周期实际上是一个概念的两种表达方式。（ ）
- —家饮料公司，一天生产100箱饮料，产品售价为200元/箱。为灌装这些饮料，投入了 100个标准工时，标准工时费用为20元/小时。关于这家饮料公司劳动生产率的计算，正确的有（ ）。
- 有效能力的提高取决于日常运营管理。（ ）
- 项目人力资源管理所包含的过程组有以下哪几个（ )
- 以下属于库存物资收发存管理环节的是（ ）
- 排序问题按参数的性质分为（ ）
- 为管理运营能力，设计了以下哪些指标 ( )
- 运输模型是一种特殊的线性规划模型，由以下（ ）部分组成。
- 提高流水生产线效率的途径有：（ ）
- 在QFD中，技术评价的主体是（ ）。
- 6σ管理最核心的理念是（ ）。
- 提出TQM的是（ ）。
- 以下不属于制定数量折扣策略要考虑的关键问题（ ）
- 关键链技术将一种重要的管理理论应用到了项目计划管理，这种重要的管理理论是（ ）。
- 以下不属于影响安全库存的因素（ ）
- 劳动生产率低多半是因为工人工作态度不端正。（ ）
- 应把质量管理的重点放在消除必然性原因/系统性原因/可以避免的原因上。（ ）
- 对产品进行检测，单位缺陷数（DPU) =8,这一指标意味着检出了8件不合格品。（ ）
- JMI是指由供应商和用户联合管理库存。（ )
- 大中型会议自助式午餐的餐厅布置属于工艺专业化布置。（ ）
- 办公室布置的首要原则是保证办公人员的私密性。（ ）
- 在历史上，青霉素是典型的以需求牵引型动力模式开发出来的新产品。（ ）
- 经营安全率越大越好。（ ）
- 以下不属于MPS输出结果的是：（ ）
- MRP有多项输人，包括（ ）。
- 为了有效实施供应商管理库存VMI，需要坚持一些基本原则，以下属于这些原则的有（ ）。
- 关于ERP，以下说法中错误的有（ )。
- 敏捷制造的基本特征有（ ）。
- 以下选项中，属于网络图基本要素的有（ ）。
- 项目生命周期一般包括以下哪几个阶段（ )
- 以下不属于零售店布局必须考虑的主要问题（ ）。
- 以下不是供应链绩效评价原则的是（ ）
- 定量库存系统是主流的盘存系统。（ ）
- 管理人员设置的服务水平越高，安全库存水平越高。（ ）
- 只要完成的功能是一样的，那么就称为同一种物料。（ ）
- 不同的细分市场有不同的特性，企业可以把完全相同的产品或服务提供给不同的顾客，无须做任何差异化设计。（ ）
- 项目釆购管理所包含的过程组有以下哪几个（ )
- PMBOK确定的项目管理的过程组有（ ）。
- 在供应链上形成的，由需方到供方的单向流是（ ）
- “多余的库存是万恶之源”，这句话的真正含义是多余的库存会产生包括资金成本、保管费用、保险等在内的额外费用。（ ）
- 在规划服务系统的能力时，应把服务系统的利用率设置在100%或以上。（ ）
- 质量功能展开只能用于产品开发，无法用于服务设计。（ ）
- 像图钉、螺钉、螺帽这样的产品是没有产品生命周期的。（ ）
- 收益管理的实质是淡季旺季策略。（ ）
- 在推式生产系统中，信息流方向与物流方向相同，实际生产数量与计划生产数量相一致。( )
- 对业务进行检测，百万机会缺陷数（DPMO) =1000,这一指标意味着完成的100万次业务中有1000次业务没有达到要求。（ ）
- 牛鞭效应是指沿着从供应商到制造商，直到最终客户，在供应链上各个阶段产生的需求变化逐级放大的现象。（ ）
- 运营管理涉及的就是企业的日常运营活动。（ ）
- 重复性是指不同测量员使用同一量具对同一被测对象多次测量的结果的差异。( )
- 一个网络图中一定只有一条关键路线。（ ）
- 决策的准则是满意准则,而不是最优准则。（ ）
- 以下活动中，由质量控制人员来完成的有（ ）。
- 组织的愿景是至高无上的。（ ）
- 库存管理的目标是确保库存物料满足需要。（ ）
- 在数量上，净需求总是等于计划订单人库。（ ）
- 以下选项中，属于项目的有（ ）
- 相对而言，量小价值高的产品，检验数量大。（ ）
- 相对而言，量大成本低的产品，检验数量大。（ ）
- 物料需求计划是主生产计划的输人之一。（ ）
- 项目干系人管理所包含的过程组有以下哪几个（ )
- 按照库存所处的状态，可以把库存分为四种类别，即（ ）
- 以下属于决策的基本要素的是：( )。
- 项目成本管理所包含的过程组有以下哪几个( ）
- 实施大规模定制的基本策略有（ ）。
- 排序问题按目标函数分为（ ）
- 项目的需求分析就是明确市场对项目的需求和业主对项目的要求，其中基本需求有以下哪几项核心内容（ ）
- 成组技术的技术经济效果体现在以下方面：（ ）。
- 以下活动中，属于朱兰“质量三部曲”工作内容的有（ ）。
- 对某一种物料，第4期的总需求为1000个单位，期初有200个单位的库存，第2、3、4、5期分别有100个单位的到货，安全库存为100个单位。那么，第4期的净需求等( )。
- 提出“PDCA循环”的是（ ）。
- 系统地提出关键链技术的是（ ）。
- 以下不属于U形生产线优点的是：（ ）
- 以下不属于影响需求的方法的是：（ ）
- 《科学管理原理》的作者是（ ）。
- 以下哪个不属于反映排队系统主要特征的指标 ( )。
- 供应链上形成的由供方到需方的单向流是（ ）
- 以下不属于按照库存所起的作用对库存进行分类的类别（ ）。
- 以下不属于安排顾客需求方法的是：（ ）
- 《国富论》的作者是（ ）。
