管理学（哈尔滨工程大学）见面课答案

见面课：如何构建组织结构
扁平型组织结构是指（ ）管理幅度较大，管理层次较少的组织结构

按纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（ ）矩阵制

A公司公司采用直线职能制的组织结构。公司设厂长1人，车间主任5人，班组长18人，职能科长4人，科员16人。每个岗位均不设副职。这时厂长的管理幅度为( )9

职能型组织结构的主要缺点是（ ）多头领导

组织结构纵向设计的核心任务是（ ）责任和层次安排