第七章 “称胜”:“称胜”思想其本质就是孙子的实力论思想。企业竞争也要凭借实力才能取胜,也有胜兵以镒称铢的问题。7.1内涵解读:孙子曰:“胜兵若以镒称铢,败兵若以铢称镒。”孙子认为,决定战争胜负的关键在于敌我双方实力的对比,军队只有具备“以镒称铢”的绝对优势力量,才能取得战争的胜利。“称胜”思想其本质就是实力论思想。
7.2灵活运用“称胜”策略:“以镒称铢”的实质是以实力取胜。孙子研究战争问题的逻辑起点是战争实力,他认为实力是决定战略的基础,是决定战法的依据。实力首先可以表述为静态的“形”,其次可以表述为动态的“势”。要建设企业的核心竞争力,先要识别企业的核心竞争力是什么。核心竞争力具有多层次、多样化、隐蔽性的特征,对企业核心竞争力的正确识别并不容易。建议在全面梳理企业的优势资源和能力基础上,用价值链分析法加以识别。企业的实力从根本上说就是其核心竞争力。波特提出了三种成功的竞争战略:成本领先战略、差异化战略、聚焦战略,三种竞争战略本质上都是通过巧妙运用核心竞争力,在某一市场上形成了“以镒称铢”的竞争优势。
[单选题]“称胜”就是( )。 选项:[在每个领域都有压倒性的优势
, 在局部形成“以镒称铢”的优势
, 靠提高员工数量取得竞争优势
, 提高产品质量获得竞争优势
]
[多选题]现代管理学家关于企业战略的分析有3个着眼点,它们有( )选项:[竞争者
, 政府扶持
, 自身能力
, 顾客价值
]
[判断题]核心竞争力是企业独有、难于模仿、不可替代的能力。( ) 选项:[错, 对]
[多选题]对企业来说,正确地识别和提升其核心竞争力是实现“称胜”的前提和关键。识别和提升企业的核心竞争力,应当注意( )。选项:[核心竞争力是静态的,一旦确立,就不容易改变
, 提升核心竞争力,就是要全面提高企业的能力、增加企业的资源
, 如果没有动态的提升,随着时间的推移,原有的核心竞争力就会过时或僵化
, 在全面梳理企业的优势资源和能力基础上,用价值链分析法对核心竞争力加以识别
]
[判断题]成本领先战略、差异化战略、聚焦战略三种基本的竞争战略,本质上都是巧妙使用核心竞争力的战略。( )选项:[对, 错]

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