河海大学
- 转让是指中标的承包商把对工程的承包权转让给另一施工企业的行为。转让的实质是合同主体的变更，是权利和义务的转让，合同内容没有变化。（）
- 中标人接到中标通知书后，应在30天内与业主签订施工合同。（）
- 社会或自然因素造成的损失和损坏造成的风险由发包方承担。（）
- 当进度延误责任在业主方，或进度延误风险应由业主方承担时，承包方可以申请延长工期。（）
- 业主委托CM单位以一个承包商的身份，采取有条件的边设计边施工，即Fast-Track 的生产组织方式，来进行施工管理，直接指挥施工活动，并在一定程度上影响设计活动。（）
- 发生重大安全事故时，省级安监机构分管负责人和有关处室负责人要及时赶赴事故现场督导。 （）
- 质量管理就是确定任务目标，并通过PDCA循环来实现预期目标。（）
- 使用国际组织或者国外政府贷款、援助资金的项目可以不进行招标。（）
- 工程竣工验收合格之日起15日内向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。（）
- EPC发包模式适合投资规模小、专业技术要求高、管理难度大。（）
- 下列风险管理工作内容中 , 属于项目风险评估工作的有 ()
- 建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有 ( ) 。
- 关于总价合同的说法，正确的有（ ）。
- 某工程网络计划中，工作 N 的自由时差为 5 天，计划执行过程中检查发现，工作 N 的工作时间延后了 3 天，其他工作均正常，此时（ ）
- 下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（ ）。
- 下列工作任务中，属于工程施工阶段监理人员工作任务的有（ ）。
- 关于施工总承包管理模式的说法 , 正确的有（ ）。
- 关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有 ( ) 。
- 横道图进度计划存在的不足有（ ）。
- 下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（ ）。
- 下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）
- 根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。
- 按现行施工管理制度要求，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备，在安装完毕交付使用前，必须经（ ）验收，合格后方可使用。
- 某工程的质量事故，造成 10 人死亡、直接经济损失 1200 万元，则该事故属于（ ）
- 关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（ ）。
- 关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是 ( ) 。
- 某建设工程发生一起质量事故，导致 3 人死亡， 45 人受重伤，则该起质量事故属于（ ）。
- 关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。
- 一般情况下，横道图能反映出工作的（ ）
- 在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是 ( ) 。
- 为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。
- 关于成本加酬金合同的特点和应用，以下说法正确的是（ ）。
- 某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为： BCWP 为 980 万元， BCWS 为 820 万元， ACWP 为 1050 万元，则其 SV 为（ ）万元。
- 建设工程项目总承包的主要目的是（ ）
- 编制实施性成本计划的主要依据是 ( ) 。
- 关于质量管理的 PDCA 循环，以下说法错误的是（ ）。
- 关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（ ）
- 根据《建筑施工组织设计规范》 GB/T50502-2009“ 合理安排施工顺序 ” 属于施工组织设计中（ ）的内容。
- 根据《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》 GF—2013—0201 ，建设工程采用总价合同监理人应在收到支付分解表后（ ） d 内完成审核并报送发包人。
- 某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作 M 的说法，正确的是（ ）。
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:错
A:对 B:错
答案:对
A:错 B:对
答案:错
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
A:分析各种风险因素发生的概率 B:确定风险量 C:确定风险管理范围 D:分析各种风险发生的损失量 E:确定风险等级
A:编制各层进度计划 B:调查研究和收集资料 C:进度计划系统的结构分析 D:协调各层进度计划的关系 E:项目结构分析
A:采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确 B:总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性 C:总价合同中业主风险较大、承包人风险较小 D:当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变 E:总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
A:工作 N 的总时差减少 3 天 B:工作 N 的总时差不变，自由时差减少 3 天 C:工作 N 的最早完成时间推迟 3 天 D:工作 N 将会影响紧后工作 E:总工期不会延长
A:隐蔽验收记录 B:进度计划 C:桩基检测报告 D:施工方案 E:工程量清单
A:检查施工单位实验室 B:验收隐蔽工程 C:审查施工进度计划 D:核验施工测量放线 E:参与编写施工招标文件
A:施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图 B:施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工 C:施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的 D:一般情况下 , 由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同 E:施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制
A:分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程 B:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C:必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D:主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析 E:分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比
A:计划调整只能以手工方式进行 B:不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 C:工序 ( 工作 ) 之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 D:表达直观 E:难以适应大的进度计划系统
A:管理人员差旅交通费 B:施工机械使用费 C:人工费 D:材料采购保管费 E:周转材料购置费
A:组织方案设计竞赛 B:拟定施工合现文本 C:确定项目设计合同结构方案 D:确定实施期合同结构总体方案
A:监理人 B:承包人 C:设计人 D:项目法人
A:设备供应部门 B:建设单位 C:安全管理部门 D:相关管理部门
A:重大事故 B:特别重大事故 C:一般事故 D:较大事故
A:不能出现双向箭头的连线 B:只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 C:不允许出现虚工作 D:箭线不能交叉
A:建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告 B:建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书 C:建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》 D:建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起 30 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案
A:重大事故 B:较大事故 C:严重事故 D:一般事故
A:业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任 B:业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任 C:合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费 D:承包商在工程合同风险分配中起主导作用
A:最迟开始时间 B:自由时差 C:持续时间 D:总时差
A:专业监理工程师 B:总监理工程师 C:建设单位项目负责人 D:施工单位项目负责人
A:工程质量目标的论证 B:尽早确定总进度目标 C:大量采用计算机辅助进度计划 D:健全项目管理的组织体系
A:采用该计价方式不利于业主方的进度控制 B:该计价方式不宜用于施工总承包管理模式 C:对业主而言，这种合同计价方式风险很大，没有优点 D:采用该计价方式不利于业主方的投资控制
A:70 B:-70 C:160 D:-160
A:为项目建设增值 B:“ 交钥匙 ” C:固定总价包干 D:变动总价包干
A:设计概算 B:施工预算 C:投资估算 D:施工图预算
A:在质量管理的 PDCA 循环中，确定质量目标并制定实现质量目标的行动方案，属于计划职能 B:在质量管理的 PDCA 循环中，项目参与各方制定检验试验要求，属于检查职能 C:在质量管理的 PDCA 循环中，行动方案的部署和交底，属于实施职能 D:在质量管理的 PDCA 循环中，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正，属于处置职能
A:单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B:固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C:单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D:变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
A:施工平面图 B:施工部署和施工方案 C:施工准备工作计划 D:施工进度计划
A:14 B:7 C:3 D:28
A:工作 M 是关键工作 B:工作 M 的自由时差为零 C:工作 M 的总时差等于自由时差 D:工作 M 的总时差大于自由时差
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