1.在通常情况下,企业战略规划的制订,往往是围绕( )展开的。
A:生产和采购 B:产品和市场 C:销售和生产 D:人员和渠道
答案:产品和市场
2.( )是指企业的资金来源中,负债与股东权益各占总资金来源的百分之多少。
A:负债结构 B:资产结构 C:权益结构 D:资本结构
答案:资本结构
3.某企业生产销售单一产品,单价为每件10元。预计2019年第一季度各月销售量分别为5000件、6000件、8000件。如果该企业的信用政策为:当月收现50%,下月收现30%,再下月收现20%。那么2019年第一季度末,销售的现金流入是多少呢?
A:13.8万元 B:10.2万元 C:19万元 D:5.2万元
答案:13.8万元
4.JIT(准时制)系统要求企业的供、产、销各环节紧密配合,通过()达到降低成本的目的,提高生产的效率和效益。
A:缩短运输时间 B:大批量订货 C:改进技术 D:降低库存
答案:降低库存
5.在企业的经营活动中,首先要完成的任务是( )
A:市场分析 B:筹资 C:计划编制 D:销售
答案:市场分析
6.围绕某一特定细分市场,加强服务和产品供给,这种战略属于( )
A:聚焦化战略 B:差异化战略 C:总成本领先战略 D:进攻性战略
答案:聚焦化战略
7.五力分析法是从五个方面来评估企业经营绩效的方法,下面哪个不属于五力分析的范围?
A:安定力 B:学习力 C:成长力 D:收益力 E:生产力 F:活动力
答案:学习力
8.模拟规则关于销售人员规定,每个人的销售能力为500,那么,是不是招聘的数量越多,企业可销售的产品就越多?
A:不是 B:是
答案:不是
9.销售与运作计划过程输出的是()。
A:能力计划 B:生产规划 C:物料需求计划 D:经营规划
答案:生产规划
10.息税前利润增大时,负债比重越大,自有资金利润率会增大,这就是所说的( )正效应。
A:财务杠杆 B:债务杠杆 C:债权
答案:财务杠杆
11.企业通过提供独特的技术和服务而获得竞争优势的战略是( )
A:差异化战略 B:多元化战略 C:总成本领先战略 D:聚焦化战略

12.以下哪个属于固定资产基础数据的维护()
A:固定资产出售 B:固定资产分类 C:固定资产盘亏 D:固定资产维修 13.在“机会+劣势”的抑制性场景中,适合的战略是( )
A:扭转型战略 B:增长型战略 C:多元化战略 D:防御性战略 14.营业收入减去营业成本就是( )。
A:息税前利润 B:利润总额 C:营业利润 D:毛利 E:净利润 15.从法律意义上讲,对采购合同负完全责任的组织单元是()
A:采购组织 B:工厂 C:公司代码 D:销售区域 16.编制的MPS初步计划时需根据生产预测、已收到的客户订单确定毛需求,在计划时区内,毛需求等于()。
A:预测 B:预测和实际需求中数值较小者 C:预测和实际需求中数值较大者 D:实际需求 17.企业实体投资风险体现在高额的投资支出和投资回收的不确定性。属于企业经营的哪个阶段?
A:成熟期 B:成长期 C:导入期 D:衰退期 18.所谓最优( )就是在一定条件下使企业加权平均资金成本最低、企业价值最大的资本结构。
A:资产结构 B:负债结构 C:资本结构 D:权益结构 19.( )资金也会加大企业的财务风险。
A:资产 B:所有者权益 C:负债 20.以下哪个不是查询内部订单计划所需路径()
A:成本中心 B:内部订单 C:管理会计 D:会计 21.评价库存管理的标准主要是:()
A:客户服务水准,看库存是否能保证生产和销售的需求; B:库存资金周转次数,看其能否超过、保持或接近行业领先水平。 C:库存的数量,看它能否长期保持在一个相对低水平; D:库存占用的资金额,看它是否控制在企业预算之内; 22.JIT生产适用下面哪类行业或企业?
