第九章如果产品有相当多的必选件或可选附件时，通常很难针对个别产品做计划，而对整个产品族做计划较为可行；此时生产方式通常为订单组装ATO，即用MPS规划产品族和必选件/可选附件的需求计划，再用MRP展开必选件/可选附件下各子件的需求计划，然后按计划生产一定的必选件/可选附件备用，一旦接到顾客订单，立刻用最终组装排程FAS安排最后的组装并及时出货；因为在MPS程序中不仅规划产品族也规划必选件/可选附件，故称为双阶MPS。（ ）
答案:对
作业分配决定工作中心接受哪些作业，属于工作中心的能力控制；而作业排序的任务是排列作业的执行次序，属于工作中心的作业优先权控制。（ ）
答案:对
有限顺排计划是在考虑能力限制下向前排负荷；由于此功能完全由计算机自动编排，人的能动作用降低了，所以应注意它的适用范围和条件。（ ）
答案:对
当拖欠量增大时，不加分析地用延长提前期（放宽工时定额）的办法，过早地下达过多的定单，增加投入只会增加排队时间，积压更多的在制品，人为地破坏优先级，从而造成了更多的拖欠量，形成恶性循环。（ ）
答案:对
在进行投入/产出控制报告分析时，对某工作中心而言，实际产出小于实际投入而实际投入又与计划投入相当，说明该工作中心在执行能力计划上存在问题，或设定的工作中心能力偏大，或以“工时/件”表示的工时定额偏大。（ ）
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