第四章 医院人力资源管理:本章节主要介绍了医院人力资源管理的定义与特征,医院人力资源配置和人员招聘。4.1医院人力资源管理概述:医院人力资源的概念,医院人力资源指的是医院中拥有一定的知识、技术、专长的人员的总和,他们运用智力、体力劳动为医院目标的实现贡献自己的价值。从这个概念可以看出医院中,不论贡献的是体力劳动还是智力劳动,只要在自己的岗位上为医院发展贡献自己力量的人员都属于医院人力资源。
4.2医院人力资源配置:医院人力资源配置是指医院根据服务功能、任务、规模、及发展目标的要求,对各类岗位人员的数量、质量、结构进行合理设置的过程。
4.3医院人员招聘:医院人员招聘是指医院根据工作的需要,通过一定的程序与方法、寻找、选拔符合要求的人到医院工作的过程。
[单选题]医院影像科工作人员属于:
工勤人员
管理人员
卫生技术人员
非卫生技术人员
答案:卫生技术人员
[单选题]医院医疗器械修配人员属于:
非卫生技术人员
卫生技术人员
工勤人员
管理人员[多选题]下列哪些是医院人力资源的特征:
注重物质激励
高度的专业性
社会责任大
劳动具有风险性[判断题]其他技术人员所属的岗位性质是工勤技能岗。

[判断题]医院人力资源指的是从事医疗、护理等相关卫生专业技术工作的人员。

[单选题]下列哪项不是医院人力资源配置的依据
医院名称
医院服务功能
医院的任务
医院规模[判断题]由医院工作任务总量来决定员工数量这是根据服务比例标准来确定医院员工数量的过程

[判断题]依据相应的被服务对象的数量以及不同岗位、等级之间员工的适宜比例来确定各级各类人员应配备的数量这是岗位定员法。

[判断题]职责定员法适用于确定专业技术人员应配备的数量。

[判断题]根据医院各部门(科室)工作岗位的数量及各岗位工作量来确定人员配备数量的方法是岗位定员法。

[判断题]医院人员招聘的最后一个环节是甄选和录用。

[判断题]在制定招聘计划时就应该确定招聘的方式和渠道。

[判断题]医院可选择的招聘渠道包括内部招聘和外部招聘。

[判断题]甄选和录用环节进行层层考察的目的是为了挖掘应聘者的显性素质。

[判断题]综合测评是指利用各种量表或工作情景模拟等形式,对应聘者的智能(智力、技能、专业知识)和心理(个性、职业倾向性、价值观念、情商)进行测评。

温馨提示支付 ¥1.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
点赞(0) dxwkbang
返回
顶部