第六章 管理会计的经营决策：本章主要介绍了品种决策能解决哪些问题、怎样进行定价决策和生产组织决策的有关内容。经营决策对企业非常重要，其好坏直接关系到企业经营的成败。经营决策主要包括品种决策、生产组织决策和定价决策等，通过对其内容和方法的具体讲解，能帮助学生深入理解和掌握相关概念和方法在企业经营管理决策中的应用，为企业提供决策有用信息。最后通过课程思政内容和大数据案例内容的介绍，引导学生进行深入思考。6.1品种决策能解决哪些问题:本节主要介绍了生产何种新产品的决策、亏损产品是否停产或转产的决策、零部件自制还是外购的决策和半成品（或联产品）是否进一步加工的决策，详细讲解了贡献毛益分析法、差量分析法、成本无差别点分析法在具体品种决策中的应用，帮助企业解决生产什么产品的问题。[单选题]两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（ ）选项:[差量成本, 机会成本, 变动成本, 边际成本]
6.2怎样进行定价决策:本节主要介绍了定价决策的影响因素及定价目标、 定价决策的方法及应用、非标准产品定价和特别订货定价。定价决策对企业非常重要，在定价时要充分考虑影响价格的基本因素和确定合理的定价目标，此外还要选择恰当的定价方法，以成本为基础进行定价是基础。对于企业的非标准产品定价和特别订货定价问题，也要选择合适的方法去解决。
6.3生产组织决策:本节主要介绍了最优生产批量决策的相关概念和计算模型，明确了生产批量和生产批次与生产准备成本、储存成本的相互关系。最优生产批量决策所要解决的问题是确定生产批量和生产批次，使年准备成本与年储存成本之和最低。在实践中，要灵活应用经济生产批量、最优批次和最低年成本合计的计算模型。
6.4课程思政——字里行间学十九届四中全会精神:本节旨在帮助学生深化决策制定的理解。通过字里行间对党的十九届四中全会的回顾，尤其是党就坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题作出的重要决定。这一部闪耀着马克思主义真理光辉的重要文献，指明了推进国家制度和国家治理体系的演进方向和规律。通过讲授引导学生做新时代的见证者、开创者、建设者，成为有梦想、有机会、有奋斗的新时代大学生。
6.5大数据案例——大数据驱动下阿迪达斯的“黄金罗盘”转型之路:本节主要通过大数据驱动下阿迪达斯的“黄金罗盘”转型之路的案例解读管理会计中的经营决策。在该案例中，阿迪达斯经销商叶向阳利用大数据整合销售信息，基于外部环境、消费者调研和门店销售数据的收集、分析成就了阿迪达斯的 “黄金罗盘”。与此同时，阿迪达斯零售商通过终端交易数据的采集与分析，开启了一条利用大数据进行经营决策，引领企业的转型之路，为带动我国相关行业转型提供参考。
[单选题]在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（ ）选项:[单位变动生产成本 , 正常价格, 单位产品成本, 单位固定成本]
[单选题]在管理会计的定价决策中，成本加成定价法属于（ ） 选项:[定价策略 , 以需求为导向的定价方法 , 以特殊要求为导向的定价方法 , 以成本为导向的定价方法]
[单选题]在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（ ）选项:[差别损益分析法, 相关成本分析法, 成本无差别点法, 相关损益分析法]
[单选题]成本无差别点业务量是指能使两方案（ ） 选项:[标准成本相等的业务量 , 变动成本相等
的业务量, 总成本相等
的业务量, 固定成本相等的业务量 ]
[多选题]短期经营决策分析主要包括（ ）。选项:[定价决策分析 , 生产组织决策分析, 固定资产投资决策分析, 产品功能成本决策分析, 品种决策分析]
[多选题]当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（ ）选项:[该亏损产品的贡献边际大于0 , 该亏损产品的变动成本率大于1 , 该亏损产品的贡献边际率大于0, 该亏损产品的变动成本率小于1, 该亏损产品的单位贡献边际大于0]
[多选题]用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（ ）判断备选方案的优劣。选项:[贡献毛益总额, 单位小时贡献毛益, 单位贡献毛益, 机器小时贡献毛益]
[多选题]影响价格制定的基本因素包括（ ）。选项:[相关工业产品的销售量, 商品的市场生命周期因素, 竞争因素, 需求因素, 成本因素]
[多选题]非标准产品的定价有（ ）几种定价方法。选项:[计划成本定价法, 奖励合同, 固定价格合同, 成本加成合同, 成本加固定费用合同]
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