第一章 评价你是否适合创业：众所周知，创业是一个极大的挑战，创业者的性格、技能和经济状况往往决定创业的成败。因此，在打算创办企业之前，需要全面客观地评价自己是否适合创办和经营企业。本章将从什么是企业、创办企业的机遇与挑战、分析和评估自己的创业能力、增强自己的创业能力和评估自己的财务状况四小节展开，帮助同学们分析并评价自己是否具备成功创业者应具备的素质、能力和物质条件。1.1绪论:本节阐述了“大众创业，万众创新”提出的背景、开展双创教育的意义以及创业十步的基本内容。[单选题]企业的经营循环过程中，双向形成的是（ ）选项:[现金流, 信息流, 需求流, 商品流]
1.2什么是企业:企业的基本概念是依法设立的，以赢利为目的，从事商品生产和交换或提供服务活动的经济组织。企业经营的循环过程图，在经营过程中自然形成以下三股流：商品流、现金流、信息流。
1.3创办企业的机遇与挑战:通过四通一达民营快递桐庐帮、社群创业小红书、共享单车等案例分析，了解自己创业的好处，可能遇到的烦恼和困难，以及创业失败的十大原因。总结，创业有风险，千万要谨慎！
1.4从创业者的角度分析自己:企业经营的成败取决于创业者自身，必须对自己做一个全面的评估，包括素质、能力和物质条件。素质包括承诺、动机、诚信、健康、风险；能力包括决策、专项技能、企业经营能力和相关行业知识；物质条件包括家庭状况、财务状况。
1.5增强你的创业能力和评估你的财务状况:通过短板理论（木桶定律），根据自己的分析结果，从专业技能、企业管理、行业知识等方面提升。创办企业有多种资金来源渠道，一家新企业至少要运转3个月以上，才能产生足够的利润来支付你及家庭的日常开支。
1.1绪论:本节阐述了“大众创业，万众创新”提出的背景、开展双创教育的意义以及创业十步的基本内容。
1.2什么是企业:企业的基本概念是依法设立的，以赢利为目的，从事商品生产和交换或提供服务活动的经济组织。企业经营的循环过程图，在经营过程中自然形成以下三股流：商品流、现金流、信息流。
1.3创办企业的机遇与挑战:通过四通一达民营快递桐庐帮、社群创业小红书、共享单车等案例分析，了解自己创业的好处，可能遇到的烦恼和困难，以及创业失败的十大原因。总结，创业有风险，千万要谨慎！
1.4从创业者的角度分析自己:企业经营的成败取决于创业者自身，必须对自己做一个全面的评估，包括素质、能力和物质条件。素质包括承诺、动机、诚信、健康、风险；能力包括决策、专项技能、企业经营能力和相关行业知识；物质条件包括家庭状况、财务状况。
1.5增强你的创业能力和评估你的财务状况:通过短板理论（木桶定律），根据自己的分析结果，从专业技能、企业管理、行业知识等方面提升。创办企业有多种资金来源渠道，一家新企业至少要运转3个月以上，才能产生足够的利润来支付你及家庭的日常开支。
[单选题]以下不属于创业所面临的烦恼和困难的是（ ）选项:[拿自己的积蓄去冒风险, 无暇与家人和朋友团聚, 失去稳定的工资收入, 不必听命于他人]
[多选题]决定创业之前必须对自己做一个全面的评估，包括( )选项:[物质条件, 素质, 能力, 动机]
[单选题]一般情况下，一家新企业至少要运转( )个月以上，才能产生足够的利润来支付你及家庭的日常开支。选项:[6, 2, 3, 8]
[判断题]老干妈的创始人陶华碧,在创业初期是属于机会型创业。（ ）选项:[对, 错]
