第二章测试
1.项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的,是哪种组织结构,可能会出现的情形。( )
A:职能型 B:强矩阵型 C:平衡矩阵型
D:项目型
答案:A
2.项目的规模大,同时技术创新性强适合选用哪种组织结构形式。( )
A:强矩阵型 B:平衡矩阵型
C:项目型 D:职能型 3.环境变化不大、技术标准化的小项目,适用于哪种组织结构形式( )
A:强矩阵型 B:平衡矩阵型
C:职能型 D:项目型 4.最机动灵活的组织织形式是( )。
A:矩阵型 B:职能型 C:项目型 D:混合型
5.项目经理在哪种组织结构中权力最大。( )
A:强矩阵型 B:平衡矩阵型
C:职能型组织 D:项目型 6.矩阵型组织结构适合于风险较大技术较为复杂的大型项目。( )
A:错 B:对 7.项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任。( )
A:错 B:对 8.项目组织选择应遵循的原则之一是统一指挥。( )
A:对 B:错 9.在项目式组织结构中每个项目成员有两个领导。( )
A:错 B:对 10.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门,是采用职能型组织结构会出现的情况。( )
A:错 B:对

温馨提示支付 ¥4.99 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
点赞(102) dxwkbang
返回
顶部