- 面对恃才傲物的刘师傅，当找不到能够替代他的技术人员时，周老板就得“ 忍”。（ ）
- 所谓合作就是需要与合作伙伴建立利益共同体。（ ）
- 股权设计解决的是：谁来投资，挣了钱怎么分分的两大核心问题。（ ）
- 文化是以约束为前提的自由。（ ）
- 人的坏情绪，一般会随着社会关系链条依次传递，由地位低的传向地位高的，由弱者传向强者。（ ）
- 剧中的王老板感慨道：“这样的人咱们怎么就遇不上呢？”，主要原因是王老板运气不好。（ ）。
- 作为团队中的领导者，你可能不具备某项专业技能，但是必须具备识人、知人和用人的能力，能让不同才能和不同性格的人，心往一处想，劲往一处使，此谓“古今之成大事者，必能知人善用，人尽其才。“（ ）
- 陈寿亭说：“这干买卖，有的钱能省下，有的钱就不能省。你省下了盐，可能就酸了酱，咱花的是小钱可挣回来的却是大钱啊！”这句话的意思就是把钱花在刀刃上。（ ）
- 《尚书》有云：“满招损，谦受益，时乃天道”。（ ）
- 所谓预留股权原则，即是创业公司成立初期要预留一部分股权，将来可以通过预留的这部分股权吸引公司发展所需要人才。（ ）
- 在公司里，制定个人目标或者是制定团队目标的时候，一定制定一个跳一跳就能够得着的目标。（ ）
- 人的品行就是风水。（ ）
- 激励员工就要经常地给员工一个目标，但这个目标既不可以定得过低，又不可以定得过高。（ ）
- 34%的股权比例为股东捣蛋线，即拥有7项股东权利。（ ）
- 王老板请求陈寿亭把价格抬上去，陈寿亭毫不留情地直接拒绝。（ ）
- 遭遇土匪绑架，陈六子是如何处理危机的？（ ）
- 股权是公司的所有员工对公司享有获得经济利益和参与公司经营管理的权利。（ ）
- 组建一个优秀的团队的要素有（ ）。
- 美国著名心理学家马斯洛把人的需求分为五个层次（ ）。
- 下列有关用户画像的说法哪个不正确（ ）。
- 下列关于陈寿亭的说法正确的是（ ）。
- 下列对文化理解不正确的是（ ）。
- 下列关于黄金思考圈不正确的说法是（ ）。
- 凡成大事者必善于抓住（ ）。
- 团队中的领导者必须具备下列哪些能力（ ）。
- 只有我们的头脑中的思维改变了才有机会改变外在的生活状态。（ ）
- 当双方谈判僵持不下时，不需要转移话题，更不能退一步，这样不利于合作事宜达成。（ ）
- 苹果除了生产硬件，还开发自己的系统和软件，这种商业模式属于软硬件相结合的模式。（ ）
- 轻易骄傲及轻视对手都是企业竞争过程中不可取的行为。（ ）
- 认知不能够改变命运。（ ）
- 所谓盈利模式，就是如何把企业的资源整合到一起，获得商业价值。（ ）
- 获得真心朋友的方法有（ ）
- 海底捞案例中，施永宏将自己的股份以原始股价转让给了大股东张勇，这体现了股权设计中以事为大的原则，后来海底捞上市，施永宏因此受益。（ ）
- 企业最大的成本往往是沟通的成本。（ ）
- 企业在初创期，老板需要深入一线，单是聘用职业经理人不能解决一切问题。（ ）
- 要懂得（ ）我们身边的人，这样我们就会逐渐地建立起良好的人际关系。
- 好的薪酬制度不应该（ ）。
- 以诚恳的态度明确地说出自己不得不拒绝对方的理由，是一种比较好的拒绝方法。（ ）
- 企业股东的股权不一定要平均分配。（ ）
- 大家再看，这小六子是不笑不说话，这个就叫“微笑服务” 。（ ）
- 直销模式是由工厂到用户的直线型销售。砍掉中间商能大大地节约成本，降低产品的价格，从而提升购买力。（ ）
- 文化是独善其身的技巧。（ ）
- 积极干活的人和不积极干活的人慢慢就变成一样了，就会使企业的发展进入一个良性循环。（ ）
- 佳能、爱普生、惠普的喷墨式打印机本身并不太贵，但他们却可以持续在后期的耗材墨水等方面盈利。这种商业模式属于打印机模式。（ ）
- 陈寿亭到了王家，说道：“父子不同桌，叔侄不对饮。”这表现出陈寿亭的封建愚昧。（ ）
- 能把话说到对方的心里去可以看作是最好的沟通。（ ）
- 情绪对人生的影响是致命的。（ ）
- 在实际的经营企业当中，应该平均发放薪酬。（ ）
- 店铺模式是一种比较新型的商业模式。（ ）
- 剧中的陈六子在被释放之后不甘示弱，找各种机会报复王老板。（ ）
- 我们为人处世一定要记住：不要卸磨杀驴，也不要忘恩负义！（ ）
- 淘宝、天猫、京东、滴滴、苹果的商业模式都是平台模式。（ ）
- 饭店和中医养生馆所销售的商品或提供的服务是互联网不可替代的，这样的项目适合采取店铺形式。（ ）
- 即使朋友间合作也可以采用口头协议。（ ）
- 51%的股权比例为相对控制线，除拥有7项股东权利外，还拥有其他事项决策权。（ ）
- 志气就是你想改变命运或成就事业的志向和勇气。（ ）
- “五婶，我叔总在外跑买卖，兄弟又太小，以后要是有个打打抬抬的活，你就叫我吧！”大家说这打打抬抬的活跟卖布有啥关系？看上去没关系啊，但就是这样的一句话直接拉近了与客户之间的距离，把客户当成了亲人，这个就叫“亲情服务”。（ ）
