管理学（山东联盟-山东建筑大学）期末答案2023秋

1.当群体需要解决某个问题时，规模大的群体往往比规模小的群体做得更好。（）
A:对 B:错
答案:错
2.专权式领导者将权力定位于领导者个人，主要是靠权力和强制命令来进行管理。()
A:错 B:对
答案:对
3.马斯洛需要层次理论认为所有的需要都能起到激励作用。（）
A:对 B:错
答案:错
4.赫茨伯格不认同“满意—不满意”相对立的观点。
A:错 B:对
答案:对
5.超Y理论认为，采用Y理论更提高工作效率。（）
A:对 B:错
答案:错
6.波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
A:对 B:错
答案:对
7.长期计划是时间超过两年的计划。（）
A:对 B:错
答案:错
8.职能部门化是依据业务来组合工作的过程（）
A:错 B:对
答案:错
9.组织中管理层次明确，领导者与被领导者应对立（）
A:错 B:对
答案:错
10.使用函讯是德尔菲法重要的特点之一。（）
A:对 B:错
答案:对
11.企业使命的内涵是（   ）。
A:企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色。 B:企业在谋求股东利润最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。 C:企业现在和将来应从事何类事业活动以及应成为什么性质的企业和组织类型。 D:企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则。

12.法约尔提出的管理五项职能或要素是（）。
A:计划、组织、决策、领导和控制 B:计划、组织、激励、协调和控制 C:计划、组织、指挥、协调和控制 D:计划、组织、决策、协调和控制 13.具体环境包括（）。
A:经济条件 B:技术 C:全球压力和竞争 D:供应商 14.组织文化的管理方式以（）为主。
A:经济管理 B:硬性管理 C:软性管理 D:综合管理 15.管理即有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指：（）。
A:管理者的艺术修养 B:管理知识的灵活运用及管理技能的培养 C:管理的复杂性 D:管理因环境而变的随机性 16.小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（）
A:计件工资制 B:差别计件工资制 C:岗位结构工资制 D:绩效工资制 17.法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有（）。
A:9项 B:5项 C:14项 D:10项 18.梅奥通过霍桑试验得出，人是( )。
A:社会人 B:复杂人 C:理性人 D:经济人 19.大多数研究表明，企业的伦理经营和长期效益之间有( )。
A:正相关 B:负相关 C:不相关 20.制定生产计划进度图的管理学家是（）
A:亨利•甘特 B:卡尔•巴思 C:莫里斯•库克 D:哈林顿•埃默森 21.一个尊重需要占主导地位人，下列哪种激励措施最能产生效果（ ）
A:解聘威胁 B:增加工作内容 C:升职 D:提薪 22.作业现场的监督、管理人员是:（）
A:高层管理者 B:基层管理者 C:中层管理者 D:操作者 23.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素（）？
A:技术因素 B:政治因素 C:经济因素 D:法律因素 24.以下哪个选项是传统组织所没有,但现在组织所具有的特征?（）
A:命令导向 B:永久性职位 C:团队导向 D:等级关系 25.如果一位管理者认为解雇其工厂中２０％的工人是正当的，因为这将增强工厂的赢利能力，使余下的８０％工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这为管理者的伦理观是( )。
A:公平理论伦理观 B:伦理的功利观 C:综合社会契约伦理观 D:伦理的权利观 26.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
A:工业管理之父 B:经营管理之父 C:科学管理之父 D:行政管理之父 27.“管理的十四项原则”是由（）提出来的。
A:泰罗 B:梅奥 C:法约尔 D:韦伯 28.将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）
A:德鲁克 B:孔茨 C:梅奥 D:巴纳德 29.边际分析法中的临界点是指（）。
A:追加的支出与追加的收入相等 B:追加的利润等于追加的收入 C:追加的利润等于预定指 30.（）也可称之为“数字化”的计划。
A:目标 B:规划 C:计划 D:预算 31.管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：（）。
A:目标之上原则 B:霍桑效应 C:灵活性原则 D:法约尔原则 32.有一种观点认为，管理者必须了解不同员工在能力和需求方面的差异，分别采取相应的管理方式。这种观点是基于（）。
A:经济人假设 B:社会人假设 C:复杂人假设 D:自我实现人假设 33.马斯洛需要层次理论中的需要不包括的（）
A:自我实现需要 B:权利需要 C:生理需要 D:安全需要 34.锥形组织结构的缺点有（）
A:管理成本高 B:信息传递速度慢 C:管理成本低 D:信息传递速度快 35.岗位设计时，管理者应该注意原则有（）
A:统一指挥原则 B:以任务为导向和以人为导向相结合的原则 C:工作量均衡原则 D:权责对等原则 36.激励方包括哪些（）
A:物质性激励 B:惩罚性激励 C:竞争性激励 D:精神性激励 37.按照x理论，人的本性是()
A:不负责任 B:勤劳的 C:有能力的 D:不诚实、懒惰、愚蠢 38.领导特性理论包括哪些理论（）
A:领导特质理论 B:领袖魅力领导理论 C:现代领导特性理论 D:传统领导特性理论 39.管理方格图理论是1964年由美国管理学者（）研究提出的。
A:费德勒 B:布莱克 C:法约尔 D:莫顿 40.地区部门化的主要优点是（）
A:可以缓解当地的就业压力，争取宽松的经营环境 B:可以更好满足顾客需要 C:减小了许多不确定性风险 D:充分利用当地的资源 41.管理创新的内在动因是( )
A:市场竞争 B:企业家偏好 C:路径依赖 D:顾客需要 42.非职位权力是指（）
A:有专长权 B:个人魅力 C:背景权 D:感情权 43.职位权力影响力包括（）
A:强制权 B:奖赏权 C:感情权 D:法定权 44.“科学管理理论”的创始人是( )。
A:泰罗 B:甘特 C:巴贝奇 D:福特