第四章单元测试
下面哪一个阶段不是管理创新的阶段？
企业通过自身的努力、依靠自身的力量，不断发现问题、解决问题的管理创新活动被视为哪种创新？
企业整体管理水平的高低既不是由董事长、总经理来决定的，也不是由那些效率最高、人才济济的部门所决定的，只能由那些最薄弱的层次和部门来决定，这体现了管理创新中什么原则？
下面哪种方法能够有效打破传统的思维定势？
将专家集中在一起，利用集体智慧和想象力进行有效决策的方法被称为？
根据约瑟夫·熊彼特《经济发展理论》的观点，下面哪些事物属于创新的形式？
组织管理创新由下面哪些内容构成？
根据一个完整的管理创新过程中创新重点的差异，管理创新可以划分为哪些创新？
在组织管理中经常使用的管理创新原则有哪些？
在组织管理创新中，需要打破的思维定势有哪些？
管理创新是通过对管理中涉及的各种要素进行重新组合，从而推陈出新，要求完全舍去原有的基础。
根据创新的程度，管理创新可分为渐变性创新和创造性创新，创造性创新的程度要高于渐变性创新。
管理创新一般要经历提出目标、创意产生、评估筛选、创意实施四个阶段
所有的思维定势都不利于组织管理创新，因此应该打破所有的思维定势
不按常理出牌、放纵模糊性思维、克服思想上的随大流、发散思维等方法有助于打破思维定势，推动组织管理创新。
A:创新目标阶段 B:创新理念阶段 C:创意产生阶段 D:创意实施与修正阶段
答案:创新理念阶段
A:自主创新 B:合作创新 C:外部创新 D:模仿创新
A:交叉综合原则 B:还原原则 C:木桶原理 D:宽容失败原则
A:路径依赖 B:以自我为中心 C:信服权威 D:不按常理出牌
A:头脑风暴法 B:列举法 C:联想类比法 D:移植法
A:新的组织形式 B:新的生产方法 C:新产品 D:新市场
A:管理制度创新 B:组织文化创新 C:组织结构创新 D:管理模式创新
A:管理手段创新 B:管理环境创新 C:管理技巧创新 D:管理观念创新
A:兼容性原则 B:交叉综合原则 C:木桶原理 D:还原原则
A:习惯思维定势 B:自我中心思维定势 C:从众思维定势 D:书本思维定势
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
温馨提示支付 ￥3.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
