第十一章测试
1.项目范围的基准是()。( )
A:包括时间估算在内的资源需求计划
B:其余选项都是
C:组织权利及职责的关系
D:确定项目时所需的背景条件概括

答案:B
2.根据_______来进行评估项目范围活动的完成。( )
A:工作分解结构
B:项目计划
C:要求
D:项目范围管理计划
3.项目范围确认的主要内容是()。( )
A:通过确保客户可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道
B:确保项目可交付成果按时完成
C:显示可交付成果符合技术规范
D:提供一个发现不同意见的机会
4.在需求收集阶段,成本最高且耗时最长的是()。( )
A:访谈
B:观察
C:问卷调查
D:焦点小组会议
5.项目范围说明书一般包括()。( )
A:项目目标
B:产品使用说明
C:项目边界
D:产品验收标准
6.关于工作包的说法,不正确的是()。( )
A:工作包中的工作责任应落实到各个职能部门负责人
B:工作包不应与特点的WBS单元直接相关
C:工作包单元的周期应是最长周期
D:工作包能确定实际的预算和资源需求
7.关于WBS的建立,说法正确的是()。 ( )
A:原则上,WBS中的所有分支必须分解到同一水平
B:在WBS的层次分解过程中,WBS的下面三层反映了整合的努力程度
C:并非各分支分解的原则可能会不同
D:结构上的第二层比第一层要窄
8.项目范围变更控制的原则包括()。( )
A:在项目状况报告中应简要描述变更请求对项目的影响
B:项目团队成员可以单方面进行变更
C:所有的变更请求都需要晶格后果分析
D:项目变更管理过程越晚越好,最好在项目收尾阶段进行
9.阿里撤下线上理财项目的主要原因是()。( )
A:范围太宽而不能有效处理
B:该公司发现了一个更好的技术
C:该公司决定外包工作
D:政府要求促使了项目被废除
10.范围_____通常是通过客户检查来完成的,然后以关键的可交付成果收尾。( )
A:完成
B:验证
C:结束淘汰
D:核实

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