第四章 人力资源规划:教学要求:通过本章的学习,使学生们掌握人力资源规划的内涵、内容、类型以及作用,了解人力资源规划的程序,并深刻理解人力资源需求和供给的预测方法。教学重点与难点:1.教学重点:人力资源需求预测的方法;人力资源供给预测的方法2.教学难点:人力资源供给预测的方法;人力资源供需的平衡4.1人力资源规划概述:掌握人力资源规划的定义、性质、作用以及在人力资源管理职能体系中的作用和意义。
4.2人力资源需求、供给的预测和平衡:本部分主要讲解企业如何针对企业的内外部环境和企业自身的发规划和战略有效的对企业人力资源的需求和供给进行预测,在预测的基础上选取有效的手段对供需关系进行平衡。
[多选题]人力资源规划需要进行哪两类预测?
时间预测
供给预测
需求预测
成本预测
答案:需求预测供给预测
[多选题]人力资源规划需求和预测结束后,两者大体会出现以下哪几种情况?
供给小于需求
供给大于需求
供需数量平衡,但质量不平衡[单选题]德尔菲法属于人力资源规划的哪一种预测方法?
需求预测
供给预测
成本预测
时间预测[单选题]技能清单属于哪一种预测类型?
供给预测
成本预测
需求预测
时间预测[单选题]对企业现有人员的状况做出评价,然后对他们晋升或者调动的可能性进行判断,以此来预测企业潜在的内部供给指的是哪一种供给预测方法
马尔科夫模型
人员替换
技能清单
水池模型[判断题]人力资源规划的需求预测,应该从现有人力资源水平、劳动率变化情况、设备先进度等方面入手进行。

[判断题]企业所在地区、企业所在行业、企业的品牌都能影响企业的人才吸引能力。

[判断题]人力资源规划职能就是要通过管理工作的前瞻性来弥补人力资源成熟的时滞性。

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