- 编剧合同签署后，甲方不需要再跟进备选编剧
- 甲方多了解编剧的工作规律，有利于合作的开展
- 建组筹划和编剧定稿同步完成不利于顺利开机
- 关于块面这个概念，重要关键节点在整个剧作中，不会有明显的块面。
- 编剧工作状态本质是手工工作
- 有较高收视率的剧集一定具有较高的艺术价值
- 甲方给出不清晰的修改意见可以让编剧有更大空间发挥
- 制作工作对于整个项目而言是从一到一百
- 要充分重视编剧的合同条款
- 编剧创作状态不容易受到外界影响
- 在商业运作模式中决定产品价值的是观众
- 策划书的内容不包括
- 剧作生产的基本资源不包括
- 角色定位和戏份不同也会对整体创作产生影响
- 判断阶段性产品对上个阶段的忠实性程度的依据是逆向异动
- 越来越多的非剧作技术指标介入了对剧本的评价
- 剧集里的情绪块面是没有必要的
- 编剧同时接项目越多越好
- 一度创作和二度创作要紧密配合
- 好的策划书对融资有很大帮助
- 甲方对编剧的修改意见最好是快速的整体的概念化的
- 艺术性是创作者和观众共同的心理基础
- 容量判别应在质量前
- 现代剧作管理模式还有完善的空间
- 改编的最佳人选一定是IP 原作者
- 策划书所有阐述内容的基础是是剧作创设
- 阅读剧本的评估人员需要要经过专业培训
- IP越贵说明改编的价值越大
- 故事梗概可有可无
- 编剧既有作品的成就不完全决定其下一次创作的质量
- 编剧和甲方对于人物的理解不一致时，不能提出意见
- 电影在制作中一般没有剧集精致
- 即使出现大的运作偏差，甲方也不能进行框架整改
- 随机采访是较好的调研方式
- 策划组必须的职能不包括：
- 文学剧本形成中可能经过的文本阶段不包括
- 下列文学体裁中不直接面对读者的是
- 完整场面是由什么形成的
- 剧本创作可以暂时不考虑的因素是
- 编剧的工作成果——剧本在工业体系中是中间产品
- 编剧不仅要和制作方沟通，也需要了解观众
- 剧集摄制在时间成本上需要严格控制
- 世界上不存在全天候适应所有内容创作的编剧
- 单人编剧的创作成效一定小于编剧团队
- 用数学模型分析目标剧是完全没有必要的
- 当编剧无法胜任当前项目时，甲方只能终止项目
- 关于块面这个概念，块面是指人物推动事件。
- 编剧跟组拍摄一定会对项目有帮助
- 创作意图不一定与收视率的即时数据一致
- 在剧作策划中，剧作的策划案必须对剧作整体有做把握，但是不需要明确整个项目的内容
- 项目策划书是签署合同的基础
- 单集里块面越多越好
- 编剧工作对于整个项目而言是从零到壹
- 创作周期不需要考虑播映周期的观众需求
- 创作剧集的续作会相对简单
- 时间是剧集创作中比较重要的资源
- 编剧不可以自己做甲方
- 开发项目的过程中尽量避免发生方向性的大转变
- 项目调性不同，实践中应及时调整策划
- 剧集注水和容量判断失误有关
- 编剧创作状态不稳定不会影响整体项目进展
- 字数相同的剧本与小说，形态是不同的
- 只要大量购买囤积IP就一定可以产生好的剧作项目
- 奈飞 Netflix 的模式对我们没有借鉴意义
- 编剧团队里每个人在每个创作阶段都可以给出方向性的建议
- 接手其他团队项目的时候，编剧不要过多了解之前失败的原因
- 高校培养出的科班编剧一定能够适应新型剧作管理模式
- 剧作立项不需要故事梗概
- 剧作项目的日程和资金是有限制的
- 分场提纲可以是易读文本或条文形式
- 甲方应该谨慎斟酌过滤，再给出编剧意见
- 评估编剧素养的指标不包括
- 观众通过对收视率的影响来支撑内容创作
- 在剧作策划中，并非所有编剧都适应特定题材的创作
- 完整行为包括
- 编剧稿酬的成因包括
- 出现容量较大块面的情况不包括
- 编剧数量需求增大的主要原因有
- 网络平台剧集播出效果一定比电视台差
- 甲方不要去了解编剧的工作规律，应该划清界限
- 接替其他团队项目的时候，编剧要充分了解前期失败的原因
- 编剧修改态度是否积极，与甲方的反馈方式无关
- 甲方对编剧的修改意见最好是统一、明确、定量的
- 编剧创作状态经常受到非创作范围因素的影响
- 用数学模型分析目标剧可以得出有参考价值的图表
- 对剧本的数据化评测可以完全脱离人力判断
- 阅读剧本的评估人员不需要要经过专业培训
- 组织专家进行现场评估的时间、精力成本逐渐增高
- 编剧工作状态本质是
- 二十分钟的块面很常见，也相对简单
- 容量较大的块面可能是
- 块面是事件推动人物
- 重要关键节点不会有明显的块面
- 戏中的明暗线索可以转换成块面，用以计算容量
- 编剧团队对人物性格理解不一致，不影响创作
- 质量第一位，容量判别应在质量后
- 创作的起点要确定
- 文学剧本形成中可能经过的文本阶段有：
- 判断阶段性产品对上个阶段的忠实性程度的依据是
- 策划书所有阐述内容的基础是
- 内容文本可以根据项目调性增加文学性描述
- 一度创作和二度创作必须独立完成，不需要配合彼此
- 编剧应该全盘接受各方建议，改动越快越好
- 策划案不需要明确整个项目的内容
- 编剧既有作品的成就直接决定其下一次创作的质量
- 评估编剧素养的指标包括
- 并非所有编剧都适应特定题材的创作
- 合同并不重要，关键看甲方的诚信度
- 编剧工作组织构想是签署合同的基础
- IP就是版权
- IP改编要完全服从原著
- 策划组必须的职能包括：
- 获取专业市场调研报告是较好的调研方式
- 创作周期应该对播映周期的观众需求作一定的考量
- 如果剧集没有在卫视播出，就没有艺术属性
- 剧作只有产品属性
- 假定性是创作者和观众共同的心理基础
- 剧作生产的基本资源是
- 时间是剧集创作中最不重要的资源
- 剧组有序工作的必要前提是
- 下列文学体裁中直接面对读者的是
- 编剧更多地要和制作方沟通，不需要了解观众
- 创作意图必须与收视率的即时数据一致
- 小说作家一定会创作剧本
- 编剧的工作成果——剧本在工业体系中是
- 剧作要达到拍摄标准非常容易
- 剧集的评价标准不应以剧作技术标准为唯一准绳
- 编剧团队的创作成效必定强于单人编剧
- 现代剧作管理模式是百分百科学的
答案:错
答案:对
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答案:对
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