第七章集权的管理方式适用于下面哪个具体情况？ （ ）
组织面临着重大的危机和挑战，需要度过难关
管理人员的素质普遍较高
组织面临的环境具有高度不确定性，组织活动中需要保持较高的灵活性和创造性
答案:组织面临着重大的危机和挑战，需要度过难关
实行集中领导、分散经营管理原则的组织结构是（ ）
直线职能制
直线制
事业部制当代管理机构变革的一大趋势是（ ）。
锥型结构更受欢迎
组织结构扁平化
管理幅度日益减少组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大，则分权程度（ ）。
多样化
越高
越低多维立体组织结构适合于（ ）。
小型企业
跨国公司
中型企业机械式组织的特征有 （ ）。
高度的正规化
分权的决策
严格的层级关系组织结构由（）三方面要素构成。
正规化程度
统一化程度
集权化程度以下哪些情形管理幅度可以加宽（）。
工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
下属的工作单位在地理上集中，内容相拟
组织各项工作的过程普遍得到标准化组织目标的作用有（）。
确定组织的存在
指明工作方向
检验工作成效组织中一般有三种权力（）。
直线权
指挥权
参谋权
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