- 从外感官，视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉五个器官接受信息，传入大脑后，我们需要通过三个内感官，即内视觉、内听觉和内感觉来储存和运用这些信息。
- 知觉型（P型）的人多正式，严肃，保守，谨慎；条理清楚，计划明确；急于完成工作；遵守制度、规则与组织；外表整洁，环境干净。
- 说话时，眼球转动的第一个方位，是该事件的数据储存的内感官模式；回答问题时，最后一个方位是他们惯用的内感官模式。
- 真正的时间管理并不包含把精力集中在此时此刻该做的工作上，养成一定要在规定时间内完成工作的习惯这一项。
- 眼球向自己的左下方心脏位置瞟的时候，代表着自言自语，是我们独自思考时惯用的内感官方式。这种眼球转动我们称之为“内听觉自言自语型”。
- 信念是我们认为的“事情应该是怎样的”，是维持世界运作下去的主观法则，是解释和支持行动或没有行动的理由，是我们内在世界的逻辑运行规则。
- 自我概念是指个人对自己多方面的认知总和，其中包括对自己的兴趣、性格、价值观、能力，与外界的关系，个人生活经验和处事原则，以及自己生活目标的确定与规划。
- 在一般的情况里，往往使用频率最高的是理解六层次的最高三个层次，即信念价值观、身份定位和系统。
- 一个系统成员按照其系统位置给予另一个系统成员一些有价值的东西，另一个成员接受，并且回应一些有价值的东西，这两者之间需要一个合理的平衡点，这其中没有例外情况。
- 1921年，心理学家卡尔·荣格发表了他经典的心理学类型学说。他设计了一套性格差异理论，他相信性格差异同时会决定并限制一个人的判断。他还认为这些差异是与生俱来的，并且在一个人的一生中相对固定。
- 一般当人对某一事物感兴趣时，瞳孔会放大；而瞳孔放大时，也会激发人的兴趣。
- 内感官使我们能够把对世界的认知有系统地储存和提取使用，因而也使得我们的生活更有效率。多用视觉景象做思考的人，称为内视觉型；多用声音语言做思考的人，为内听觉型；多用感受做思考的人则属于外感觉型。
- 大学生出现失望情绪大多是不愿付出辛苦和劳动，采取躲避、绕道的方式回避困难；其次，是缺乏自信和勇气，害怕失败；再次，是缺乏成功后的自豪感的激励，甚至从未体验过战胜困难后的喜悦。
- 一些系统是通过传承达到平衡的，父母也曾经是孩子，老师也曾经是学生，接受上一代的给予，在把这些得到的爱与智慧传承给下一代。
- “从别人的角度看自己”的前提条件是具备自我意识，有自我意识，对自我的界限有良好的认识，才有可能注意到别人，然后才有可能发展出从别人角度看自己的能力。
- 演讲家、培训师、销售工作者、经常做公众表达的人士和作家、文字表达者，都会试图用一个类型的文字和词汇出现在话语和文章中，方便这类人理解。
- 生涯辅导在于协助个人发展生涯抉择的能力，帮助个人在面对不同的生涯抉择点时，能够收集、过滤、运用各种相关信息，做出最有利于自身发展的决定。
- 在全球畅销书《你的降落伞是什么颜色》中将技能分成三个基本的类型,分别是：( )。
- 以下哪些属于创业思维五大原则（ ）。
- 以下属于决定系统内成员关系三个深层因素的是（）：
- 霍兰德认为在美国的文化中，大多数的人可以归纳为六种类型，请找到属于霍兰德代码的字母（ ）。
- 大脑的作用，是将外感觉器官摄入的资料存储为记忆，同时，在这个过程中，赋予这些数据意义，而赋予意义是最重要的一个程序，我们称之为（ ）。
- 说话时，眼球转动的第一个方位，是他们惯用的内感官模式；回答问题时的最后一个方位是（ ）的内感官模式。
- 创业思维中的底线思维，首先需要对要做的这件事情进行一个估价，即对评估这件事情可能带来的收益与损失，是指（ ）。
- EQ处理他人情绪中，在“分享”这个步骤中（ ）。
- 马洛斯在晚年对需求理论进行拓展研究，即人生需求八层次理论。需求的最高层次是（ ）。
- 在自我认知中，我们都使用了何种方式对兴趣进行探索（ ）。
