- 从管理学的角度来讲，两个或两个以上的人在一起工作，会存在着管理与被管理的关系。（ ）
- 分权即授权。（ ）
- 马克思观点认为,人的本质是一切社会关系的总和。（ ）
- 职业猫又分为生活型，职能型，管理型，创业型，独立型，稳定型，服务型，挑战型等多种类型。（ ）
- 马斯洛需要层次理论中，只有底层的需要得到满足之后才能满足高层的需要。（ ）
- 群体成员之间没有共同目标。（ ）
- 正是因为有组织文化的存在，才使得每一个组织都有独具特色，用很多方式来表达组织成员对组织的认同感和归属感。（ ）
- 孔子认为生活在社会当中的人，还应该具有道德本性，仁者爱仁。（ ）
- 亚当斯密认为，人都是自私自利的。（ ）
- 职业锚就是当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或者价值观，实际上就是人们选择和发展自己的职业的时候所围绕的中心。（ ）
- 正式组织与非正式组织水火不容，必须在发现了正式组织的存在后，立即予以取缔。（ ）
- 一般来说，经济在发展期、繁荣期的时候，企业产运行会比较顺利，个人比较容易找到工作。（ ）
- 管理者的管理幅度大小没有统一的标准，它取决于若干因素。（ ）
- 组织的结构应当保持一定的柔性以减少组织变革所造成的冲击和震荡。（ ）
- 广义的生产关系是指直接生产过程当中结成的人和人之间的关系。（ ）
- 组织必须有分工，同时也要有协作。（ ）
- 在管理过程当中，作为领导者应该有效的进行未来工作的预测，为科学决策和未来领导过程做好充分的准备。（ ）
- 权力型影响力，它主要源于法律，职位习惯等等。（ ）
- 只有适应了新的环境，建立了良好的人际关系，才获得了支持力量，有了归属感和安全感。（ ）
- 性格的形成与后天环境无关。（ ）
- 企业的寿命远远的高于人的平均寿命。（ ）
- 非正式组织能发挥积极作用，正式组织应该鼓励非正式组织的存在与发展。（ ）
- 群体即为团队（ ）
- “员工对于特定组织及其目标的认同，并且希望维持组织成员身份的一种状态”指的是组织承诺。（ ）
- 正式组织的信息不可能通过非正式组织渠道进行传播。（ ）
- 研究组织行为与领导力的目的就是通过人的行为来研究这些行为背后的动机和需求。（ ）
- 性别是影响个性形成的非常重要的后天因素。（ ）
- 理论型价值观，是喜欢用理论来解释问题，把追求之真理看得高于一切。（ ）
- 当工作群体内部比较混乱时,指导型的风格往往会引起较好的效果。（ ）
- 领导者就是指组织形式上被任命的领导者。（ ）
- 有关非正式组织的说法正确的是（ ）。
- 按照冲突的规模分，冲突氛围（ ）。
- 关于组织文化的说法，正确的是（ ）。
- 冲突的解决方式有（ ）
- “五常”是指（ ）。
- 一群孩子看到了放在桌子上的一个苹果，议论纷纷。在这几种说法当中，哪些不属于知觉呢？（ ）
- 影响员工工作满意度的因素有?（ ）
- 影响力的来源因素中,软权力有（ ）?
