⬆️⬆️⬆️本课程2024最新同名章节期末答案⬆️⬆️

设计组织管理期末考试答案2023春

43 阅读 0 评论 1 点赞

提示:内容已经过期谨慎付费，点击上方查看最新答案

设计组织管理

产品设计成本占产品成本的10%左右，但却决定了产品制造成本的（）。

答案:正确AI参考:正确选项是B：70%-80%。产品设计成本虽然只占产品成本的10%左右，但却决定了产品制造成本的70%-80%。这是因为产品设计阶段需要确定产品的材料、结构、工艺等，这些因素对制造成本有直接影响。虽然产品设计成本所占比例较小，但是其重要性不容忽视。'

( )组织有较强的专案性，专案经理拥有绝对的领导权与决策权力，积极参与研发并严格考核人员的表现。

AI参考:正确选项是【D:专案型组织】。题目描述的组织具有专案性，专案经理拥有绝对的领导权与决策权力，积极参与研发并严格考核人员的表现，这与专案型组织的组织结构特点相符。因此，正确答案为D：专案型组织。轻型专案矩阵组织、功能型组织、重型专案矩阵组织在题干描述中并不符合。'

研究者提供了最大限度的控制。通过人工设置一种接近于真实的工作情境，调查者几乎可以控制每一种变化的情况。这属于哪一种研究类型？（）

AI参考:答案：C。实验室实验。通过人工设置一种接近于真实的工作情境，调查者几乎可以控制每一种变化的情况，这属于实验室实验，因为实验室实验是在一个相对封闭的环境中进行的，研究者可以控制各种变量，如环境、时间、人员等。现场实验、现场调查和案例研究通常是在实际环境中进行的，研究者无法完全控制各种变量。因此，本题的正确答案是C：实验室实验。'

在绝大多数组织中，对于绝大多数人，归属需要是在（）中得到满足的。

AI参考:在绝大多数组织中，对于绝大多数人，归属需要是在“同事的关系”中得到满足的。归属需要是人类的基本需要之一，指的是人们渴望被接纳、被认可、被接受的一种心理需求。在工作中，同事之间的关系是一种重要的归属需求来源，因为人们渴望成为团队的一部分，与同事建立良好的关系，并得到同事的认可和支持。其他选项中，金钱上满足归属需要的说法是不准确的，因为金钱本身并不能满足人的心理需求；父母的关系对于成年人来说，更多的是一种亲情关系，而不是归属需求的满足；工作中的友情和工作外的家庭和社区关系中，虽然也是归属需求的一种来源，但并不是绝大多数人满足归属需求的主要来源。因此，正确答案是C：同事的关系。'

解决在新产品开发中的不一致的问题主要的办法就是对于整个组织中的工作赋予一个基本的标准。在某一个标准之下，所有的设计小组成员对于自己所负责的工作都要基于项目整体要求之上，这样就避免了各个部门过于灵活而忽略了项目的整体性。属于Margret 提出的哪个方面的关系？（）

AI参考:答案：A。在解决新产品开发中的不一致的问题时，主要的办法就是对于整个组织中的工作赋予一个基本的标准，这样能够保证组织内部的一致性，避免灵活性过高而忽略整体性。这一观点是由Margaret提出的，她认为在组织管理中，应该保持一定的灵活性，同时也要确保一致性，这样才能更好地应对各种变化和挑战。因此，答案为A：灵活性与一致性。'

( )组织中每个项目团队的人员与其他团队人员并无强烈的组织关联；例如产品研发团队成员均向同一位项目经理汇报工作进展，经理也负责考核与评定他们的薪酬，在设计研发部门通常会出现这样的情况。

AI参考:正确答案是D：轻型专案矩阵组织。在轻型专案矩阵组织中，组织中每个项目团队的人员与其他团队人员并无强烈的组织关联。比如，产品研发团队成员只向同一位项目经理汇报工作进展，而不必像传统的职能型组织或项目型组织那样服从项目经理管辖范围内的其他经理，但在设计研发部门可能会经常出现这样的情况。因此，轻型专案矩阵组织是介于职能型组织与项目型组织之间的一种组织形式。因此，答案为D。注意：题目中描述的是设计研发部门的情况，而不是整个组织的情况。所以选项A和B不正确。选项C描述的是重型专案矩阵组织，它比轻型专案矩阵组织更复杂，更强调跨部门的协调和沟通。但题目中并未提到这种情况，所以也不正确。'