- 大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同，两者核心思想相反。
- 下列哪一项不属于敏捷制造的技术基础( )
- 互联网运营的主要内容( )
- TPS视库存为“万恶之源”。
- 大规模定制的四种基本类型( )
- 以下哪些是精益生产必须消除的浪费( )
- 以下不属于供应链采购特点的是（ ）
- 供应链金融体系中的参与主体包括：（ ）
- 供应商管理库存的策略实施可以分为几个步骤（ ）
- 闲置时间是衡量供应链在（ ）方面绩效的指标。
- 供应链是通过对哪”三流“的控制来建立的？
- 供应链是一条增值链。
- 以下属于项目管理知识领域的有（ ）
- 下列属于项目的实例是（ ）
- 以下各项都有项目的特点，除了（ ）
- 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。
- 范围范围核实关心的是（ ）
- 项目经理有哪些权利（ ）
- 项目管理的目标就是按时完成任务。
- 某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是（ ）
- 项目质量与项目费用是正相关关系。
- 单件小批生产系统作业计划要解决的主要问题有（ ）
- 安排服务人员的主要任务是将服务人员安排到顾客需求的不同时间段内，即通过适当安排服务人员来调整服务能力，以满足不同时间段内的不同服务要求。
- 排序问题按目标函数分为（ ）
- EDD准则是优先选择完工期限最迟的作业。
- 服务行业最常见的排队准则是（ ）
- 归纳起来，物料需求计划要解决三个问题，即需要什么、需要多少、何时需要。
- 开环MRP(IPOMRP)是指根据MPS、产品结构、库存信息、预期到货、经济批量及提前期，确定原材料、外购件、零部件的采购计划，给出计划执行结果报告和例外报告等，但并不考虑全部能力需求计划，也不对内外部变化做出响应的物料管理方案。
- MRP的主要输人有三个，即主生产计划、物料清单、库存信息。
- 工作中心利用率是完成定额工时占实际投入工时的百分比。
- 工作中心是指各种生产或加工能力单元和成本单元的统称。
- 主生产计划一旦下达就不能做任何变更。
- 服务业的综合计划要解决的问题是在考虑目标顾客的需求、服务设施与劳动力的能力的基础上，制订对服务员工的需求计划。
- 比较起来，综合计划比主生产计划更具体。
- 调整生产能力的常用方法有（ ）
- 制订综合计划的表上作业法所体现的管理思想为（ ）
- 库存控制的目标是达到零库存。
- 订货提前期越长，安全库存水平越高。
- 包括订货策略在内的库存管理方案是在考虑与库存有关的费用的基础上给出的，这些费用包括（ ）
- 安全库存是在考虑一些影响因素的基础上确定的，影响因素包括（ ）
- 在设置安全库存时，需要考虑的一个重要因素是服务水平，这里所说的服务水平是指（ ）。
- 开展持续质量改进应满足的条件（ ）
- 顾客满意管理作为一种以顾客为中心的管理方式，主要具有（ ）特点。
- ISO9000所认证的行业包括（ ）
- 质量的重要性主要体现在（ ）
- 马尔科姆·波多里奇国家质量奖是（ ）设立的奖项。
- 办公室布置的首要原则是（ ）
- 大学食堂的餐厅布置属于工艺专业化布置。
- 组织流水生产线的基本条件包括：（ ）
- 活动关系图中的第六个符号是X (代表“许多”的含义)。
- 中小型机械加工厂车间布置属于工艺专业化布置。
- 虽然重心位置的总负荷不是最小的，但总负荷最小的位置不一定在重心附近。
- 需要选址的情况有（ ）
- 选址方案的评价方法有（ ）
- 选址规划的重要性表现在（ ）
- 为了科学选址，会引入定量方法，要选择的位置一定是定量方法所计算出来的最优解。
- 加工单位产品或提供单次服务的时间是随着产品或服务数量的增加而呈直线式减少的。
- 关于构建或改变运营能力的策略，超前策略一定比滞后策略更好。
- 提高有效能力可同时提高利用率与效率。
- 企业建立自身的能力柔性，主要可从( )方面着手。
- 常用的定性预测方法有（ ）
- 在质量功能展开中，技术评价的主体是顾客。
- 在QFD中,市场评价的主体是（ )
- 自动化技术、信息技术、网络技术相互区别，彼此之间没有什么联系。
- 顾客感知（PS）超岀顾客期望（ES）越多，顾客越满意，所以可以通过减少顾客期望（ES）来增加顾客满意度。
- 根据生产的重复性可把流程分为（ ）
- 使命位于战略金字塔的层级是（ ）
- 发展战略要呈现的内容包括：（ ）
- 在利用SWOT分析制定战略时, 应把关注点放在ST组合上。
- 愿景位于战略金字塔的层级是（ )
- 以下属于竞争力最终表现指标的有（ ）
- 企业组织的三个基本职能是指( )
- 运营管理的最终目标是增值。
- 企业的竞争优势有各种表现，最终将体现的指标有( )
- 运营系统运行与控制的对象有( )
- 科学管理原理的创始人是( )
答案:对
答案:对
答案:错
答案:错
答案:错
答案:错
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答案:0.05箱/工时费用###1箱/工时###200元/工时###10元/工时费用
答案:错
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