第三章单元测试
直接材料预算的编制基础是( )。
不需另外预计现金支出，直接参加现金预算汇总的预算是( )。
某企业编制“销售预算”，上期销售收入为300万元，预计预算销售收入为500万元，销售收入的60%会在本期收到，40%将在下期收到，则预算期的经营现金收入为（ ）万元。
预算管理的工作机构一般设在（ ）。
企业预算管理的非常设机构是（ ）。
企业全面预算编制时，各个预算都是由（）细化和分解而来的。
将预算管理嵌人企业经营管理活动的各个领域、层次，环节是遵循了（ )原则。
按照规定，预算编制完成后经审议批准，应以（ ）形式下达执行。
在基期成本费用水平基础上，结合预算期业务量及有关影响因素，通过调整有关成本费用项目而编制的预算是（）。
财务预算中的预计财务报表包括（ )。
产品成本预算的基础包括（ )。
预算编制的方法包括（ ）。
作业预算的关键要素包括（ ）。
全面预算管理的主要功能有（）。
企业编制预计财务报表时，必须先编制预计利润表，再编制预计资产负债表。
生产预算是业务预算中唯一仅以数量形式反映的预算。
考虑到期初期末会有存货的余额，所以某期的预计生产量并不一定等于本期的销售量。
利息的支出并不在现金预算中反映。
预算管理委员会是作为专门执行预算管理职责的执行机构。
现金预算由现金收人，现金支出、现金余缺，资金的筹集和运用四部分组成。
企业预算管理与经营过程、绩效考评等无关。
成本预算和利润预算不宜采用弹性预算编制。
预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展。
A:产品成本预算 B:销售预算 C:直接人工预算 D:生产预算
答案:生产预算
A:成本预算 B:期间费用预算 C:销售预算 D:人工预算
A:300 B:420 C:400 D:120
A:董事会办公室 B:财会部门 C:销售部门 D:总经理办公室
A:预算管理工作机构 B:预算管理委员会 C:其他预算机构 D:预算执行单位
A:生产预算 B:企业战略 C:资本预算 D:现金预算
A:平衡管理 B:过程性控制 C:战略导向 D:融合性
A:通告 B:正式文件 C:告示 D:通知
A:零基预算 B:固定预算 C:增量预算 D:弹性预算
A:预计资产负债表 B:预计利润表 C:预计现金流量表 D:预计产品成本表
A:制造费用预算 B:管理费用预算 C:直接人工预算 D:直接材料预算
A:固定预算与弹性预算 B:滚动预算与定期预算 C:财务预算与资本预算 D:零基预算与增量预算
A:将要做的工作类型 B:将要做的预算目标 C:将要做的工作数量 D:将要做的工作成本
A:明确目标 B:配置资源 C:考评业绩 D:控制业务
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
温馨提示支付 ￥3.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