设计被当作一门（）学科，需要众多专业人员之间相互协作共同参与完成。

答案:C,D

随着数字技术日趋成熟，跨媒介的设计兴起，人、物体和空间的边界将开始模糊成一种无缝体验，（）成为无形的工具推动与改变着每个用户。

AI参考:正确选项是B：交互设计。随着数字技术日趋成熟，跨媒介的设计兴起，人、物体和空间的边界将开始模糊成一种无缝体验，交互设计成为无形的工具推动与改变着每个用户。交互设计是关于如何使用、理解和响应用户界面的设计，旨在创造一个自然、有效、互动性强的用户体验。在这个趋势下，交互设计将发挥越来越重要的作用，推动和改变用户的使用体验。'

设计所要完成的任务，其概念比较宽泛，需根据具体情况而定。其功能包含对实体设计的采用、设计服务的过程、设计的体现等一切象征目标，对设计组织提升设计能力会产生重要的影响。以上是指设计组织的哪一种基本要素？（）

答案:设计目标

对管理系统独立客观地检查，并提出检查结果和意见。这属于什么稽核？（）

答案:管理稽核

如果增加广告宣传投入的做法在过去提高了市场份额，决策者就会运用这一经验法则在遇到几个月市场份额下跌的情况下在下个月增加20%的广告投入。这属于行为模式中的哪一个特点？（）

AI参考:正确选项是A：运用程序和经验法则。在题干中，决策者根据过去的经验法则，即在市场份额下跌的情况下增加广告投入的做法，可以成功提高市场份额，因此他们将这种经验法则应用于当前的情况，即遇到市场份额下跌时在下个月增加20%的广告投入。这种做法体现了决策者运用程序和经验法则的特点。'

头脑风暴属于什么沟通？（）

答案:非正式设计沟通;非正式设计沟通

组织所颁布的正式章程、程序等的执行要素属于设计组织结构的哪种成分？（）

AI参考:组织所颁布的正式章程、程序等的执行要素属于设计组织结构的规范化成分。规范化是指组织结构中各成员的职责、权利、工作流程、标准、考核等方面的明确和统一。组织所颁布的正式章程、程序等是组织规范化的具体体现，是组织结构中各成员执行工作的要素。因此，正确答案是B：规范化。'

设计者由于坚持固有的设计意识、设计生活形态、设计价值观等，而影响有效的设计沟通。尤其是忽视设计沟通的互动性，多数的设计师在设计沟通的过程中，往往忽视倾听的重要性，属于哪一种沟通障碍？（）

答案:表达障碍

工业设计师或产品设计师分配一项设计任务，就无须告诉他设计的流程。他对大多数的问题，都能够自行解决或通过征询同事意见后得到解决这些行为属于组织结构的哪一种特征？（）

AI参考:正确选项是D：机械式。根据题干中描述的情况，工业设计师或产品设计师分配一项设计任务，不需要告诉他设计的流程，能够自行解决或通过征询同事意见后得到解决，这表明设计任务的组织结构具有一定的机械式特征，即每个成员都有明确的职责和任务，可以独立完成工作，不需要过多的沟通和协调。因此，选项D机械式符合题意。'

按照设计沟通的特性区分可分为（）

AI参考:按照设计沟通的特性区分可分为：正式设计沟通、直接设计沟通。因此，选项B和C是正确的。选项A是另一种分类方式，而选项D则不是设计沟通的分类方式之一。所以，正确选项为B直接设计沟通、C正式设计沟通。'

个性的特点（）

AI参考:正确选项为：A:独特性 C:社会性 D:相对稳定性。个性的特点包括独特性、社会性、相对稳定性、整体性、可塑性和倾向性。其中，独特性是指每个人独特的个性特点，包括个人喜好、价值观、行为习惯等；社会性是指个体的个性受社会文化、家庭背景、教育等因素的影响；相对稳定性是指个体的个性在一定时期内相对稳定，不会轻易改变；整体性是指个体的个性是一个整体，包括认知、情感、意志等多个方面；可塑性是指个体的个性可以在一定的条件下受到外界因素的影响而发生变化；倾向性是指个体的个性具有明显的倾向性，如内向或外向等。因此，选项A、C、D符合个性的特点。B选项可塑性在个性中并非主要特点，E选项倾向性则比较片面，因此不选。'

组建团队之初，对员工进行培训内容包括：（）

AI参考:在组建团队之初，对员工进行培训的内容应该包括以下几项：A、团队的基本职能B、技术技能C、人际关系技能D、管理技能正确的选项应该是：A、团队的基本职能，B、技术技能，C、人际关系技能，D、管理技能。以上答案涵盖了员工在团队中所需的基本技能和知识，包括团队的基本职能、技术技能、人际关系技能和管理技能等。这些技能和知识对于团队的成功至关重要，因为它们可以帮助员工更好地了解团队的角色和职责，提高工作效率，增强团队合作，并促进团队的发展和成长。'