- 小六子又说：“五婶，以后您就别跑了，太累！明天下午我准给您送过去！”到别人家去染布，都是自己来拿，而在周家通和染坊的小六子给你送过去，而且还是“准”给你送过去，准是什么意思，准是准时的意思，就是准时给你送过去！本不用送，但是我还要准时给你送过去，这个就叫“服务”。（ ）
- 文化不仅仅只代表学历。（ ）
- 能省则省、节约成本是企业在人力资源方面秉承的原则。（ ）
- 67%以上的股权比例为完美控制线，可以拥有对公司的控制权。（ ）
- “天行健，君子以自强不息”是说君子应该效仿于天，云行雨施，日升日落，生生不息，刚劲而持久，生命不息，奋斗不止。（ ）
- 拒绝对方时使用语言含糊的字眼，是一种巧妙的沟通方法。（ ）
- 产品模式不属于商业模式（ ）。
- 当你说“不”前，不必让对方了解你之所以拒绝的苦衷和歉意，是有效正确的沟通方法。（ ）
- 10%的股权比例为申请解散线，有权召开临时股东会议和向法院申请解散公司。（ ）
- 25%的股权比例为外资待遇线，外商投资占股达到或超过25%时，企业才能享受外商待遇政策。（ ）
- 在管理上我们要记住（ ）。
- 那么作为团队带头人需要具备具备哪些的素质？（ ）
- 如果我们能站在自己的角度来说话，就会迅速接近与对方的距离。（ ）
- “女人如水，水利万物而不争”说的是一个人创业不需要另一半的甘心付出。（ ）
- 购买苹果手机的人，女性占56.8%，未婚人员占62%，18~34岁的人员占68.6%，高中以下及本科学历占67.3%，月收入小于3000块钱得占34.4%，反映了苹果手机的用户画像为（ ）。
- 培养自己的得力助手的“十六字方针”是（ ）。
- 在推广模式上，我们永远不要相信“酒香不怕巷子深”，而应该相信“酒香也怕巷子深”。（ ）
- 在易经中有一句话：积善之家，必有余庆；积不善之家，必有余殃。（ ）
- 在家庭和工作中，我们要定位好自己，做到“厚德载物”，不需要“自强不息”。（ ）
- 连锁模式一般分两种，一种是加盟连锁，另外一种是直营连锁。肯德基和麦当劳属于加盟店，而海底捞属于直营店。（ ）
- 常怀感恩之心会让我们（ ）。
- 针对公司的奖励政策，下列说法不正确的一项（ ）。
- 那么陈六子的口碑是怎么建立起来的呢？（ ）
- 下列关于职业定位的说法哪个不正确（ ）。
- 陈六子观察到（ ），猜测他们敬佩勇敢和忠义之人。
- 下列哪个特点不是企业需要的人才应具有的特点（ ）。
- 陈六子被黑帮绑架之后，他冷静地听黑帮老大所说的每一句话，初步判断这黑帮是王老板花钱请的，目的是（ ）。
- 下列哪个不属于商业模式（ ）。
- 企业初创期，老板深入一线有利于（ ）。
- 下列哪项不是股权设计的原则（ ）。
- 下列哪些是常见的商业模式（ ）。
- 职业定位可以有三层含义：一是确定自己适合做什么；二是告诉别人你擅长做什么；三是根据自己的爱好、特长、能力以及个性将自己放在一个合适的工作岗位上。（ ）
- 下列有关股权比例说法错误的是（ ）。
- 当我们谈业务的时候，能够立刻签合同，就不要拖到下一分钟，因为中国有句俗话叫“夜长梦多”。（ ）
- 股权设计解决的是：谁来投资，谁来干活，挣了钱怎么分分的三大核心问题。( )
- 生意场上也离不开酒，下列表述属于生意场上喝酒艺术的是？（ ）
- 下面的说法属于管理技巧的是？（ ）
- 股权设计的原则有（ ）。
- “知己知彼，百战不殆。”这句话出自《孙子·谋攻篇》，意思是说，在战争中，既了解敌人，又了解自己，百战都不会失败。中外众多功成名就的企业家，都是善于运用这一谋略。（ ）
- 简单地说，事件营销就是通过把握新闻的规律，制造具有新闻价值的事件，并通过具体的操作，让这一新闻事件得以传播，从而达到广告的效果。（ ）
- 一个团队必须有（ ）。
- 剧中的小六子把周村城的很多买卖都拉到了周家的原因有（ ）。
- 要控制坏情绪的传递，就要先控制自己的情绪。（ ）
- 一个公司要想可持续，一定不要（ ）。
- 9\获得真心朋友的错误方法是（ ）。
- 下列属于巧妙拒绝别人的方法是（ ）
- 陈六子不能答应土匪把染布价格抬上去的原因有（ ）
- 为人处世要的正确观点是（ ）
- 学习才能改变我们的认知，而认知能够改变我们的命运。（ ）
- 凡成大事者必善于抓住金钱。（ ）
- 卡耐基给出了三个与人相处的基本原则（ ）。
- 对于管理说法错误的是（ ）。
- 周家的通和染坊生意好的原因有（ ）。
- 培养对一件事情的（ ），能够用“我要学”的心态主动地去学习。
- 剧中的 “小六子”主动学习，善于（ ）。
- 一个人只有过于义气用事，才能够经商挣钱。（ ）
- 内在的动力又能够激发自己的行动去实现这个需求。这个就叫动机。 （ ）
答案:对
答案:对
答案:错
答案:对
答案:错
答案:错
答案:对
答案:对
答案:对
答案:对
答案:对
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