第六章单元测试
- 人们把管理幅度较大，组织层次较少的组织称为（ ）
- 管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是（ ）
- 企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用（ ）
- 职能型组织结构形式的优点是实现了（ ）
- 某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。厂长的管理幅度为（ ）
- 下列属于组织文化精神层的内容是（ ）
- 佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？
- 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）
在组织规模不变的情况下，管理幅度和管理层次的关系是（ ）
提高下级员工的能力，可以使管理的有效幅度增大。
A:直线结构 B:矩形结构 C:扁平型结构 D:锥形结构
答案:扁平型结构
A:直线结构 B:扁平型结构 C:锥形结构 D:矩形结构
A:矩阵制组织结构形式 B:直线——职能制组织形式 C:动态网络型组织结构 D:事业部制组织机构形式
A:管理专业化 B:统一领导 C:统一指挥 D:管理现代化
A:23 B:22 C:7 D:4
A:规章制度 B:价值观 C:行为准则 D:产品质量
A:直线型 B:职能型 C:事业部制 D:矩阵结构
A:立即宣布这些小团体为非法，应以取缔 B:深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C:正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 D:只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
A:
正比例关系
B:有密切关系
C:没有什么关系
D:反比例关系
A:错 B:对
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