- 如何转化负面情绪（ ）。
- 真正控制着系统成员关系的是（ ），我们称之为“隐藏动力”。
- 疯狂被子原则的几个步骤是（ ）。
- 可承担损失原则提醒我们要提前考虑清楚最坏的结果。
- 两种思维方式的本质区别在于：管理思维着眼于创造，而创业思维着眼于预测。
- 不确定性对于普通人才是机会。
- 面对不可知情境决策的五大基本原则是（ ）。
- 设计思维就是以人为中心的创新。
- 共情，或译作同理心，简单来说就是换位思考。
- 项目路演要注意尽量在短时间内吸引别人来支持你。
- 最小可行化产品（MVP）的类型有（ ）。
- 设计思维通过搭建跨专业团队，用流程化、可视化、沉浸式的教学方式，促使需求发现、创意产生和问题解决，最终把一个有价值的想法变成现实。
- 理解六层次理论中，层次越高的问题，越容易解决，比如系统问题是最好解决的。
- ESFJ型的人往往开朗、友好、率真、重情，非常适合做一个“友好的客服专家”。
- 从外感官的五个器官接受信息，传入大脑后，我们需要通过三个内感官，即内视觉、内听觉和情绪记忆来储存和运用这些信息。
- 一个典型的外向型性格的人，是没有内向型性格的。
- 瞳孔的扩张能力与大脑直接相关联，受主观意志的控制。当人类看到非常喜欢的东西时，瞳孔很可能会缩得很小，而当呈现在眼前的东西令人厌恶时， 瞳孔的放大程度会高于正常情况。
- 环境、行为、能力这三层是容易清晰地感受、分析和思考的，所以会得到大家普遍的关注，但是他们其实都受制于信念价值观、身份定位和系统这三个高层次。
- 兴趣是我们适合做的事情，它帮助我们定位我们的职位，如果我们的兴趣和所做事情相匹配，你在事业中就进行地如鱼得水，人际关系舒服，办事效率很高。
- 社会型的工作场合鼓励人与人之间的和谐相待、互相帮助、和睦相处。
- 微笑往往意味着接纳、关注和肯定,别人的目光会增加我们的存在感,让我们觉得自己是被某个人或某个群体所接纳的,而不是被排除在外。
- “手中鸟”原则非常符合职场定律中的长板理论，把自己的优势发挥到无人能超越，也是生涯理论中很推崇的理论。
- 疯狂的被子原则最为关键的要素是拥有开放的心胸，包容一切人事物的加入和离开，并在共同构建的愿景下一同成长。
- 探索性格是一种趋向性，也就是说我们每个人都同时具备一个维度的两个倾向，而不是只有其中一个倾向。
- MBTI16型性格的四个维度，八个方面，分别是（ ）。
- 马洛斯在晚年对这个理论进行拓展研究，即人生需求八层次理论，其中包括了（ ）。
- 有些付出与收取不平衡的情况，系统是通过传承达到平衡的，比如（ ）。
- 在与系统的关系中，表层因素是指（ ）等系统自动生成或是已经定义的规则。
- 决定系统内成员关系的三个深层因素为（ ）。
- 情绪管理中，对愤怒情绪的解决包含（ ）。
- 哪些观点属于舒伯理论的主要观点：（ ）。
- （ ）是受思想支配而表现出来的活动,其中身体语言是指人们在日常生活中,通过身体某些部位表情,姿态、动作、生理反应以及衣饰等透露出来的心理信息。
- 性格测试中的，造反派“孙悟空”性格属于（ ）。
- 三个深层因素完全控制着每一个系统成员的内心感觉，也叫做集体的良知，被称为“系统良知”。以下非系统良知的因素是（ ）。
- 遇到“困难”采取退缩、躲避、迂回的态度，缺乏面对“困难”的勇气，没有解决“困难”的信心，不采取积极主动的行为解决问题，甚至在无意识中夸大困难，这种情绪是（ ）。
- 领导需要激发员工的主动性来更好地投入到工作当中。
- 以下属于聆听和发问层次的有（ ）。
- 好的领导也许不是一个领域内的知名专家，但一定会是一位优秀的关系协调者。
- 以下属于逻辑层次图内容的有( )。
- 以下属于教练五大原则的有（ ）。
- 价值主张是指系列产品和服务为特定细分的客户创造什么价值。
- 以下属于9个基本构造块的有（ ）。
- 商业模式是一种建立在许多要素及其构成之上，用来说明特定企业商业逻辑的概念性工具。
