第七章 创业选择与商业模式：本章主要介绍创业准备阶段，创业机会认知、创业项目选择、商业模式设计的内容。当我们想成为一名创业者后，首先就要去寻找创业机会，识别并评估适合自己的创业机会。创业者的创业过程可看作是一个将各种资源整合起来的过程，大学生要选择适自自己的创业项目。商业模式是指企业价值创造的基本逻辑，商业模式画布以图形化的方式使创业者能直观地思考商业模式的有关问题。7.1创业机会认知:本节主要介绍了创业机会的识别和评估，创业机会识别时需要注意五个方面的特征：能解决现实问题、价值性高、市场容量大、利润获得性好、可控性强。创业机会的评估和筛选要从商业潜力、资源条件、环境条件、机会与团队的匹配等四个方面来进行。[多选题]一个好的创业机会需要有以下哪些特征( )。
7.2创业项目选择:本节主要介绍两方面的内容，一是创业资源整合与运用，二是大学生创业项目的来源和选择。创业资源包括人力、社会、财务、物质、技术、组织等六方面的类别。适合大学生创业的来源有学生自创、师生共创、校友共创、校企共创、家族共创等，选择时要看项目是否有政策支持、落地可能、扩展趋势、核心优势、发展风口等依据。
7.3商业模式设计:本节主要介绍商业模式的要素和构建。商业模式画布可以方便地描述和使用商业模式，画布主要由价值主张、关键业务、核心资源、重要伙伴、客户细分、渠道通路、客户关系、成本结构、收入来源九个版块构成。在进行商业模式设计时，同学们可以按以上顺序依次讨论并在九个版块填写最重要的内容。
市场容量大
能解决现实问题
价值性高、利润获得性好
可控性强
答案：能解决现实问题价值性高、利润获得性好市场容量大可控性强
[多选题]创业项目选择的依据有( )。
落地可能
扩展趋势
核心优势
政策支持[判断题]技术资源包括关键技术、专利、制造流程和专用生产设备等。( )
错
对[判断题]组织资源包括创业者和创业团队的知识、经验和能力，也包括组织内其他成员所具有的人力资本。
对
错[判断题]如果创业团队和商业创意不能同时获得满意的选择，往往是宁要一流的团队加二流的创意。( )
对
错[判断题]商业模式中，价值主张构造块用来描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务。（ ）
对
错[判断题]创业的过程大致分为机会识别、资源整合、创办新企业、新企业生存和成长四个主要阶段。（ ）
错
对[单选题]创业资源中，最核心资源是( )。
财务资源
社会资源
人力资源
技术资源[单选题]创业资源中，关键资源是( )。
社会资源
技术资源
人力资源
财务资源[单选题]商业模式画布中，要素板块不包括（ ）。
人力资源
价值主张
客户细分
关键业务
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