第十一章 业绩考核与评价:介绍业绩考核的概念,作用,分类,业绩考核和评价的各种模式11.1导学:介绍本章内容,明确学习目标
11.2业绩考核与评价系统:介绍业绩考核的概念,作用,分类
11.3以企业为主体的业绩考核与评价:介绍以企业为主体的业绩考核和评价模式
11.4以责任中心为主体的业绩考核与评价:介绍以责任中心为主体的业绩考核和评价,介绍成本中心,利润中心,投资中心和内部转移价格
11.5基于EVA的业绩考核与评价:介绍什么是eva,基于eva如何进行业绩考核和评价
11.6基于战略的业绩考核与评价:介绍在战略的角度如何进行业绩考核和评价
[单选题]即对成本负责,又对收入负责的责任中心,称为
投资中心
可控责任中心
成本中心
利润中心
答案:利润中心
[单选题]一个责任中心,如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用,称为
投资中心
可控责任中心
利润中心
成本中心[单选题]责任成本是指该中心发生的
固定成本之和
可控成本之和
产品成本合计
变动成本之和[单选题]下列项目中,不属于利润中心负责范围的是
投资效果
利润
成本
收入[多选题]责任中心一般可分为
销售中心
利润中心
投资中心
成本中心[多选题]投资中心必须对( )负责。
利润
收入
投入的资金
成本[判断题]在责任会计中,责任成本应当按公司、分厂、车间、班组的层次顺序逐级汇总。

[判断题]剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资收益后的余额

[判断题]衡计分卡是绩效管理的工具,只适用于营利性单位。

[单选题]从平衡计分卡角度组织SWOT矩阵,其中W是
劣势
优势
威胁
机会

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