- 核心卖点越深入到功能层次越不容易被复制。
- 以下几种属于煎饼摊位的收入模式的有（ ）。
- 当一个人眼睛望向上面的正中时，是同时启动了“内感觉”和“内听觉”。
- 做事情符合系统良知，内心就会感到欢喜和安心；违背系统良知，内心就会犯错和内疚。因此，这份隐藏的动力会让很多人做了很多不好的事情，而内心却仍然感到清白。
- 研究型的人一般擅长运用心智能力去观察、分析、推理，喜欢与符号、概念、文字、抽象思考有关的活动。
- 我们制定目标时，可以使用正向词语，也可以使用负面词语，比如我们制定目标时，即可以把目标表述为“不要迟到”，也可以表述为“要准时”。
- 在职业生涯中，兴趣不是人们获得工作满意度、职业稳定性和职业成就感的重要影响因素。
- 身份层次的定义是支持身份的支柱，是把身份的意义实现出来的推动力。这也是为什么不同的人会选择不同做法的原因。
- 性格解析中，稳定的态度和习惯化的行为方式是两个非常重要的关键词。
- 霍兰德认为在美国的文化中，大多数的人可以归纳为六种类型：实际型（realistic type）、研究型（investigative type）、艺术型（artistic type）、社会型（social type）、企业型（enterprising type）和传统型（conventional type）。
- 理想是人们在实践过程中形成的、有实现可能性的、对未来社会和自身发展的向往与追求，是人们的世界观、人生观和价值观的集中体现。
- 在情绪解决上有异曲同工之处两种情绪是（ ）。
- 台湾生涯辅导大师金树人先生，把“生涯”的定义申述为六点，下列选项哪些属于这六点（ ）。
- 决定系统内成员关系中，付出与收取平衡的三种模式为（ ）。
- 自我认识中，我们都对那些方面进行了探索（ ）。
- 由于不同颜色带来的视觉效果是不同的,因此,每个人都有自己偏爱的颜色,而人们偏爱的颜色和他们本身的（ ）密切相关。
- 喜欢穿（ ）服装的人，这种人是比较正直，刚强，理性思维要优于感性思维。
- 组织规章制度，不包含（ ）。
- 情绪管理中，解决愤怒最好的办法是先发泄情绪或是转移情绪。
- 按照能量获得途径，即我们与世界的相互作用是怎样的？可以把人分为感觉型和直觉型。
- PE-SMERT目标管理原则的要素有（ ）
- 生涯成熟包含（ ）。
- 理想是我们认为的“事情应该是怎样的”，是维持世界运作下去的主观法则，是解释和支持行动或没有行动的理由，是我们内在世界的逻辑运行规则。
- 系统与系统之间，旧的系统永远比新的系统更享受优先权。
- 话达意即有效表达( )。
- 自我意识的缺失和单线思维的方式也可以促成问题的解决。
- 按照决策判断的方式，我们可以把人分为思考和情感。
- 创业思维中的手中鸟原则，即控制我们能控制的，影响我们能影响的，预测我们能预测的，超出我们控制范围时先停下来，重新定义我们要创造的价值，积极采取行动去帮助我们控制那些我们无法预测的事情。
- 一般人在一天传递的语言信息是非语言信息(绝大多数为身体信息)的5倍之多。
- 维系成员间关系的因素分为两层：表层因素和深层因素。其中深层因素是指法律、传统、文化、习俗、社会风气、规章制度等系统自动生成或是已经被定义的规则。
- 霍兰德提出的类型论，受美国早期职业选择理论“特质-因素论”的影响，同时在生涯理论中为我们提供了一个知性工具，统整了我们对职业意图、职业兴趣、人格与工作史的知识。
- 创业者思维中，最为重要的基础就是把自己看成自己首要机会的来源，这是从创业者资源出发的重要原则，我们称之为“手中鸟”原则。
- 每一个创业者都需要提高面对恐惧的能力，因为得到与失去总是遵守着严格的平衡。
- 生涯成熟是指个人面对及完成发展任务的准备程度，包括决策能力、自我把握能力、为自我行为负责能力等指标。
- 文化是一种系统文化，是所有隶属于系统的人共同信奉的价值体系。这种价值体系标准将决定所有系统中的人的思维理念、解决问题的方式、对周围世界的反应和对自我行为的检验的标准。
