第九章单元测试
  1. 管理控制,是在企业管理工作中,为达到某一预期目的,对需要的个资源进行正确而有效的 组织、计划、协调,并相应建立起一系列正确的工作秩序和管理制度的活动。


  2. A:对 B:错
    答案:对
  3. 在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( )

  4. A:直线职能制结构 B:事业部制组织结构 C:直线制组织结构 D:矩阵制组织结构
  5. 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所在地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的做法违反了( )原则。

  6. A:职务提高、职能分散 B:权责对等 C:命令统一 D:集权化
  7. 确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?( )

  8. A:管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力 B:管理宽度越窄,越易控制,管理的费用越低 C:管理宽度越宽,组织层次越少,管理的费用越高 D:不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度
  9. 由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程序和制度在一定的职能范围内行使的某种职权,是( )

  10. A:授权职权 B:职能职权 C:直线职权 D:参谋职权

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