A:缺货成本相当高的行业 B:产品滞销成本高的行业 C:生产过程和消费过程必须同时进行的行业 D:需要满足客户个性化需求的企业 23.项目级库存管理所要做的工作有哪些()
A:物料移动 B:采购物料 C:零部件 D:成品库存 24.在实际企业,现金流量预测中应注意的问题有()。
A:折旧模式的影响 B:货币的时间价值 C:通货膨胀的影响 D:利息费用的影响 25.在进行资产结构配置时,要关注的内容包括( )的比例关系。
A:非流动资产的内部结构 B:流动资产的内部结构 C:流动资产与非流动资产 D:经营资产与投资资产 26.生产成本由哪三部分组成?
A:直接人工 B:直接材料 C:制造费用 D:管理费用 27.通常意义上的人工智能系统应包括( )
A:感知能力 B:推理认知能力 C:数据获取能力 D:自主学习能力 28.SAP商务智能套件中企业信息管理(EIM)包含下列哪些模块
A:数据集市方案 B:数据质量管理(DQ) C:主数据管理(MDM) D:元数据管理(MM) E:数据整合(ETL) 29.提高产品毛利的方法有哪些?
A:批量采购降低材料成本 B:制定高价格 C:开拓市场 D:增加现代化生产设备 E:研发新产品 30.MRP展开需要得到()信息。
A:在制品信息 B:BOM清单 C:主生产计划 D:客户订单 E:库存信息 31.MPS批量规则是库存管理人员根据库存管理的要求和目标权衡利弊后选择的,批量过大,占用的流动资金过多,但加工或采购的费用减少。
A:对 B:错 32.企业的战略地图绘制应该是一个“自底向上”的过程。
A:错 B:对 33.虚拟企业在运营过程中,团队成员需要在分工明确的前提下加强协作,才能圆满的完成企业发展目标。
A:错 B:对 34.销售渠道也被称为“分销渠道”、“营销通路”、“流通渠道”
A:对 B:错 35.信息技术扩展了企业的管理范围,催生了集团企业的不断扩展。
A:错 B:对 36.生产过程中的机物料消耗属于制造费用。 
A:错 B:对 37.缓慢变化维是随着时间会发生缓慢变化的维度和度量
A:对 B:错 38.企业在设计销售渠道时,选择的同一中间商数目越多,渠道越宽。
A:对 B:错 39.在SAP R/3系统中,仓位(Bin)在仓库管理模块中,既是组织结构,也是一个主数据。
A:错 B:对 40.ERP系统的应用打破的传统的企业信息系统“烟囱式”的应用模式。
A:对 B:错 41.在企业生产经营管理活动中,力求做到产销平衡,提高企业的存货周转率。
A:对 B:错 42.编制主生产计划就是要通过人工干预,均衡安排,使得在一段时间内主生产计划量和预测及客户订单在总量上相匹配,而不追求在每个具体时刻上均与需求相匹配。
A:对 B:错 43.企业中面向订单生产的生产模式是产品在接到订单前是设计好的,企业只有在接受客户订单后才开始制定生产计划,安排物料采购,进行生产准备。
A:对 B:错 44.企业生产经营管理的核心主线是销售、生产、采购、财务流程的协同。
A:对 B:错 45.Job必须被关联到相应的Project才能执行
A:对 B:错 46.DI中work flow是一个或多个互相关联的data flow的集合
A:对 B:错 47.销售费用属于直接费用,在发生的当期就计入当期的损益。
A:对 B:错 48.对于模拟企业运营,全面预算管理重点以资本预算和销售预算为主。
A:错 B:对 49.厂房租金属于制造费用。 
A:对 B:错 50.主生产计划是主要针对相关需求的物料所进行的计划。
A:对 B:错 51.企业设计销售渠道时,选择的中间商环节越多,销售渠道越长。
A:对 B:错 52.现代渠道理论强调渠道扁平化,是指企业应该选择更多中间商环节的长线渠道。
A:错 B:对 53.生产过程中的停工损失属于制造费用。 
A:错 B:对 54.全面预算是在预测的基础上,将企业未来的销售、生产、成本、投资、现金流入与流出进行计算。
A:错 B:对 55.SAP ERP系统的软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。
A:对 B:错 56.战略地图的绘制有助于企业形成可执行的行动方案。
A:对 B:错 57.在信息化环境下,实施控制和智能决策成为可能。
A:错 B:对 58.SAP商务智能套件能够处理结构化和非结构化数据源。
A:对 B:错 59.营销渠道一般以制造商为主导
A:错 B:对 60.决策支持系统的主要功能是代替人工完成各项决策任务。
A:错 B:对

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