第八章 跨界转型升级:教学目的与要求:了解跨界转型升级所需遵循的基本原则;理解并掌握互联网企业的进入策略的特点及方式;理解并掌握传统企业应对策略的特点及方式。教学重点:互联网思维下互联网企业的进入策略及传统企业的应对策略。教学难点:互联网思维下互联网企业的进入策略及传统企业的应对策略。8.1跨界转型升级--顶层设计:跨界转型升级的思路及原则
8.2跨界转型升级--互联网企业进入策略:互联网企业的进入策略:边缘渗透-贴近用户-平台思维-宾主易位
8.3跨界转型升级--传统企业迎战策略:传统企业的迎战策略:主动融网、遏制渗透、推陈出新、互助重构
8.4滴滴出行:探讨滴滴出行如何基于互联网+逐渐占据出行市场
8.5梅西百货/无印良品的全渠道销售:探讨传统百货企业如何利用互联网实现全渠道销售
[单选题]下列哪项不是当前企业转型的趋势
由定制化生产向批量化生产转型

由经营客户向经营用户转型

由以经营渠道为主向经营粉丝为王转型

由经营会员向经营粉丝转型

答案:由定制化生产向批量化生产转型
[单选题]关于物联网下的商业模式,下列说法正确的是
依靠消费经济获得收益

可靠的供应商与低成本的制造商是关键的伙伴

主张层层分销、渠道协调

根据当期实时数据实现精准精确定位
[多选题]互联网企业进入策略包含如下步骤
平台思维

边缘渗透

宾主易位

贴近用户
[多选题]平台型商业模式的理念包括
共享

开放

即时

共赢
[多选题]传统企业面对冲击的迎战策略包括
推陈出新

互助重构

遏制渗透

主动融网
[判断题]在企业转型升级的顶层设计中要实现用户价值、社会价值、企业价值的和谐统一     

[判断题]“平台型商业模式”最大特点是能够让平台上的用户和商家之间、用户和用户之间,形成一种“正反馈”机制

[判断题]构筑竞争壁垒,要具有难以匹敌了独特能力,占领价值载体、价值传递、价值创造等诸多制高点

[判断题]互联网金融的兴起及发展,正是通过从传统银行业不感兴趣的业务空隙,采用边缘渗透的策略发展起来

[判断题]在线上渠道的冲击下,如果线下实体店还是只能给客户提供一种展厅功能的话,可能后续就都难以存活下去

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