IT工程伦理和项目管理答案2023

第十章测试

1.项目整合管理的责任者是（ ）。 （ ）
A:高级管理者
B:项目经理
C:项目管理顾问
D:项目团队成员

答案:B
2.在什么情况下，当项目变更控制委员会还没有介入时即可自动认可。 （ ）
A:由承包商建议的变更
B:由客户建议的变更
C:因紧急情况引起的变更
D:由项目发起人建议的变更
3.项目整体计划是由（ ）制定的。 ( )
A:高级管理者
B:项目团队
C:职能经理
D:项目经理
4.对于（ ）正式变更前需要书面的变更通知单。 （ ）
A:大项目
B:无论大小的所有项目
C:小项目
D:进度不可以调整的项目
5._______不是项目章程中的内容。 （ ）
A:项目干系人签名
B:预算信息
C:甘特图
D:项目经理名称
6.______可以用于项目综合管理的所以过程中。 （ ）
A:项目管理软件
B:专家评审
C:其余选项都是
D:模板
7.在项目变更的整体控制时，应该（）。（ ）
A:改变项目业绩衡量的指标体系
B:注重协调项目各个方面的变化
C:确保项目的工作结果与项目的计划相一致
D:遵循成本效益原则
8.项目变更的主要原因有（）。（ ）
A:关于可交付成果的新信息
B:项目团队中关键成员的更换
C:最初评估的项目目标发生失误
D:项目经理的变更
9.项目整合计划执行所需要的依据有 （）。 （ ）
A:各种计划性文件
B:项目组织的政策和规定
C:集成计划的修订信息
D:纠偏行动信息
10.项目整合管理是在整个组织的环境中进行的，项目经理必须将项目工作于实施组织的日常持续运作相结合。
A:错 B:对