- 不属于三类组织文化的是（ ）。
- 霍兰德认为在美国的文化中，大多数的人可以归纳为六种类型：实际型（realistic type）、研究型（investigative type）、艺术型（artistic type）、社会型（social type）、企业型（enterprising type）和非传统型（unconventional type）。
- 创业思维中的柠檬原则，即控制我们能控制的，影响我们能影响的，预测我们能预测的，超出我们控制范围时先停下来，重新定义我们要创造的价值，积极采取行动去帮助我们控制那些我们无法预测的事情。
- 了解自己的性格类型，可以帮助我们更好地认知自己。
- 信念，是我们对于外部世界产生反应的中枢系统。信念不包含（ ）。
- 信念和价值观是支持身份的支柱，是把身份的意义实现出来的推动力。这也是为什么不同的人会选择不同做法的原因。
- 多线思维的能力包含在多个角度看问题和使用多种手段解决问题的能力。
- 可迁移技能的获得途径( )。
- 在与系统的关系中，维系成员间关系的因素分为两层，即（ ）。
- 喜欢黑色的人，从性格上大体可以分为两类，即（ ）。
- 当人对某一事物感兴趣时，瞳孔会缩小；而瞳孔缩小时，也会激发人的兴趣。很多自由撰稿人都喜欢在明亮的环境中写作，人的瞳孔缩小，使他们的创造兴奋点大大提高。
- 喜欢穿浅色衣服的人，性格十分稳重，显得城府很深，一般比较沉默，凡事深谋远虑常会有一些意外之举，让人捉摸不定。
- 了解自己的学习模式对每个大学生都是非常关键的。
- “生活广度与空间的发展观”这个观念萌芽于1974年，经过6年的酝酿与修改才变得完善起来（Super，1980）。
- 能力倾向是指天生的但可能尚未开发的、可用于学习和发展技能的能力，是一个人具备某些方面的潜能。
- 信息交流的过程中，55%的交流结果来源于表情和动作，38%来源于语调和语速，信息交流结果中，语言内容只占7%。
- 马斯洛五种需求像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，但这样次序不是完全固定的，可以变化，没有例外情况。
- 性格是人对现实的稳定态度和习惯化行为方式的总和，表现为整体统一的心理特征。
- 在自我认知中，我们使用了霍兰德理论，帮助大家寻找霍兰德码；通过介绍MBTI16型性格，帮助大家找到性格类型；通过一些提问，细化自己的专业知识能力、可迁移能力和自我管理能力；借助需求层次理论，帮助大家整理自己的价值观。
- 组织价值观是所有人共同生活和行为的规范，共同的行为准则和评价标准。
- 按照注意力的指向，我们可以把人分为判断和知觉。
- 企业型的工作场合是鼓励人和人之间的和谐相待、互相帮助、和睦相处。工作场所中充满了有教无类的经验指导与交流、心理的沟通、灵性的扶持等。
- 舒伯认为人在一生当中必须扮演8种主要的角色，依次是：儿童、学生、休闲者、公民、工作者、家长、父母、退休者。角色活跃在四种主要的人生舞台：家庭、小区、学校和工作场所。
- 暖色和冷色给人带来两种截然不同的心理效果，喜欢暖色的人和喜欢冷色的人当然也有不同的性格。
- 面对不确定因素时，“可承担的损失”原则可以认为是底线思维，需要对要做的这件事情进行一个估价。
- 情绪管理中，解决愤怒的第一个步骤是“一念之转”，就是思考愤怒是在告诉你些什么。
- 在一个系统中，所有成员都具备自己的独特性，我们通过空间感觉、行为方式和运作规律与系统内的其他成员互动，当我们具备相同的目标和指引时，我们就通过合作走向下一段旅程。
- 组织愿景，隶属于组织的人的意识形态，即每个人在组织实践基础上产生的认识、观念、思想等。
- “特质-因素理论”中，特质是指能胜任工作表现必须具备的特征，因素是指能够透过心理测验所测得的特征。
