公司战略与风险管理章节测试课后答案2024春

模块三测试

1.蓝天公司是国内一家运动鞋生产企业，原来只是为国外知名运动鞋生产商 NK公司代工生产产品。但随着自身实力的增强，蓝天公司自主研发了氮气吸入、超临界发泡等新技术，企业效益有了大幅度的提升。蓝天公司企业升级的类型为（ ）
A:产品升级 B:价值链升级 C:功能升级 D:工艺升级
答案:C
2.某企业充分利用电子商务的优势，通过网络实现了进货成本的节约，这种活动属于价值链中的（ ）。
A:服务 B:企业的基础设施建设 C:采购 D:生产经营 3.华生公司开发了有助于失明患者进行义眼移植的Y产品,并且取得了发明专利。公司随后建立了生产Y产品的工厂,目前形成了较为完善的进货、生产、发货、服务与分销体系。从企业价值链角度考察,华生公司与Y产品有关的价值活动包括 （ ）。
A:生产经营 B:基础设施 C:内部后勤 D:技术开发 4.支持活动，又称辅助活动，是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。下列不属于企业支持活动的是（ ）。
A:聘请咨询公司为企业提供法律咨询服务 B:企业的组织结构 C:企业职工的培训 D:最终产品的入库 5.影响发展中国家企业升级的发展进程有多种因素。相关研究从参与领先企业主导的全球价值链分工模式角度考察，发现不同的分工模式对于四种升级类型有着不同的影响。下列有关全球价值链分工模式与企业升级的说法中，正确的有（ ）。
A:科层型和俘获型的分工模式下，企业功能升级和价值链升级很难发生 B:关联型分工模式下，领先企业对于供应商功能升级和价值链升级的行为有很强的支持动力 C:市场型和模块型的分工模式下，实现工艺升级和产品升级较为缓慢 D:科层型和关联型的分工模式下，企业工艺升级和产品升级很难发生