第八章测试
1.管理者越是集中精力对例外情况进行控制,控制的效果就会越好。( )
A:错 B:对
答案:B
2.现场控制主要是监督职能。( )
A:对 B:错 3.激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。( )
A:对 B:错 4.相对稳定性,即所建立标准既要在一个时期内保持不变,并且不需要弹性。( )
A:错 B:对 5.对控制对象或要素的衡量频度过高,不仅会增加控制的费用,而且会引起有关人员的不满,影响他们的工作态度,从而对组织目标的实现产生负面影响。( )
A:对 B:错 6.如果没有偏差,还要分析控制标准是否有足够的先进性。( )
A:错 B:对 7.作为一个有效的管理者,对偏差进行认真的分析,并花一些时间以永久性地纠正这些偏差是非常有益的。( )
A:对 B:错 8.预算控制将企业的战略计划落到实处,因而指明了组织活动的方向。( )
A:错 B:对 9.管理信息系统是典型的人机结合的辅助管理系统。( )
A:错 B:对 10.全面质量管理的实施原则包括过程方法。( )
A:错 B:对 11.反映企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力的是( )
A:应收账款周转率 B:资产负债比率 C:流动比率 D:速动比率 12.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是( )
A:协调 B:组织 C:控制 D:领导 13.依据控制的( )不同,可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制
A:过程 B:内容 C:对象 D:环节 14.管理控制工作的一般程序是:( )
A:采取矫正措施→分析差异产生原因→建立控制标准 B:分析差异产生原因→采取矫正措施→建立控制标准 C:建立控制标准→采取矫正措施→分析差异产生原因 D:建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施 15.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( )
A:现场控制 B:前馈控制 C:反馈控制 D:即时控制 16.统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视( )
A:协调计划和组织工作 B:突出重点,强调例外 C:客观、精确和具体 D:灵活、及时和适度 17.对于建立控制标准,以下哪一种说法不恰当?( )
A:建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合 B:标准应便于衡量 C:建立的标准不可以更改 D:标准应有利于组织目标的实现 18.控制的根据是( )工作
A:计划 B:人员配备 C:组织 D:指导和领导 19.现场控制工作的重点是( )
A:正在进行的计划实施过程 B:控制行动的结果 C:把注意力集中在历史结果上 D:在计划执行过程的输入环节上 20.控制工作要达到的第一个目的是( )
A:打破现状 B:改变现状 C:实现创新 D:维持现状 21.当产品生产出来以后,通过检验以控制质量的方法,称为( )
A:适时控制 B:反馈控制 C:预先控制 D:前馈控制 22.下列控制中不属于前馈控制的是( )
A:猎人为了射中飞禽,总是把枪瞄准飞禽飞行的前方 B:税务机关对某公司的帐目进行清查 C:足球运动员将球传向正在跑动的队友的前方 D:为了控制流行病而服用预防药物 23.注重于对已发生的错误进行检查改进属于( )
A:直接控制 B:事前控制 C:事后控制 D:过程控制 24.控制工作得以开展的前提条件是( )
A:采取矫正措施 B:分析偏差原因 C:建立控制标准 D:明确问题性质 25.全面质量管理的基本要求是“三全一多”,不包括以下选项中的( )
A:多方法的质量管理 B:全方面的质量管理 C:全组织的质量管理 D:全过程的质量管理 26.由于管理控制中往往存在时间滞后的问题,所以管理者要注意哪个控制原则( )
A:直接控原则 B:控制趋势原则 C:有效标准原则 D:例外原则 27.以下属于财务控制的是( )
A:市场附加值 B:经济附加值 C:比率分析 D:年度计划 28.以下不是按照控制内容分类而来的是( )
A:财务控制 B:预算控制 C:激励控制 D:制度控制 29.“建立的标准既要符合现时的需要,又要与未来的发展相结合”,这句话描述的是控制标准的( )要求。
A:简明性 B:前瞻性 C:适用性 D:一致性 30.管理循环,又称PDCA循环,不包括( )
A:处理 B:实施 C:检查 D:计划 E:操作

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