第六章 新企业的开办与管理：企业的基本形式，选择组织形式的策略；新创企业如何生存6.1新创企业的组织形式:企业的基本组织形式以及选择组织形式的策略[多选题]有限责任公司的特点有
6.2新创企业的管理:新创企业的生存以及正常运营的各项职能管理
6.3案例：Q公司的创业过程:该案例描述了一个团队的创业过程，从创业的想法出现、团队的创建、探讨创业产品、市场的调研、市场的运作、内部观点分歧的出现以及最后的失败等方面对该案例进行了详细的描述。同时对创业初期的成功进行了总结，也对最后的失败进行了分析，也总结了团队创业和个人创业之间的优缺点对比。
6.4案例：牛根生的创业过程:该案例对牛根生创建蒙牛集团的过程进行了简单的描述。从牛根生离开伊利，到产生创办蒙牛的思想、人才的投奔，再到突破重围实现产品的生产和销售，这个过程描述了牛根生创业的艰难。在营销过程当中，重点讲述了蒙牛的营销思路，从宣传思路到宣传方法，都体现了蒙牛集团高超的营销手段。
有限责任
股东出资必须是现金方式
不能公开募集股份
股东人数不受限制
答案：不能公开募集股份有限责任
[多选题]有关劳动关系的法律有
中华人民共和国劳动法
工伤保险条例
中华人民共和国劳动合同法
最低工资规定[多选题]与创业纠纷解决相关得法律有
中华人民共和国民事诉讼法
中华人民共和国争议调解仲裁法
中华人民共和国行政诉讼法
中华人民共和国仲裁法[判断题]企业注册资金以实际缴纳为准
对
错[判断题]个人独资企业与有限责任公司的区别只是股东人数的不同
错
对[判断题]企业产生销售时就说明企业已经生存下来了
对
错[判断题]有限责任公司的股东人数不受限制
对
错[判断题]新企业的组织结构应和正常企业一样的健全组织结构
对
错[判断题]新企业在创业初期应只注重销售，而不应注重企业文化
错
对[判断题]企业在设立之前必须确定其组织形式。
对
错
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