- 效用人追求自身欲望的满足，包括（ ）。
- 群体能够满足成员的需要，包括（ ）。
- “没有一种能适应任何情况的领导模式，只能提出在特定情况下相对来说最有效的领导模式。”这是下述哪种理论的主要观点？（ ）
- ⼀个职务由三项要素构成，它们是什么？（ ）
- 团队有效开展工作的人员基础是（ ）
- 对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说，最有效的激励措施是（ ）。
- 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织结构设计工作中（ ）的内容。
- 赫兹伯格认为，下列因素中不属于激励因素的是（ ）
- 影响有效领导的因素有（ ）。
- 如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）
- 根据领导生命周期理论，当下属进入初步成熟阶段应选择的领导方式是（ ）。
- 非正式组织的存在具有（ ）。
- 依据马斯洛的需要层次论，以下需要（ ）项是按从低到高序次摆列的?①就业保障。②经理人对自己工作的赞誉。③工作的挑战性。④同乡联谊会。⑤满足标准热量摄取量的食品。
- 不指导下属工作也不参与关系建立的领导风格是（ ）
- 如果在月亮的旁边加上一个孤独的背影，这时这轮明月就有了思乡的寓意。这说明（ ）对知觉选择的影响。
- （ ）是指领导者对自己和下属的角色进行界定的程度。
- 有人执行力很强，有人执行力很弱。这说明了心理活动的（ ）。
- 根据马斯洛理论，如果一个人在很冷的时候迫切的寻找可以御寒的东西，说明他缺少（ ）需要。
- 若组织需要满足不同文化和传统的顾客的特殊需求，组织设计应采用：（ ）事业部；
- （ ）可以不依赖物质的激励或者是强迫，全凭个人的人格和信仰的力量去领导和鼓舞他人。
- 五一放假了，有人坐动车出去旅游。假设第10车厢有18个人。这18个人是一个群体吗？（ ）
- 在品种单一，规模较小的企业，按（ ）进行组织分工是理想的部门划形式。
- 本真型领导理论特别重视自信、积极情绪、信任等非认知变量和积极心理状态在领导过程中的作用及机制，主张发掘和培养领导者及其下属的积极心理能力。（ ）
- 费德勒的权变模型认为，领导有效性取决于领导风格和领导者所处情境的合理匹配。（ ）
- 仆从型领导重视组织成员自身主观能动性的发挥，有助于个体和组织的变革。（ ）
- 领导正直诚实，把员工的利益放在首位，尊重他人，善于听取他人意见；设立高标准的道德要求并通过双向沟通、奖惩、强制等方式要求员工执行并践行符合道德期望的行为。这种领导属于什么类型？（ ）
- 家长式领导深受中华传统文化，特别是儒家思想和法家思想的影响。（ ）
- 正韩巍等人结合现实经验与理论思考，提出了一个由“文化、社会化、组织情境和互动”四个维度构成的中国本土领导分析框架，并据此归纳了哪些领导类型（ ）。
- 差序格局的核心观点是每个人以自我或家庭为中心，以血缘为纽带，形成了一定的关系圈。（ ）
- 斯托格蒂尔等人总结提炼出领导行为的两种基本维度：结构维度和关怀维度（ ）
- 理想型领导。在这样的领导情形下，组织情境的不确定性高，大多数组织成员并不理解组织方向和目标，对合作秩序缺乏共识，组织中的制度更多是暂时性的。（ ）
- 勒温以权力定位为基本变量，通过各种试验，把领导者在领导过程中表现出来的工作作风分为专制、民主和放任自流三种基本类型（ ）
- 组织文化有哪些层次结构（ ）。
- 克服组织变革阻力的措施主要有？（ ）
- 组织变革包括哪些方面（ ）。
- 组织发展活动的基本价值观念主要有以下哪几个方面（ ）。
- 对领导者的素质进行评价的主要方法包括？（ ）
- 学习型组织的文化特征包括？（ ）
- 组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。这体现了组织文化的（ ）
- 组织诊断的三个层次包括（ ）。
- 组织价值观是指组织评判事物和指导经营管理行为的基木信念和总体观点。（ ）
- 组织文化之所以对组织和经营管理起作用，主要不是靠权力、规章制度之类的“硬约束”，而主要靠其核心价值观对员工的熏陶、感染和引导。（ ）
- 管理幅度设计的影响因素有（ ）
- 某公司有作业人员96人，若基层管理者的管理幅度为8，高层管理者的管理幅度为3，该公司共有几层 ？中层的管理幅度是少？（ ）
- 企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）
- 某企业共有管理人员29人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长24人，每一岗位均不设副职。请问车间主任的管理幅度是： （ ）
- 组织部门化的基本形式有（ ）
- 组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，属于组织设计原则中的（ ）
- 按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动称为（ ）
- 我国古代一些大臣手持尚方宝剑，具有“先斩后奏”的生杀大权，那么“先斩后奏”属于： （ ）
- 非正式组织是基于（ ）
- 强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。 （ ）
