项目二单元测试
- 项目管理的核心任务是( )。
- 关于组织论及组织工具的说法，正确的是（ ）。
- 建设工程施工阶段，( )是施工项目生产的主要负责人。
- 项目经理的管理权利不包含( )。
- 建造师是一种专业人士的名称，而项目经理则是一个( )的名称。
- 项目经理应具备的技能包括( )。
- 施工单位任命项目经理在( )完成。
关于项目管理职能分工表的说法，错误的是( ）。
- 关于项目结构分解的说法，正确的有( )。
- 关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。
A:组织协调
B:信息管理
C:目标控制
D:环境管理
答案:组织协调
A:管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
C:工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
D:组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
答案:组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
A:项目经理
B:总监理工程师
C:施工单位技术负责人
D:企业的代表人
答案:项目经理
A:进行合理的经济分配
B:组织领导班子
C:选择总承包单位
D:选择施工作业队伍
答案:选择总承包单位
A:工作岗位
B:专业人士
C:职业
D:技术岗位
答案:工作岗位
A:决策能力、领导能力和组织协调能力
B:项目管理技术、应变能力和生产管理能力
C:管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
答案:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
A:项目收尾阶段
B:项目计划阶段
C:项目启动阶段
D:项目实施阶段
答案:项目启动阶段
A:可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 B:业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C:管理职能分工表不话用于企业管理 D:管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
答案:可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表###业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表###管理职能分工表不话用于企业管理
A:项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
B:项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合
C:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
D:同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
答案:项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
###项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合
###项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
A:职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B:矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C:大型线性组织系统中的指令路径太长
D:矩阵组织适用于大型组织系统
答案:矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
###大型线性组织系统中的指令路径太长
###矩阵组织适用于大型组织系统
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