设计类企业并购后，根据企业自身情况的不同，各类企业在管理模式也较为多元化，以下说法正确的是（）

AI参考:正确答案是BCD。设计类企业并购后，根据企业自身情况的不同，管理模式也较为多元化。其中，设计子公司或是设计事业部模式（B对）、事业部和项目部交织而成的矩阵式模式（C对）、多设计团队模式（D对）都是常见的设计类企业管理模式。锥形模式（A错）通常适用于规模较小、业务相对单一的设计企业。因此，正确答案是BCD。'

互联网+的时代，一定是（）

答案:开放的;开放的;创造性的;创造性的;共享的;共享的

以下包括个体奖励的是（）

答案:基础报酬;不工作时间报酬;额外报酬;间接报酬

冲突的原因有哪些（）

答案:沟通问题;人际问题;层次问题

管理团队主要的职能有哪些（）

答案:实现企业运作的一致性;实现管理行为的协调统一;保持决策与行为的一致

什么决定了实际的绩效水平。（）

AI参考:选项A、B、C正确。实际的绩效水平是由多个因素共同决定的，其中包括目标导向及其相互作用、组织支持、个体能力和特质等。目标导向及其相互作用是指组织设定明确、可衡量和可达成的工作目标，员工根据这些目标进行工作规划和执行，这是影响绩效水平的重要因素之一。组织支持则是指组织为员工的绩效提供支持和保障，包括提供必要的资源、培训和激励等。个体能力和特质则是指员工个人的能力和特质，如技能、经验、态度和动机等，这些因素也会影响员工的绩效水平。员工的福利则是一个辅助因素，虽然它对绩效水平有一定影响，但不是决定性的因素。因此，选项A、B、C都正确，而选项D不正确。'

组织中存在的基本的冲突形式（）

答案:行为冲突;感情冲突;认知冲突;目标冲突AI参考:正确选项为A、B、D。组织中存在的基本的冲突形式包括任务冲突、关系冲突和过程冲突。其中，任务冲突通常表现为不同个体或团体对如何最好地完成一项任务有不同的意见和看法，这种冲突可以通过讨论、沟通和协商来解决。关系冲突则是指个体或团体之间的情感、信任、尊重等人际关系的紧张和破裂，这种冲突往往需要更多的努力来修复关系。过程冲突则表现为不同的个体或团体对如何有效推进某个过程有不同的意见，这种冲突可以通过重新评估流程或调整策略来解决。而法律冲突是由于规则、政策或法规的不同而产生的冲突，不属于基本冲突形式。'

互联网时代带来了哪些变革：（）

答案:组织架构扁平化;组织架构扁平化;信息对称;信息对称

下列哪些属于以人为本的组织结构特征？（）

答案:选拔晋升调动职务安排AI参考:正确选项为A、B、C。以人为本的组织结构特征主要体现在以下几个方面：1. 职务安排：职务安排是组织结构中最为基础的部分，包括职务的设计、岗位的划分和职位的安排等。这些职务应该符合员工的技能和兴趣，以便员工能够充分发挥自己的能力和潜力。2. 晋升：晋升是组织结构中重要的激励手段之一，它能够激励员工努力工作，提高自己的能力和技能水平。晋升应该基于员工的实际表现和潜力，而不是基于关系或裙带关系。3. 选拔：选拔是指从组织内部或外部选择合适的人选担任某个职位或组织的关键岗位。选拔应该注重员工的潜力和能力，以便选出最合适的人选。因此，以人为本的组织结构特征包括了职务安排、晋升和选拔三个选项，选项D的调动虽然也涉及到人员的调动和分配，但更多地是一种人力资源管理的手段，而不能直接归为以人为本的组织结构特征。所以正确选项为A、B、C。'

设计类企业间的并购主体一般是业内有竞争优势的大中型设计类企业，并购双方在业务类型和结构上都有很高的协同性，主要动因有：（）

AI参考:正确选项为ABC。设计类企业间的并购主体一般是业内有竞争优势的大中型设计类企业，并购双方在业务类型和结构上都有很高的协同性，主要动因有获取战略性资源、形成优势互补、扩大企业规模，形成协同效应。这些并购活动可以提升企业的竞争力，增强企业的市场地位，同时也可以帮助企业获取更多的资源和技术，实现企业的可持续发展。整合设计力量不是设计类企业并购的主要动因之一。'