- “自我实现人”是马斯洛提出的。（ ）
- 你拥有并经营着一项小的桌面排版与复印业务，雇佣了25个员工。健康费用的提高已迫使你考虑取消给员工的健康与医疗方面的福利。你的决定会使员工关心（ ）。
- 在双因素理论中，只有激励因素才能带来满意。（ ）
- 双因素理论是由美国社会心理学家麦克利兰提出的。（ ）
- 高级工程师老王在一家研究所工作，该所拥有一流的研究设备，根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用（ ）。
- 需求层次理论是由（ ）提出的。
- 需要层次理论认为，人的行为决定于（ ）。
- 按照赫茨伯格的双因素理论，薪金属于保健因素。（ ）
- 下列不属于保健因素的有（ ）。
- 非正式组织的积极作用表现为（ ）
- 非正式组织只存在于一些不规范的组织中。（ ）
- 非正式组织的精神领袖之所以能影响组织成员，是因为其在正式组织中也担任重要职务。（ ）
- 非正式组织没有明确的职能分工，所以在正式组织的运行中发挥不了积极作用。（ ）
- 下列属于非正式组织的是（ ）
- 对非正式组织的管理，下列说法正确的是（ ）
- 正式组织对非正式组织进行正确的引导，可以借助其解决一些通过正式组织解决不了的管理问题。（ ）
- 非正式组织经常成为小道消息的来源地。（ ）
- 因成员之间相互关系的紧密性和依赖心，所以非正式组织抵制变化。（ ）
- 非正式组织的存在具有（ ）
- 群体规范的功能体现在（ ）
- 关于群体的作用，下列说法正确的是（ ）。
- 群体的凝聚力肯定越强越好。（ ）
- （ ）是群体给与群体成员的一种奖励，也是群体影响的一种表现。
- 要实现群体地位，必须在拥有下属的追随和服从的前提下。（ ）
- 群体成员之间可以实现全方位有效沟通是群体的（ ）阶段。
- 去商场购物的人们，不属于群体的范畴，是因为（ ）。
- 群体里的职能和分工是相对的，例如二把手做了一把手的工作，是为了分担一把手的压力，不会影响群体的正常运行。（ ）
- 群体地位受（ ）的影响
- 组成一个群体的人数越多越好。（ ）
- 如果员工的期望能够得到很好的满足，那么有利于组织承诺的长久。（ ）
- 组织社会化机制是指员工由组织内的人员变成组织外的成员。（ ）
- 从员工内心而言，当他觉得自己与岗位是匹配的，自己与组织是匹配的，就会慢慢去接受组织的文化。这就是我们所说的（ ）。
- 我们往往把我们取得成绩的原因归为自身，而把不好的、有问题的部分，归因于外部。（ ）
- 回顾性纹饰不是一种文体，指的是以总结回顾的形式与书面的形式，记录事件的发展历程的问题。（ ）
- （ ）是个人对所属目标的所属组织的目标和价值观的认同和信任，以及由此带来的积极情感体验，也就是员工对组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种状态。
- 运用好组织社会化，可以对培养员工的组织承诺有很大的积极作用 。（ ）
- 辱之，也就是“被称赞的管理者”。（ ）
- 行为公开一旦公开，很多人到场，就会起到见证的作用。（ ）
- 正确的归因方式应该是（ ）。
- 粗增大布裹生涯，腹有诗书气自华。这说明（ ）很重要。
- 理论型价值观，重视实用价值，强调学以致用，习惯用经济效用来判断行为价值.（ ）
- 以下哪些因素会影响到人的个性？（ ）
- 态度是由哪些因素构成的呢？（ ）
- 知觉有四个特征，包括（ ）。
- 一个人在某个岗位上任职的时间越长，那么它对于这个岗位或者组织的认可程度、归属感会越来越强。（ ）
- 一个人个性的形成，很大程度上也受到了家庭环境的影响。（ ）
- 影响人的个性形成的后天环境包括（ ）。
- 工作也会反过来强化人的个性。（ ）
- （ ）是指将自己的特点归因到其他人身上的倾向。
- 论语是有孔子的弟子及其再传弟子编撰而成的一部巨著，是儒家学派的经典著作之一，全书共40篇，492章。（ ）
- 法家比较重视赏与罚赏。责罚有哪些特点？（ ）
- 从经济人到效用人假设的转变是人性假设的一大飞跃。（ ）
- 与善仁，是指（ ）。
- 所谓的经济关系也就是生产关系，是人们在物质生产和再生产过程当中结成的相互关系。（ ）
- 孔子强调仁者爱人，仁民爱物。孔子重视人，他认为（ ）是人类的本性。
- 韩非子的术有以下哪些特点？（ ）
- 韩非子称了的法制是建立在类似于（）的基础之上的。 （ ）
- 通俗地说，领导者应该找到自己合适的定位。这叫（ ）。
- 我们可以通过接受正规教育和从事具体的工作，来获得具体的技术技能。（ ）
- 影响组织有效性的环境因素包括（ ）。
- 管理者有三大角色（ ）。
- 橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。这说明（ ）的影响很重要。
- 任何组织都有自己的特定的目标，没有目标的组织是不存在的。（ ）
- 领导力包括（ ）。
- 上合示范区。它的全称是中国上海合作组织地方经贸合作示范区，是上合组织青岛峰会取得的经贸成果。（ ）
- 对越高层的管理者，概念技能的要求是越高的。（ ）
- 经济周期一般包括（ ）个方面。
- 一般来说，管理包括（ ）。
答案:对
答案:错
答案:对
答案:对
答案:错
答案:错
答案:对
答案:对
答案:对
答案:对
答案:错
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