- MBTI16型性格测试的理论基础源自于著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后经一对姐妹伊莎贝尔·迈尔斯(Isabel Myers)和凯瑟琳·布里格斯(Katharine Briggs)研究并加以发展，最终形成四维度八方向的MBTI16型性格测试模型。
- EQ处理他人情绪的四步方法，内容正确的为（ ）。
- EQ处理他人情绪的四步方法（ ）。
- 惯用内感觉的人在处理事情的时候都是用他的内心去感受和领悟，行为模式也会有以下特征( )。
- 组织文化有三类（ ）。
- 制度文化包括：
- 环绕着个人的生涯发展，我们讲解了哪些当代生涯发展的主题（ ）。
- 当一个人眼睛望向下面的正中时，是同时启动了（ ）。
- MBTI16型性格中，都是通过哪些标准划分不同维度的（ ）。
- 霍兰德理论假设中，在美国的社会环境中存在六类人，同时有相同的六种类型的工作环境，下列选项属于这六种工作环境的是（ ）。
- 信念，是我们对于外部世界产生反应的中枢系统，包含（ ）。
- 属于组织精神文化的是（ ）。
- 你所能做的事，也称为通用技能，是哪种技能（ ）。
- 哪类情绪是人体在精神及肉体两方面对外界事物的加强反应，这类情绪的程度常与生活变化的大小成比例。（ ）
- 霍兰德类型论中，( )人擅长运用心智能力去观察、分析、推理，喜欢与符号、概念、文字、抽象思考有关的活动。
- 在与系统的关系中，有些付出与收取不平衡的情况，而是通过传承达到平衡的，比如（ ）。
- 不属于组织中物质文化的是（ ）。
- 性格测试中，“诸葛亮性格”是属于（ ）。
- 创业思维中，说服你的合作伙伴，承诺的行动体现和实现共创，是哪个原则（ ）。
- （ ）是一种有机体企图摆脱、逃避某种情景而又无能为力的情绪体验。
- 每个人都在寻求一种平衡，即维持付出、给予与收取、接受之间平衡的需求。而系统中经常存在三种不同情况的问题，指出以下不是系统收支平衡的问题是（ ）。
- 广告商会通过技术手段放大广告照片上人物的（ ）来提升销量。
- 生活广度是指生涯发展的过程划分为五个阶段，每个阶段都有其独特的职责和角色，以及不同的任务，属于时间的向度。
- 除了原有的发展阶段理论之外，舒伯还加入了角色理论。由这两者的决定因素以及彼此间的交互影响，绘成一个多重角色生涯发展的综合图形。
- 技能强调的是经过学习和练习发展起来的能力，在从事活动时有效地运用你的天资和知识的力量。影响技能的因素更多地在于理论。
- 自我概念是舒伯的核心概念，指个人对自己的兴趣、能力、价值观及人格特征等方面的认识和主观评价。
- 组织制度文化是组织文化的核心和灵魂。
- 柠檬原则，就是拥抱意外事件原则。
- 性格类型本身就有优劣之分，毛泽东性格明显优于老黄牛性格，所以很多少年培训中心都致力于塑造领导型性格的人才。
- “飞行员”原则非常符合职场定律中的长板理论，把自己的优势发挥到无人能超越，也是生涯理论中很推崇的理论。
- 不同性格类型之间有优劣之分。
- 创业者思维中，最为重要的基础就是把自己看成首要机会的来源，这样的思考方式最大的优势在于，不必等待马上就可以行动，在行动中去挖掘和拓展自己的资源。
- 在目标管理中提到信念，是在提示每一位大学生要警觉自己信念枷锁对自己的限制，勇于破除一切限制我们成为更好自己的信念。忠于自己，脚踏实地，做最真实的自己。
- 创业就是一个不断试错的过程。
- 人类瞳孔的大小不会随周围环境的明暗发生变化，也不受对目标关心和感兴趣程度的影响。
- 我们的内感官神经在脑里的脑干部分的网状组织汇集，而牵动眼球的神经，当内感官启动时，眼球牵动神经也收到了影响。
- 每次思考眼球在“内听觉自言自语型”位置的人，容易自寻烦恼，尤其是经常“内听觉自言自语型”和“内感觉型”交替或合并使用的人，容易自陷愁城，不能自拔。
- 特质—因素论就是研究个人心理特质与职业因素相匹配的理论。
- 兴趣是动力和快乐的来源，于职业生涯来说，兴趣是人们获得工作满意度、职业稳定性和职业成就感的重要影响因素。