以下哪些行为属于心理倾向？（）

AI参考:在以上选项中，属于心理倾向的是：A：态度、B：信念、C：兴趣、D：理想。心理倾向是指一个人在特定领域中对于某种事物或观点所表现出的情感倾向和价值判断。这些心理倾向通常包括态度、信念、兴趣和理想等。态度是指一个人对某个事物或情境所持有的积极或消极的情感和看法；信念是指一个人对于某个观点或想法所持有的坚定不移的信仰；兴趣是指一个人对于某个事物或活动所表现出的积极爱好和追求；理想则是指一个人对于未来生活或职业所抱有的期望和目标。这些心理倾向通常是在个体的学习和生活过程中逐渐形成的，并且对于个体的行为和决策具有重要的影响。'

机械式就是一种相当垂直的管理角度，实行一个上级主管的管理方式，其特点是什么？（）

答案:错

以下属于通过工作激励员工绩效的是：（）

AI参考:正确选项为：ADE。工作激励员工绩效的方法包括：可变工时制来激励员工、弹性工作时间、远程办公等，这些方法能够让员工感到工作更加灵活，从而激发他们的工作热情和积极性，提高工作效率。而加班和分担工作则可能会增加员工的负担，反而影响工作效率和积极性。因此，选项B和C不是通过工作激励员工绩效的方法。'

研发团队的建设上需要注意的问题（）

答案:明确研发团队的任务和工作目标;明确研发团队的任务和工作目标;以客户和市场需要为中心,以竞争对手为目标;以客户和市场需要为中心,以竞争对手为目标;研发团队需要指导成员把握产品技术走向;研发团队需要指导成员把握产品技术走向;对成员进行分工,明确职责;对成员进行分工,明确职责;有效的决策机制;有效的决策机制

设计管理沟通的特征（）

答案:准确性;准确性;清晰性;清晰性;完整性;完整性;互动性;互动性;趋势性;趋势性

组织中的任何个体都不是在孤立的状态下独立开展工作的，他们会以诸多的形式与他人和组织接触。这些接触点包括了（）。

AI参考:这些接触点包括了A：人员的加入和退出、D：同事、E：管理者。组织中的个体并不是孤立地开展工作，他们需要通过各种方式与他人和组织进行接触。这些接触点包括了人员的加入和退出，这是组织运行的基础，同事之间的互动和合作也是组织运行的重要部分，而管理者则负责引导和协调组织中的各种活动。这些接触点共同构成了组织中个体与他人和组织互动的场景。工作程序和组织的政策虽然也是组织运行的重要部分，但它们更多地涉及到具体的工作内容和规范，而不是个体与他人的互动。因此，答案为A、D、E。'

新型雇佣关系的优化途径有哪些方面？（）

答案:明确新形势下雇主需求特征;努力提升个人的可雇佣水平;营造积极的企业内部环境

如何运用人际技术管理冲突?（）

答案:团队活动;团队活动;调查反馈;调查反馈;第三方维和;第三方维和

下列属于设计类企业和二产业间的并购重组原因（）

答案:企业不掌握核心技术,获取的利润较低;设计类企业和二产业间的并购重组;产业链底端进行加工生产,投入大量的劳动力,获取极其微薄的利润;低端制造业又存在产能过剩.竞争力下降

下列哪些属于组织发展的趋势？（）

AI参考:这个问题的正确答案是：ABC。组织发展强调员工的参与性、互动与沟通，并致力于创建一种可持续的工作环境，这有利于提高员工的工作满意度和组织绩效。此外，组织发展还需要考虑如何利用大数据等新兴技术来支持组织的发展和变革。因此，选项A、B、C都符合组织发展的趋势。选项D虽然也是现代组织管理中的重要概念，但与组织发展的趋势不完全相符。'

虚拟团队的建立需要的步骤（）

AI参考:正确选项为：B:进行任务分析，确定需要的人才种类和角色，制定人力资源计划；C:搜索人才信息。虚拟团队的建立需要先进行任务分析，确定需要的人才种类和角色，制定人力资源计划，这是团队组建的基础。然后需要搜索人才信息，找到适合的人才加入团队。其他选项如开始展开团队工作、不断检查工作进度及质量、进行信息共享等，虽然也是虚拟团队建立过程中的重要环节，但不是团队建立的必要步骤。'

个性由什么构成的（）

AI参考:正确选项为D：心理特征。个性是指一个人所具有的稳定的心理特征，包括但不限于兴趣、爱好、能力、性格等。这些心理特征是个人在成长过程中逐渐形成的，具有一定的倾向性，但并不是心理成长、心理建设或心理倾向的简单组合，而是这些因素的综合体现。因此，选项D心理特征是构成个性的核心要素。'

