陕西职业技术学院
- 一天早上，技术部的小王正在专注于自己的工作，人事部来电话通知他到会议室去参加技术人员的招聘面试。由于小王事先对此事一无所知，所以在面试过程中，他总是在不断翻阅应聘人员的资料，低头阅读简历，然后提出相应的问题，之后又忙于了解下一名应聘者的情况。就这样一上午过去了，6名应聘者的面试结束了，小王的任务也完成了。
- 某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能在半年内投入生产，并计划该厂的生产量为每周组装2000台彩电。
- 在招聘工作中，影响招聘的组织外部因素包括（）。
- 企业薪酬策略的制定包含（ ）。
- 工作分析活动通常由（）通过共同努力与合作来完成。
- 目前企业的绩效管理模式主要有（）。
- 在实际的企业招聘评价中，招聘效果评估主要包括（ ）。
- 在进行岗位评价时，要注意遵循以下原则（）。
- 进行人力资源盘点，要统计出人员的（）等情况。
- 影响绩效的主要因素有（）。
- 劳动关系的特征有（）。
- 企业薪酬分配的根本目的和重要性主要体现在（）。
- KPI绩效考核的优点是（）。
- 在培训结束后，我们通常还要进行一定时期的跟踪和反馈，包括（）。
- 企业的人力资源保障包括人员的（）和人员流动的损益分析等。
- 绩效考评的方法有三类，即（）。
- 连锁经营管理的特征有（ ）。
- 影响组织招聘的内部因素有（）。
- 人力资源的质量即我们通常所说的人的素质，它通过（）来反映。
- 在连锁企业组织结构设计的程序中，工作分类可以按照（）进行。
- 一般来讲，培训需求分析应该从（）等几个方面去寻找培训需求。
- 效果持续度是指培训效果持续时间的长短，通常是在培训（）各做一次回顾和评估。
- 传统的绩效考核往往是单向命令式，而现代绩效管理侧重于持续的沟通与结果信息的反馈，尤其强调双向互动。
- 在招聘人员的误区中，中央趋势效应是中国传统文化中的中庸思想在面试中的折射和反映。
- 在招聘工作中，面试考官无意识地对前后被测的应聘者进行比较的心理倾向称之为类比效应。
- 职位等级通常被企业作为划分工资级别、福利标准等的依据。
- 在面试中，归因效应表现为两种情况：内在归因和外在归因。
- 连锁企业组织结构实际上就是企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的的结构体系。
- 在人力资源管理中，育人要坚持长期原则。
- 在人力资源需求预测的实际操作中，动态平均法又可以分为移动平均法和平滑指数法。
- 在进行招聘工作时，内部招聘容易产生“波动”效应。
- 在招聘工作中，招聘成本就是我们去招聘的费用和招聘人员的工资。
- 培训是连锁经营企业的生命力所在，是企业不断学习新知识的源泉。
- 岗位评估（岗位评价），又称职位评价或岗位测评，它是在岗位分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，从而确定岗位相对价值的过程。
- 连锁企业组织结构设计是没有也不应该有统一固定的模式。
- 集体合同，是指用人单位与本单位职工根据我国法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、保险福利、劳动安全卫生、工作时间、体息休假、职业培训等事项，通过集体协商签订的书面协议。
- 传统人事管理与现代人力资源管理是有本质区别的。
- 在校园招聘工作中，对于招聘团队来说，签约是校招工作的最后一个环节。
- 人员接替模型是人力资源需求预测的方法。
- 薪酬结构主要是指企业总体薪酬所包含的固定部分薪酬（主要指基本工资）和浮动部分薪酬（主要指奖金和绩效薪酬）所占的比例。
- 一般来说，职位是以事为中心确定的，强调人所担任的岗位，而不是担任这个岗位的人。
- 连锁企业战略的改变不会导致组织结构的改变。
- 在对某一职务进行分析时，一定要注意这个职务与其他职务的关系，我们要从总体上把握该职务的特征以及对人员的要求，这是遵循了工作分析的（）原则。
- （）是绩效管理系统中的第一个环节，是启动绩效管理和实现绩效管理战略目标的关键点。
- 集体合同均为定期集体合同，我国劳动立法规定集体合同的期限为（ ）年
- 人力资源的基本属性是（）。
- （）是指员工从事企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。
- 人力资源的必要属性是（）。
- 依据劳动法的规定，经( )， 劳动合同可以解除。
- 通常人力资源规划包括人力资源总体规划和（）。
- ( )是指有固定期限的劳动合同到期，双方当事人就劳动合同的有效期限进行商谈，经平等协商一致而续延劳动合同期限的法律行为。
- 下列不属于自我实现人行为特点的说法是（ ）。
- 培训流程中的第一步是（）。
- 有效的人力资源规划是要实现（）。
- 下列对人力资源的描述不正确的是（ ）。
- 工作分析的基点是（）。
- 不属于无领导小组讨论的主要测评内容的是( )。
- （）是指培训结束后，一定时期内，受训者对当时受训的效果和后果的感受和评价。