- 飞行员原则，即控制我们能控制的，影响我们能影响的，预测我们能预测的，超出我们控制范围时先停下来，重新定义我们要创造的价值，积极采取行动去帮助我们控制那些我们无法预测的事情。
- 恐惧是人类在与环境作斗争及生存适应的过程中发展起来的基本人类情绪，恐惧并不意味着都是有临床意义的病理情绪，在应激面前适度的恐惧具有积极的意义，它可以充分地调动身体各脏器的技能，适度提高大脑的反应速度和警觉性。
- 多用视觉景象做思考的人，称为内视觉型；多用声音语言做思考的人，为内听觉型；多用感受做思考的人则属于感觉型。
- 演讲家、培训师、销售工作者、经常做公众表达的人士和作家、文字表达者，都会试图用三个类型的文字和词汇交替出现在话语和文章中，可以满足不同类型思考的人。
- 治愈紧张情绪最关键点就是自我接纳和尊重他人，放弃我们的企图和控制，也许就会变成惊喜。
- 按照采取行动的方式，我们可以把人分为感觉和直觉。
- 我们创造自己生活的实像，每个人都活在自己的感官所塑造出来的主观世界里。外部世界都在我们自己的头脑里，改变外部世界的关键在于自我内在的改变。
- 当我们在描述或思考事物的时候，眼球一般会自觉不自觉地瞟向我们自己的左上方。
- 从外感官的五个器官接受信息，传入大脑后，我们需要通过三个内感官，即（ ）来储存和运用这些信息。
- 创业者心智模式中在与他人的关系中，我们区分了四类他人（ ）。
- 在信息交流的过程中，交流结果来源于（ ）。
- 信念系统往往通过以下几个途径形成：（）
- 哪两种情绪在提示我们，所遇到的事情对于我们很重要，需要更多的关注和用心地对待。也从另一个侧面也反应了，我们在某种能力上的欠缺。（ ）
- 专业知识技能的获得途径包括（ ）。
- PE-SMERT目标管理原则的要素有（ ）。
- 当一个人眼睛望向上面的正中时，是同时启动了（ ）。
- 心理学家卡尔.荣格先生关于心理类型的划分奠定了MBTI16型性格中3个维度，分别是（ ）。
- 多线思维的能力包含（ ）。
- 创业思维五大原则包括（ ）。
- 信念系统（BVR），即三个单词的英文首字母，分别为（ ）。
- 以下属于由NLP大师Robert Dilts（迪尔士）整理，于1991年推出的六层次理论的有（）
- 霍兰德主张，有两种方法可以得知一个人在六个生涯类型上的强度：（ ）。
- 提升时间管理技巧中，工作分为四类（ ）。
- 舒伯的生涯发展阶段论把人的一生分为5个阶段，下列选项哪些属于这五个阶段（ ）。
- 心理问题大体有五个原因，其中正确的为（ ）。
- 霍兰德兴趣理论中，（ ）的人个性保守谨慎，注意细节，有责任感。做事按部就班，精打细算，喜欢安定，奉公守法。
- 决定系统内成员关系中，不属于付出与收取平衡的三种模式为（ ）。
- 心理问题大体有五个原因，其中正确的为（ ）。
- 在制定目标时，我们一定要使用（ ）。
- 在性格探索中，区分内在型与外在型的维度表示为（ ）。
- （ ）是人类在与环境作斗争及生存适应的过程中发展起来的基本人类情绪，在应激面前适度有此类情绪具有积极的意义，它可以充分地调动身体各脏器的技能，适度提高大脑的反应速度和警觉性。
- 大学所学的专业课程属于（ ）。
- （ ）层次是理解六层次理论的最高层次。
- （ ）的交换模式可以保证人与人之间能够达到最好的关系，不仅提升系统中个人满意度，团体粘合度，还能够使得系统发挥最大效能。
- 如何看待在同一系统内的秩序问题（ ）。
- 哪个观点不属于舒伯理论的主要观点：（ ）。
- 我们认为的“事情应该是怎样的”，是维持世界运作下去的主观法则，是解释和支持行动或没有行动的理由，是我们内在世界的逻辑运行规则，指的是（ ）。
- 性格更趋向于（ ）。
- 在系统成员的内心中，资格表现为归属感，是每成员的最基本需求，资格必须得到其他成员的肯定和尊重。这个是指（ ）。
- 在信息交流的过程中，交流结果并不受（ ）的影响。
