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管理学（山东联盟-山东建筑大学）
- 当群体需要解决某个问题时，规模大的群体往往比规模小的群体做得更好。（）
- 专权式领导者将权力定位于领导者个人，主要是靠权力和强制命令来进行管理。()
- 马斯洛需要层次理论认为所有的需要都能起到激励作用。（）
- 赫茨伯格不认同“满意—不满意”相对立的观点。
- 超Y理论认为，采用Y理论更提高工作效率。（）
- 波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
- 长期计划是时间超过两年的计划。（）
- 职能部门化是依据业务来组合工作的过程（）
- 组织中管理层次明确，领导者与被领导者应对立（）
- 使用函讯是德尔菲法重要的特点之一。（）
- 企业使命的内涵是（ ）。
- 法约尔提出的管理五项职能或要素是（）。
- 具体环境包括（）。
- 组织文化的管理方式以（）为主。
- 管理即有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指：（）。
- 小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（）
- “科学管理理论”的创始人是( )。
- 政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的（）等。
- 法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有（）。
- 梅奥通过霍桑试验得出，人是( )。
- 大多数研究表明，企业的伦理经营和长期效益之间有( )。
- 制定生产计划进度图的管理学家是（）
- 一个尊重需要占主导地位人，下列哪种激励措施最能产生效果（ ）
- 作业现场的监督、管理人员是:（）
- 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素（）？
- 以下哪个选项是传统组织所没有,但现在组织所具有的特征?（）
- 如果一位管理者认为解雇其工厂中２０％的工人是正当的，因为这将增强工厂的赢利能力，使余下的８０％工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这为管理者的伦理观是( )。
- 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
- “管理的十四项原则”是由（）提出来的。
- 将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）
- 边际分析法中的临界点是指（）。
- （）也可称之为“数字化”的计划。
- 管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：（）。
- 有一种观点认为，管理者必须了解不同员工在能力和需求方面的差异，分别采取相应的管理方式。这种观点是基于（）。
- 马斯洛需要层次理论中的需要不包括的（）
- 锥形组织结构的缺点有（）
- 岗位设计时，管理者应该注意原则有（）
- 激励方包括哪些（）
- 按照x理论，人的本性是()
- 领导特性理论包括哪些理论（）
- 管理方格图理论是1964年由美国管理学者（）研究提出的。
- 地区部门化的主要优点是（）
- 管理创新的内在动因是( )
- 非职位权力是指（）
- 职位权力影响力包括（）
A:对 B:错
答案:正确
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:错误AI参考:马斯洛需要层次理论认为所有的需要都能起到激励作用，这个说法是错误的。马斯洛需要层次理论是一个心理学理论，它将人的需求分为几个层次，包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。每个层次的需求在不同程度上影响着人们的行为和动力。然而，并不是所有的需求都能起到激励作用。比如，当人的生理需求得到满足后，安全需求就会变得更重要，但并不是所有安全需求都能激励人们。因此，这个问题的正确答案是“B:错”。'
A:错 B:对
答案:错误AI参考:赫茨伯格认为激励因素的本质是和个人内在的满意感紧密相连的，属于高层次的需要。满意是对于一种得到满足或完成任务的满意感的反馈。这与他对满意的解释并不符合"不满意-满意"对立理论的情境，他的理论更多地注重与工作内容相关的积极的工作情绪和对组织的贡献，从而使得他在对相对立的观点上，并未持完全同意的态度。因此，正确答案是选项A：错。'
A:对 B:错
AI参考:答案是B：错。超Y理论认为，采用X理论更可以提高工作效率。X理论认为员工天生厌恶工作，必须受到严格的监督，以避免懒散和避免工作。而超Y理论则认为，通过激励和授权，员工可以更加主动地工作，从而提高工作效率。因此，超Y理论并不认为采用Y理论可以提高工作效率。'
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
A:错 B:对
AI参考:答案是B：对。职能部门化是依据业务来组合工作的过程，这是组织设计中的一种部门化方式。'
A:错 B:对
AI参考:答案是A。错。在组织中，管理层次通常明确划分，领导者与被领导者之间应建立积极的双向互动关系，而不是对立的。领导者应该鼓励和促进被领导者的发展，同时被领导者也应该积极参与到决策和工作中，提供反馈和建议。这样的关系有助于提高组织的效率和效能。'
A:对 B:错
AI参考:答案是B:错。使用函讯是德尔菲法的重要特点之一，但并不是唯一的特征。德尔菲法是一种专家预测技术，通常通过匿名的方式，多次向专家群体提出咨询问题，并收集他们的回答和建议，以达成共识。除了使用函讯，德尔菲法还可以通过其他方式，如会议、电话会议等，进行沟通和交流。因此，这个判断题描述不准确。'
