第四章 领导：这部分内容主要介绍领导研究的发展演变及其基本理论、经典的激励需要理论和过程理论、沟通的基本原理和方法。需要学生了解和掌握领导的内涵和领导的基本理论；理解激励的有关理论和方法；明确沟通的过程及组织沟通的管理。4.1领导理论:这部分内容包括领导的基本概述和领导特性论、行为论、权变论的经典理论介绍，你需要掌握领导的内涵、作用、权力的来源，了解领导的风格类型；熟悉领导特性论的特点及对领导特性论的评价；掌握密西根大学的领导理论，管理方格论的原理及其应用和评价；掌握费德勒权变理论、领导生命周期理论的基本特点、主要思想，以及应用和评价。[单选题]主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于（ ）
4.2激励理论:该部分内容主要涉及激励及其理论，你需要重点理解并掌握激励的概念、激励产生的原因、激励与需要的关系。对于激励理论，你需要理解并掌握有关理论的内容及对管理的启示。
4.3沟通理论:该部分主要介绍了沟通原理、沟通障碍及有效沟通的实现。该节内容的学习需要你理解并掌握沟通的内涵、过程和类别；有效沟通的障碍，有效沟通的实现途径。
变革型领导者
魅力型领导者
集权式领导者
民主式领导者
答案：民主式领导者
[单选题]张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明________________。
总经理重视民主管理
总经理可能过度集权
总经理不重视管理咨询
该企业可能这几天遇到了紧急情况[单选题]根据生命周期领导理论，当下属处于第四阶段，即既有能力又愿意工作时，领导者应采取（ ）
推销型领导者
参与型领导者
指示型领导者
授权型领导者[单选题]公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大?（ ）
小冯素来冷静多思，不做没有把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题，但认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希望获得领导批准
小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班学了些英语
小齐英语不错，本科就学管理，但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠
小吴被公认为“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担[单选题]随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?（ ）
管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用
管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示
管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展
管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作
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