1.产品特色战略的根源在于 。
A:商品质量
B:包装漂亮
C:消费者认为与众不同
D:价格低
答案:AI参考:正确选项是【C:消费者认为与众不同】。产品特色战略的根源在于消费者认为该产品与其他同类产品有所不同，这种差异可能是外观、功能、使用体验等方面，能够吸引消费者的注意力并激发购买欲望。商品质量、包装漂亮、价格低等因素虽然也是产品特色的一部分，但它们并不是特色战略的根源。'
2.（）是增进劳动生产力的重要因素。
A:协调
B:熟练
C:分工
D:激励
答案:AI参考:正确选项是C：分工。分工是增进劳动生产力的重要因素。分工可以提高工作效率，减少人力资源浪费，是现代企业管理中常用的手段之一。其他选项中，协调、熟练、激励也是重要的因素，但它们并不是增进劳动生产力的唯一或主要因素。'
3.出现多头领导、会出多门，导致下级无所适从等现象是违背了组织设计的那一原则？
A:统一指挥
B:目标统一
C:权责对等
D:专业化分工
答案:AI参考:正确答案是A:统一指挥。\n多头领导和会出多门现象会导致下级无所适从，这是因为组织设计中违背了统一指挥原则。统一指挥原则要求在一个单位或部门内，只能有一个领导，下级只能接受一个上级的直接领导，以避免多头领导和指挥混乱的情况。因此，选项A“统一指挥”是正确答案。选项B“目标统一”是指组织中的各个部门和成员要有一个共同的目标和愿景，这与多头领导问题没有直接关系；选项C“权责对等”是指组织中的权力和责任应该匹配，不能出现权大责小或权小责大的情况，但这与多头领导问题也没有直接关系；选项D“专业化分工”是指组织中的各项工作应该按照专业领域进行分工，以提高工作效率和质量，但这与多头领导问题也没有直接关系。'
4.囚徒困境是博弈论的 中具代表性的例子，反映个人最佳选择并非团体最佳选择。
A:非零和博弈
B:非对称性博弈
C:对称性博弈
D:零和博弈
答案:AI参考:正确选项是【D:零和博弈】\n\n囚徒困境是一个经典的零和博弈例子，反映个人最佳选择并非团体最佳选择。在这个博弈中，参与者的行动和结果都是相互独立的，每个人的决策都会直接影响到自己的利益，而不会影响到其他人的利益。因此，囚徒困境通常被认为是一个零和博弈的代表。非零和博弈、非对称性博弈、对称性博弈虽然也是博弈论中的概念，但它们与囚徒困境没有直接关系。'
5.“溥天之下，莫非王土;率土之滨，莫非王臣。”的意思表明中国自古就是一个高度 的国家
A:进步
B:分权
C:集权
D:文明
答案:AI参考:正确选项是C：集权。\n\n这句话的意思是天下所有土地，没有不是君王的；全国各地的臣民，没有不是君王的臣仆。这句话反映了中国古代封建社会中君主对全国资源的绝对掌控，体现了中国自古就是一个高度集权的社会。'
6.“祸兮福之所倚；福兮祸之所伏。”出自 。
A:资治通鉴
B:史记
C:道德经
D:论语
答案:AI参考:正确答案是C:道德经。\n“祸兮福之所倚；福兮祸之所伏。”这句话出自道德经，意思是福与祸相互依存，互相转化，比喻坏事可以引发好结果，好事也可以引发坏结果。这句话在中国哲学中有重要地位，被广泛引用。因此，选项C是正确答案。'
7.英国古典经济学家亚当·斯密在他的《科学管理原理}中阐述了劳动 分工的作用。
A:对
B:错
答案:错
8.任何组织都是独立存在，完全封闭的。
A:对
B:错
答案:错
9.决策陷阱是决策过程中常犯的一些错误，是不可能完全避免的。
A:对
B:错
答案:错
10.绝对的集权与绝对的分权在现实社会组织中都是不存在的。
A:对
B:错
答案:对
11.管理本质就是为了有效地实现管理目标的活动。
A:对
B:错
A:对 B:错 13.传统的组织设计是建立在劳动分工的基础上
A:对 B:错 14.组织变革绝不是一帆风顺的，而是充满艰难险阻，危机重重，甚至有可能导致变革以失败而告终。
A:对 B:错 15.适量的信息是决策的依据
