第六章单元测试
  1. 与个人相比,团队的工作方式能更好地应对变化,这可以体现团队优势中的(     )


  2. A:协作 B:能灵活地适应环境的变化 C:加强工作的整体协调性 D:提高效率
    答案:能灵活地适应环境的变化
  3. 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是(      )


  4. A:团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变  B:授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛 C:领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做 D:要为团队成员提供必要的工具
  5. 在西游记师徒四人的队伍中,孙悟空扮演的角色是(    )


  6. A:协调者、推进者 B:监督者、信息者 C:创新者、推进者 D:凝聚者、完善者
  7. (       )型领导会对成员极少命令,而是共同决策。


  8. A:参与式 B:命令式 C:说服式 D:授权式
  9. 唐僧师徒四人取经的这一过程就是团队与领导价值互增的具体体现。(     )


  10. A:对 B:错
  11. 团队里的各角色是完全平等的,并不因为你是领导,就拥有高于其他成员的特权。(     )


  12. A:对 B:错
  13. 在建立团队与领导价值互增的团队中会遇到许多障碍,这些障碍的具体表现包括(        )


  14. A:没有提供足够的培训和支持 B:不及时授予他人权力 C:形成死板、无风险的组织文化,降低了组织的效率 D:害怕失去个人回报和个人成就的认可
  15. 小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的现象,主要表现如下:(1)项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;(2)有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;(3)一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。

    小刘来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。

    针对团队目前的状况,小刘应该采取的方式是(     )



  16. A:努力改正自己工作中存在的问题 B:坚持让团队成员听从自己的命令 C:积极和团队成员进行沟通 D:努力在团队中营造信任的气氛
  17. 小刘上是公司的新员工,一位老员工在会议上当面批评小刘,对此小刘恰当的做法是 (      )


  18. A:忽视他的批评 B:正视他所提出的问题,积极改正 C:接受他的批评,分析原因 D:对这位老员工进行批评
  19. 团队的创造力主要从(    )和(     )身上得来。他们角色是团队中最有主意的,他们的组合为团队提供了良好的创新能力。



  20. A:信息者 B:推进者 C:监督者 D:创新者

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