A:企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色。 B:企业在谋求股东利润最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。 C:企业现在和将来应从事何类事业活动以及应成为什么性质的企业和组织类型。 D:企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则。
AI参考:企业使命的内涵是（D:）企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则。企业使命是企业根据其内部条件和外部环境，为适应和促进社会经济发展而确立的企业生产和发展的方向。它表明了企业的根本性质、任务和目标，是企业的灵魂。企业使命确立了企业的价值观、态度、信念和行为准则，是企业经营活动的长远目标，是企业发展的蓝图。因此，选项D是正确的答案。'
A:计划、组织、决策、领导和控制 B:计划、组织、激励、协调和控制 C:计划、组织、指挥、协调和控制 D:计划、组织、决策、协调和控制
A:经济条件 B:技术 C:全球压力和竞争 D:供应商
AI参考:正确选项是【C:全球压力和竞争】。具体环境包括企业所处的外部环境，包括经济条件、技术、全球压力和竞争等。其中，全球压力和竞争是具体环境中的重要因素，影响着企业的生存和发展。其他选项如经济条件、技术、供应商等虽然也是企业外部环境的重要组成部分，但它们不如全球压力和竞争对企业影响大。因此，C选项是正确答案。'
A:经济管理 B:硬性管理 C:软性管理 D:综合管理
A:管理者的艺术修养 B:管理知识的灵活运用及管理技能的培养 C:管理的复杂性 D:管理因环境而变的随机性
A:计件工资制 B:差别计件工资制 C:岗位结构工资制 D:绩效工资制
A:泰罗 B:甘特 C:巴贝奇 D:福特
AI参考:正确答案是A:泰罗。“科学管理理论”是由美国管理学家泰罗提出的，因此正确选项为A。甘特是项目管理理论的先驱者之一，巴贝奇是计算机科学之父，福特是现代汽车工业的创始人之一，他们与科学管理理论没有直接关系。'
A:财务制度 B:法律和法规 C:企业文件 D:政治学习
A:9项 B:5项 C:14项 D:10项
A:社会人 B:复杂人 C:理性人 D:经济人
AI参考:正确答案是B:复杂人。梅奥通过霍桑试验得出，人是复杂人，即人在生产中除了物质需求外，还有社会、心理等需求。因此，答案为B。'
A:正相关 B:负相关 C:不相关
A:亨利•甘特 B:卡尔•巴思 C:莫里斯•库克 D:哈林顿•埃默森
A:解聘威胁 B:增加工作内容 C:升职 D:提薪
A:高层管理者 B:基层管理者 C:中层管理者 D:操作者
A:技术因素 B:政治因素 C:经济因素 D:法律因素
A:命令导向 B:永久性职位 C:团队导向 D:等级关系
A:公平理论伦理观 B:伦理的功利观 C:综合社会契约伦理观 D:伦理的权利观
A:工业管理之父 B:经营管理之父 C:科学管理之父 D:行政管理之父
A:泰罗 B:梅奥 C:法约尔 D:韦伯
A:德鲁克 B:孔茨 C:梅奥 D:巴纳德
AI参考:正确答案是A:德鲁克。德鲁克将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”。'
A:追加的支出与追加的收入相等 B:追加的利润等于追加的收入 C:追加的利润等于预定指
A:目标 B:规划 C:计划 D:预算
A:目标之上原则 B:霍桑效应 C:灵活性原则 D:法约尔原则
A:经济人假设 B:社会人假设 C:复杂人假设 D:自我实现人假设
A:自我实现需要 B:权利需要 C:生理需要 D:安全需要
A:管理成本高 B:信息传递速度慢 C:管理成本低 D:信息传递速度快
A:统一指挥原则 B:以任务为导向和以人为导向相结合的原则 C:工作量均衡原则 D:权责对等原则
AI参考:在岗位设计时，管理者应该注意的原则有：A、统一指挥原则和D、权责对等原则。所以，选项A和D是正确的。选项B涉及到以人为导向的原则，但岗位设计更多是以任务为导向的，因此不太符合。选项C涉及到工作量的均衡，这更多地与员工的工作效率和生产率有关，而不是岗位设计本身的原则。因此，答案是A和D。'
A:物质性激励 B:惩罚性激励 C:竞争性激励 D:精神性激励
AI参考:正确选项为：A:物质性激励 B:惩罚性激励 D:精神性激励。激励方式包括物质性激励、惩罚性激励和精神性激励。其中，物质性激励包括奖金、福利、工资等，惩罚性激励包括批评、警告、降职等，精神性激励包括表扬、认可、荣誉等。竞争性激励可以起到一定程度的激励作用，但不是主要因素。因此，正确选项为ABD。'
A:不负责任 B:勤劳的 C:有能力的 D:不诚实、懒惰、愚蠢
AI参考:正确选项为D:不诚实、懒惰、愚蠢。按照X理论，人的本性是不诚实、懒惰和愚蠢的，他们不喜欢工作，只有在受到奖励和惩罚的威胁下才会努力工作。因此，选项D是符合X理论描述的。选项A、B、C虽然也是与工作相关的，但不符合X理论的描述。'
A:领导特质理论 B:领袖魅力领导理论 C:现代领导特性理论 D:传统领导特性理论
A:费德勒 B:布莱克 C:法约尔 D:莫顿
A:可以缓解当地的就业压力，争取宽松的经营环境 B:可以更好满足顾客需要 C:减小了许多不确定性风险 D:充分利用当地的资源
A:市场竞争 B:企业家偏好 C:路径依赖 D:顾客需要
A:有专长权 B:个人魅力 C:背景权 D:感情权
AI参考:正确选项为：C，背景权，D，感情权非职位权力包括个人魅力、专长权、感情权和背景权。其中，背景权指的是由于一个人所处的社会地位、身份、资格、资历等因素而产生的权力，它往往能够影响他人的态度和行为。感情权则是指通过与他人的情感联系而产生的权力，例如友谊、信任、亲密关系等。因此，选项C和D是正确的。而选项B中的个人魅力通常与个人能力、特质等有关，不属于非职位权力的范畴。选项A中的专长权则是指一个人在特定领域内具有的专业知识和技能，也不属于非职位权力的范畴。'
A:强制权 B:奖赏权 C:感情权 D:法定权
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