A:对 B:错 16.战略性计划是应用于组织整体的，为组织未来较长时期设立具体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
A:正确 B:错误 17.《管理学》的研究目的碍于提升组织应对环境的能力和凶啊率。
A:对 B:错 18.所有的成本最终都会转移到产品的价格中去而为消费者所感知，降低成本就是为顾客省钱。
A:对 B:错 19.人际关系理论认为，工人是“经济人”。（ ）
A:错误 B:正确 20.美国西南航空公司之所以保持盈利，其根源在于其独具特色的服务体系。
A:对 B:错 21.战术决策又称管理决策，它是指为了实现战略目标，而做出的带有局部性的具体决策。它主要由高层领导制定。（ ）
A:对 B:错 22.我国传统国营企业包袱过重的表现在 方面。
A:厂办食堂 B:职工医院 C:子弟学校 D:集体分房 23.决策陷阱就是决策过程中，人们无法轻易 与 而容易犯的错误，决策陷阱有很多种类。
A:防范 B:纠正 C:识别 D:检查 24.战略性计划是应用于 的，为组织未来较长时期设立 和寻求组织在 中的地位的计划。
A:策略 B:环境 C:总体目标 D:组织整体 25.集权与分权的优劣比较后，可以得出以下结论 。
A:集权则决策效率更高组织可控性更好但不能适应复杂多变的环境要求 B:分权更好 C:集权更好 D:分权则决策更为灵活利于人才成长但容易出现管理失控的问题 26.领导者的权力来源包括（ ）
A:法定权 B:惩罚权 C:专长权 D:模范权 E:奖赏权 27.“天底下什么药都有，就是没有后悔药。”其意思是 。
A:要研发后悔药。 B:后悔是难免的。 C:决策有风险。 D:没有后悔药 28.哈默与钱皮在《 》中指出， 是组织在市场竞争中谋求竞争优势的最为重要的力量。
A:公司治理理论 B:公司再造 C:变革 D:组织管理 29.《管理学》是（ ）专业和（ ）专业的必修课程。
A:法学 B:管理学 C:政治学 D:经济学 30.《道德经》有言：“祸兮福之所倚；福兮祸之所伏。”的意思是 。
A:福祸天注定，听天由命 B:福祸的识别是很困难的 C:福祸都是必然的，躲也躲不开 D:福祸相伴相生，密不可分 31.广义的权力是指某种影响力和支配力，它分为和 两大类，
A:政治权力 B:社会权力 C:法定权力 D:国家权力 32.对高层管理人员而言，其管理技能侧重于( )
A:营销既能 B:技术技能 C:概念技能 D:财务技能 33.按照组织的灵活性和适应性程度，组织可以划分为机械式组织和 ( )。
A:有机式组织 B:非正式组织 C:行政组织 D:正式组织 34.组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈（）
A:反比关系 B:正比关系 C:指数关系 D:函数关系 35.市场占有率低，业务增长率高的经营单位属于（ ）
A:幼童型 B:明星型 C:金牛型 D:瘦狗型 36.有人说，在管理中经常是“外行管理内行”，这在一定程度上说明了（ ）
A:对管理者来说，人际技能比技术技能更重要 B:对管理者来说，概念技能比技术技能更重要 C:对管理者来说，技术技能比人际技能更重要 D:对管理者来说，概念技能比人际技能更重要 37.历史上第一次使管理从经验上升为科学的是（ ）
A:行为科学理论 B:管理科学理论 C:科学管理理论 D:一般管理理论 38.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( )。
A:指挥 B:沟通 C:控制 D:协调 39.需要投入必要资金，扩大生产规模的经营单位属于（ ）
A:瘦狗型 B:明星型 C:金牛型 D:幼童型 40. 要想避免多头领导和多头指挥，必须做好组织中的哪项工作？（ ）
A:计划 B:组织 C:控制 D:领导 41.管理学大师、“战略管理之父”——
A:大前研一 B:迈克尔·波特 C:德鲁克 D:钱皮
