第四章
某项目的资源很紧张,要求项目每日的资源需求量保持在固定水平线上,应用( )技术。
答案:资源平滑
项目经理发现项目计划中预先设定的放置生产设备的空间不足,需要重新规划设计空间布局,这个行为属于( )。团队经常需要开电话会议,团队成员抱怨需要耳机辅助设备,项目经理根据需要购置的设备,属于满足成员的( )需求。项目经理得知有个关键的成员要去别的项目组,请问项目经理应首先对本项目采取( )策略。
答案:资源平滑
在项目的第二个阶段,项目经理向项目发起人提供关于活动资源的准确估算。 项目经理应该使用( )资源估算工具。

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