第六章 供应链管理环境下的采购管理:主要介绍采购的基本知识,传统采购模式及传统采购存在的问题;基于供应链的采购模式以及基于供应链的采购管理与传统采购管理的差异;准时化采购的思想、特点、实施步骤和带来的价值;供应商的源头管理,过程管理,绩效评价和供应商管理带来的价值。6.1传统采购模式及问题:主要介绍采购的相关知识,传统采购模式,传统采购存在的问题。
6.2供应链管理环境下的采购:主要介绍基于供应链的采购模型,基于供应链的采购管理与传统采购管理的差异。
6.3准时化采购策略:准时化采购的思想,准时化采购的特点,实施准时化采购的步骤,准时化采购带来的价值。
6.4供应商管理:主要介绍供应商的源头管理,供应商的过程管理,供应商的绩效评价,供应商管理带来的价值。
[多选题]传统采购模式存在的问题(    )。

选项:[双方是短期合作关系, 信息不对称, 验收检查的方法不利于制造商生产的连续性, 响应客户需求的能力弱]
[单选题]采购是连接制造商和供应商的纽带。

选项:[错, 对]
[单选题]采购是制造商为了取得与自身需求相一致的货物和服务而必须进行的所有活动。

选项:[对, 错]
[多选题]基于供应链的采购管理与传统采购的差异体现在(    )。

选项:[从一般交易管理转变到外部资源整合管理 , 从为库存而采购转变到为订单而采购, 从一般买卖关系转变到战略合作伙伴关系, 从高成本转变到低成本]
[多选题]基于供应链的采购模型运行的支撑条件有(    )。

选项:[制造商与供应商的战略合作伙伴关系 , 良好的服务意识, 畅通无阻的信息交流, 相似价值体系]

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