- 性格测试中，“袁隆平”式性格属于（ ）。
- 创业者思维中，最为重要的基础就是把自己看成自己首要机会的来源，我们称之为（ ）。
- 提升大学生目标管理能力时，我们一般使用（ ）。
- 劳动力市场中永远都存在价格战，中国目前在世界领域中的劳动力市场还占有很大优势。
- 人类生活越来越智能化，很多职业都消失了，在职业领域中，人类根本无法与智能机器人抗衡。
- 创业对于我们所有普通人来说就是一种促进革新、发展和创造的过程。
- 决定系统内高低位置的因素除了辈分之外，还有在同辈分里因为进入系统的先后而产生的高低位置不同。在同一系统里，先进入系统的人为高，后进入系统里的人为低。
- 理解六层次理论，不仅可以用于企业建构自己的组织文化，还可以用来决策人生和说服你的合伙人。
- 组织文化中的制度文化包含（ ）。
- 组织理念是组织的发展蓝图，体现组织永恒的追求。
- 组织文化有三类（ ）。
- 人们很难隐藏或改变面部的细微变化，而这些变化最能透露人们的所思所想。我们会使用哪些手段去探索他人心理（ ）。
- 从外感官的五个器官接受信息，传入大脑后，我们需要通过三个内感官，即内视觉、内嗅觉和内听觉来储存和运用这些信息。
- 惯用内视觉的人因为他处理事情的习惯先是用眼睛看，而眼睛的学习和处理问题的能力是最快的，他的行为模式就会出现以下特征：（ ）。
- EQ处理他人情绪的第二步分享，先分享事情的内容，再去分享情绪感受。
- 提升三种内感官均衡发展，会使得脑神经元平均发展，容易获取信息，学习速度快，各方面能力增长速度也快，做事情思考的路径也会更宽。
- 真正的时间管理包括有意识地缩短空档时间，减少自己浪费的时间，将节约的时间用于做有价值的事情上，并且把精力集中在当下该做的工作上，养成在规定时间内完成工作的习惯。
- 说话达意即有效表达内心的思想、意念、情绪感受和行为意图。
- 委屈是遇到“困难”采取退缩、躲避、迂回的态度，缺乏面对“困难”的勇气，没有解决“困难”的信心，不采取积极主动的行为解决问题，甚至在无意识中夸大困难。
- 当紧张情绪来的时候，是在提示你的内在对现状还没有足够的力量去应对，它只是为你提供了力量去改变一个你不能接受的现实。
- 在事件的处理中会分为：紧急和非紧急；重要和非重要，在处理当天事件顺序时，按照紧急重要事件；紧急非重要事件；非紧急非重要事件；非紧急重要事件。
- 创业思维中，哪个原则为拥抱意外事件原则（ ）。
- 面对不确定因素时，创业思维的人可遵守“可承担的损失”原则。这个原则是底线思维原则，需要对要做的项目进行估价，即该项目可能带来的收益与损失。
- 霍兰德在类型论中想要解决三个问题，即类型理论适合谁来使用，怎么使用和在哪种环境下使用。
- 舒伯在1910-1994年间，整合了（ ）的长期研究结果，汇聚成为一个完整的理论体系，打破了“特质—因素论”一统天下的局面，是职业到生涯的标志。
- 舒伯（Super）关于生涯的观点是，生活里各种事态的连续演进方向；它统和了人一生中依序发展的各种职业和生活的角色，由个人对工作的投入而流露出独特的自我发展形式；它也是人生自青春期至退休之后，一连串有酬或无酬职位的综合，除了职业之外，尚包括任何和工作有关的角色生涯是以人为中心的，只有在个人寻求它的时候，它才存在。
- MBTI16型性格的四个维度，八个方面，分别是（ ）。
- 兴趣可以理解为是一种（ ）。
- 价值观是人对现实的稳定态度和习惯化行为方式的总和，表现为个体独特的心理特征，表现了人们对现实和周围世界的态度，并表现在他的行为举止中。
- ( )是决定中国人做抉择的最重要因素。
- 未来的个人生涯发展都必须建立在学习、培训、系统重新建构的基础上，学习是人的常态化生活方式。
答案:对
答案:错
答案:错
答案:错
答案:对
答案:对
答案:对
答案:错
答案:错
答案:对
答案:对
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