第五章单元测试
- 公司或企业运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工未来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法被称为（ ）。
- 在具体的考核中，为了考核的结果是科学合理的，我们可以将企业绩效考核对象分为3类，下列不属于的是（ ）
- 下列不属于企业一线职员的是 （ ）
- 绩效管理，从20世纪至今被广泛应用，帮助许多企业进行了有效的管理和提升，而有些公司或企业却没能达到理想的效果，下列属于绩效管理的误区的是（ ），
- 绩效考核的分类按目的和用途划分可分为（ ）
- 很多员工都希望展示自己已有的能力，但苦于没有展示的机会，从而觉得自己怀才不遇。作为管理者或经营者，应该为这些员工主动制造展示的机会，让其有脱颖而出的舞台和时机。（ ）
- 在激励员工时，为了达到鼓励和激发的目的，应该给予员工高于其预期的奖励。（ ）
- 很多员工都喜欢表现自己，展示自己的能力，同时又想不断地超越自己，所以，基于员工这种心理，企业管理者可以让其承担一些具有挑战性的工作，从而激发其工作积极性和创造力。 （ ）
A:组织发展
B:组织管理
C:绩效考核
D:员工管理
答案:绩效考核
A:决策层
B:管理人员
C:办公室职员
D:一线职员
A:财务人员
B:服务员
C:收银员
D:业务员
A:企业高层不需要被绩效考核
B:考核范围受限
C:考核重点不清
D:关注结果，忽略过程
E:考核标准不合适，过高或过低
A:口头考核
B:转正考核
C:例行考核
D:评定职称考核
E:晋升考核
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
温馨提示支付 ￥3.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