- 人类面临的挑战归根到底是（）挑战。
- 校园招聘具有的优势在于（ ）。
- 集体合同反映的是以( ) 为实质内容的关系，整体性地规定劳动者与企业的权利与义务。
- （）是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法，促进员工取得优异绩效的管理过程。
答案:6
答案:答案：某家电企业计划新增彩电组装工厂，预期在半年内投入运营，周生产目标为2000台彩电。
A:国家的政策及法规 B:企业形象及号召力 C:劳动力市场情况 D:市场的地理位置
答案:劳动力市场情况###国家的政策及法规###市场的地理位置
A:结构策略 B:方式策略 C:水平策略 D:价值策略
答案:水平策略###结构策略
A:普通员工 B:决策层领导 C:人力资源管理专家 D:组织的主管人员
答案:人力资源管理专家###普通员工###组织的主管人员
A:基于目标的绩效考核 B:基于BSC的绩效考核 C:360度综合考核 D:基于KPI的绩效考核
答案:基于BSC的绩效考核###360度综合考核###基于KPI的绩效考核###基于目标的绩效考核
A:招聘结果 B:招聘成本 C:招聘成果 D:招聘过程
答案:招聘结果###招聘成本###招聘过程
A:系统原则 B:标准化原则 C:实用性原则 D:优化原则
答案:系统原则###标准化原则###优化原则###实用性原则
A:缺编 B:文化素质水平 C:是否符合职务资格的要求 D:超编
答案:缺编###超编###是否符合职务资格的要求
A:内部条件 B:激励效应 C:员工技能 D:外部环境
A:与劳动者人身关系密不可分 B:具有物质财产内容的性质 C:在法律上具有平等性 D:是社会最基本的社会关系
A:必须强化企业的核心价值观 B:促进企业的可持续发展 C:有利于培育和增强企业的核心竞争能力 D:有利于吸引和留住企业的核心、关键人才
A:利于公司战略目标的实现 B:有利于组织利益和个人利益达成一致。 C:有利于企业吸引人才 D:提出了客户价值理念
A:对培训转化度的评估 B:对培训教师的考核 C:对效果持续度的评估 D:对培训满意度的评估
A:流出预测 B:流入预测 C:社会人力资源供给状况分析 D:人员的内部流动预测
A:员工特征导向的评价方法 B:员工行为导向的评价方法 C:结果导向的评价方法 D:过程导向的评价方法
A:职业化 B:专业化 C:简单化 D:标准化
A:国家的政策及法规 B:招聘的成本和时间 C:企业的薪资待遇 D:企业形象及号召力
A:
身体健康素质
B:知识技能
C:思想道德素质
D:科技文化素质
A:产品 B:价格 C:功能 D:地理
A:企业战略的需要 B:岗位的任职资格及工作规范 C:人员绩效差距 D:员工个人需求
A:1年 B:3个月 C:1个月 D:半年
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:动态 B:参与 C:目的 D:系统
A:绩效考评 B:绩效反馈 C:绩效辅导 D:绩效计划
A:3 B:1--3 C:1 D:5
A:人口 B:能动性 C:具有劳动能力 D:再生性
A:薪酬 B:绩效 C:招聘 D:培训
A:具有劳动能力 B:时代性 C:时效性 D:人口
A:当地劳动行政机关的决定 B:劳动者自行决定 C:当事人协商一致 D:单位行政决定
A:业务计划 B:人员补充计划 C:提升计划 D:劳动关系计划
A:劳动合同终止 B:劳动合同变更 C:劳动合同解除 D:劳动合同续订
A:控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法，人们在执行任务时能够自我约束、自我指导 B:员工希望领导能与他们沟通，听取他们的意见 C:正常情况下，人不仅会接受责任，而且能主动承担责任 D:人使用脑力和体力进行劳动就像娱乐和休息一样，同样是人的本性，在某些条件下，劳动能使人获得满足
A:培训需求确认 B:培训项目实施 C:拟定培训计划 D:制定培训方案并进行教学设计
A:1+1＜2 B:1+1＞2 C:1+1=2 D:1+2=3
A:企业全体员工的能力 B:一个国家或地区有劳动能力(体力劳动或脑力劳动)的人的总和 C:社会人口总和 D:企业组织内外具有劳动能力的人的总和
A:职责 B:人员特征 C:职业 D:岗位
A:领导意识和能力 B:个人主动性 C:决策能力 D:人际协调能力
A:员工受激励程度 B:效果持续度 C:培训转化度 D:培训满意度
A:人类自身发展规律与生存规则 B:经济环境 C:自然环境 D:社会环境
A:可以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员 B:具有时间上的灵活性 C:具备丰富的社会经验和工作经验 D:具有广泛的宣传效果
A:工作内容 B:福利待遇 C:劳动报酬 D:劳动条件
A:绩效管理 B:薪酬福利管理 C:组织结构设计 D:培训开发
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