管理学（浙江财经大学）章节测试课后答案2024春

第四章测试

1.甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于()。
A:一体化战略 B:差异化战略 C:产品开发战略 D:多元化战略
答案:A
2.近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于成立了甲旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（ ）。
A:瘦狗业务 B:现金牛业务 C:问题业务 D:明星业务 3.根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。
A:供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强 B:供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强 C:供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强 D:占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强 4.经营电子商城业务的 甲公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计，该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达 52%、55%和 60%。在本案例中，甲公司运用信息技术实施了（ ）。
A:集中化战略 B:市场开发战略 C:差异化战略 D:多元化战略 5.战略的特征有（）。
A:长远性 B:政策性 C:风险性 D:全局性 6.战略的内容有（）。
A:战略方针 B:战略措施 C:战略目标 D:战略意图 7.企业总体经营战略分为（）等层次。
A:公司层次战略 B:经营单位战略 C:发展战略 D:职能战略 8.差异化战略是企业将提供的产品或服务采取有别于竞争对于的经营方式，形成产业范围内中具有独特性的战略。
A:对 B:错 9.SWOT分析法是可以帮助企业把资源和行动聚集中自己的强项和有最多机会的地方。
A:错 B:对 10.公司事业部制定的是公司层次的战略。
A:错 B:对