第十一章 作业成本法和战略管理会计：作业成本法是一种较为新颖的产品成本计算理念，认为最终产品凝聚了各个作业上形成并最终转移给顾客的价值；而且产品成本是完全成本，所有的费用支出只要是合理的、有效的，都是对最终产出有益的支出，因而都应计入产品成本。成本计算的对象大体上可以分为资源、作业、产品等三个层次。作业成本法下，产品成本的计算大致包括如下基本内容：确定作业，明确成本计算标的；确认和计量各类资源耗费，建立资源库；建立作业成本法计算模型；确定资源动因；将消耗资源的价值分配至各个作业成本库；确定作业动因；分配作业成本库价值至产品或服务价值。通过本节的学习，学生应当能够理解作业成本的成本计算理念，熟悉作业成本法计算产品成本的基本思路。11.1作业成本管理概述:本节讲授了作业成本管理的含义及相关概念。作业成本管理是以客户需求为出发点，以作业分析为核心，以不断降低成本、提高企业价值为目的，通过对作业链的不断改进和不断优化，从而使企业获得竞争优势的一种先进的成本管理方式。作业成本管理由两个相互关联的过程组成：一方面是作业成本的计算(分配)过程，另一方面是作业的控制过程。作业成本管理涉及作业、作业中心、成本库、资源动因、作业成本动因等诸多重要概念。通过本节的学习，学生应当理解作业成本管理的基本理念，并熟悉其涉及的重要概念。[单选题]作业消耗一定的( )。A.成本 B.时间 C.费用 D.资源
11.2作业成本计算:作业成本法是以“成本驱动因素”理论为基本依据，根据产品生产或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系，对成本发生的动因加以分析，选择“作业”为成本计算对象，归集和分配生产经营费用的一种成本核算方式。作业成本计算法的特殊之处在于对间接生产成本的分配方法，即遵循“作业消耗资源，产品消耗作业”的原则。通过本节的学习，学生应当能够理解作业成本法下计算产品成本的理念。
11.3作业成本控制:本节讲授了作业成本分析、作业业绩考核及其与传统成本计算方法的区别等内容。通过本节学习，结合作业成本计算法，学生应当树立作业成本管理的理念，了解作业成本管理在实务中的应用方法。
11.4战略管理会计:本节主要讲授的是战略管理会计的形成、定义、特征及其内容等知识。战略管理会计是管理会计发展的一个新的阶段，有别于传统的管理会计内容，其本质在于将企业的发展战略和传统的管理会计职能进行有机结合，从战略的高度理解企业的未来发展，将企业管理会计的各项职能与企业确定的战略进行对接，促使企业长远健康发展。通过本节的学习，学生应当理解战略管理会计的形成原因及其特征，掌握战略管理会计的基本内容。
B
D
C
A
答案：D
[单选题]( )是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。A.作业中心 B.制造中心 C.企业 D.车间
B
C
A
D[单选题]采购作业的作业动因是( )。A.采购次数 B.采购批量 C.采购数量 D.采购员人数
A
C
D
B[单选题]作业成本计算法下成本计算程序,首先要确认作业中心，将( )归集到各作业中心。A.资源耗费价值 B.直接材料 C.直接人工 D.制造费用
B
A
C
D[单选题]下列( )属于产品数量动因作业。 A.原材料搬运作业 B.订单作业 C.机加工作业 D.包装作业
C
A
D
B[单选题]( )是将作业成本分配到产品或劳务中去的标准,也是将作业耗费与最终产出相沟通的中介。A.资源动因 B.作业动因 C.成本动因 D.价值动因
D
A
B
C[单选题]作业成本法是把企业消耗的资源按( )分配到作业，把作业收集的作业成本按( )分配到成本对象的核算方法。A.资源动因、作业动因 B.资源动因、成本动因C.成本动因、作业动因 D.作业动因、资源动因
C
D
A
B[多选题]作业应具备( )特征。 A.作业是以人为主体的 B.作业消耗一定的资源 C.区分不同作业的标志是作业目的 D.作业可以分为增值作业和非增值作业
C
D
B
A[多选题]按照作业动因可以把作业分为( )。 A.逻辑性作业 B.不增值作业 C.共同消耗作业 D.质量作业
D
C
A
B[多选题]传统的成本计算方法把产品成本区分为( )。A.直接材料 B.直接人工 C.制造费用 D.生产成本
D
C
B
A
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