洞察是在孵化阶段成熟的所有分散的思考和理念聚合起来产生突破的阶段，通常发生在准备和孵化阶段之后，它是一个自发的突破过程。（）

答案:A,B

当生理需要得到满足之后，它们的重要性就消失了，安全需要成了激励的主要来源。这一过程持续下去，直到个体达到自我实现的层次。（）

AI参考:答案是B：对。根据马斯洛的需求层次理论，当生理需要和安全需要得到满足后，社交需要、尊重需要和自我实现需要会成为激励的主要来源。这个过程会持续下去，直到个体达到自我实现的层次。因此，这个说法是正确的。'

设计师需要客观地分析自己的目前现状，明确自己的职业生涯目标，了解组织内部和组织外部存在的与自己职业生涯有关的学习机会，针对自己的主观意愿进行职业投资，使个人的工作生命周期保持持续更新，以保持自己的竞争优势。（）

AI参考:答案：B:对。根据问题描述，设计师需要客观地分析自己的目前现状，明确自己的职业生涯目标，了解组织内部和组织外部存在的与自己职业生涯有关的学习机会，进行职业投资以保持个人的竞争优势。因此，正确答案是B，即“对”。同时，也说明了正确地分析和规划自己的职业生涯是必要的。选项A是错误的，因为它忽视了设计师需要客观分析自己的现状和机会这一重要因素。'

好的设计是设计和制造出来的。（）

答案:正确AI参考:正确答案是A。好的设计是设计和制造出来的，设计过程中需要考虑制造的工艺和成本等因素，同时制造过程中也需要进行设计调整和优化，因此选项A是正确的。选项B是错误的，因为设计不仅仅是在制造之前进行的，还需要考虑市场、用户需求等因素。'

组织不需要转换角色，主动和消费者沟通互动，寻找到市场的需求，了解到顾客的消费、生活和使用习惯。并积极打造一个与顾客沟通，让顾客之间以及企业和消费者之间可以参与互动的平台，人人参与成为企业发展的必要途径。（）

AI参考:答案：B组织需要转换角色，主动和消费者沟通互动，寻找到市场的需求，了解到顾客的消费、生活和使用习惯。积极打造一个与顾客沟通，让顾客之间以及企业和消费者之间可以参与互动的平台，人人参与成为企业发展的必要途径。因此，这是一个正确的判断，答案为B。'

企业和消费者必须在互联网或者设计平台上共同成长，让消费者参与到企业的建设中，就意味者让组织的发展具有可持续性，让企业和顾客共同成长，共同创造价值。（）

答案:对

我们所说的“设计”既包含创新过程又包含新产品开发过程。（）

AI参考:答案是B：对。设计既包含创新过程又包含新产品开发过程。设计是一个综合性的过程，包括创新、规划、实现和优化等步骤，旨在创造新的产品、服务、过程或环境。因此，这个判断题是正确的。'

在一个工作氛围严谨向上的组织重，员工往往努力工作,轻松愉快。处于一个关系紧张，管理僵化的企业,员工普遍意志消沉、垂头丧气。（）

AI参考:B:错。在一个工作氛围严谨向上的组织中，员工通常会努力工作，但并不一定感到轻松愉快；而在一个关系紧张、管理僵化的企业中，员工可能会感到压力和不满，导致意志消沉、垂头丧气的情绪。因此，这个判断题描述是不准确的。'

激励的过程实际上就是人的需要满足的过程。因为人的需要是多种多样、无穷无尽的，所以激励的过程也是循环往复、持续不断的。（）

答案:对

企业文化最后都要贯穿到每一个员工以及每一项工作中，需要将企业长远发展目标和实际情况紧密的联系在一起，以达到企业整体发展的目的，最大程度实现企业的优势。（）

AI参考:正确答案是A:对。根据题干中的描述，企业文化需要贯穿到每一个员工和每一项工作中，需要将企业长远发展目标和实际情况紧密联系在一起，以达到企业整体发展的目的，最大程度实现企业的优势。因此，这个判断题的答案是A。同时，企业文化建设是一个长期的过程，需要不断加强和改进，以确保其能够真正发挥出应有的作用。'

点赞(1) dxwkbang

本文分类：智慧树知到期末考试答案2023春
本文标签：设计组织管理
浏览次数：43 次浏览
发布日期：2023-12-16 17:39:31

上一篇 > 外科护理学期末考试答案2023春
下一篇 > 有机化学期末考试答案2023春