第二章单元测试
- 通过对企业面临的环境进行分析，可以帮助企业（ ）
- 影响企业经营管理活动的宏观因素有（ ）
- 虚拟企业经营过程中，COO的主要职责是（ ）
- 虚拟企业经营过程中，CMO的主要职责是（ ）
- 企业战略简单的说就是企业发展的长期谋略，企业战略是对企业各种战略的统称。
- 企业愿景规划的三个组成部分是（ ）
- 在经济上行周期，企业常常采用扩展型的战略（ ）
- 影响企业战略的因素包括（ ）
- 企业的战略规划中，可以用SWOT分析框架来帮助我们清晰的分析企业的战略定位，其中S代表
- 在“机会+优势”的杠杆效应下，采取扭转型战略
- 将企业提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西，这种战略称之为（ ）
- 战略管理过程一般包括( )
- 企业的战略地图绘制、战略规划及实施首先是一个“自上而下”的过程。
- 关于战略地图，下列说法正确的是（ ）
- 绘制战略地图的第一个步骤是确定股东价值差距
- BOM是物料清单，它表示了企业产品的材料构成，也常被成为产品配方。
- 产品设计应该是联系客户需求和企业供应链的纽带。产品设计首先应该满足客户的需求和产品的市场定位，同时也要充分考虑到产品设计也将决定新产品的直接原料成本高低。
A:分析企业所处的竞争地位,合理制定市场策略 B:对企业产品和服务的竞争力做出研判,发现潜在市场 C:分析企业所处的宏观和微观环境,确定企业发展战略 D:确定企业发展目标,确定企业目标利润。
答案:分析企业所处的竞争地位,合理制定市场策略###对企业产品和服务的竞争力做出研判,发现潜在市场###分析企业所处的宏观和微观环境,确定企业发展战略###确定企业发展目标,确定企业目标利润。
A:法律 B:行业 C:经济 D:技术
答案:法律###行业###经济###技术
A:确定采购计划 B:合理控制生产成本 C:根据销售订单的情况，合理编制生产计划 D:合理配置安排生产线
答案:合理控制生产成本###根据销售订单的情况，合理编制生产计划###合理配置安排生产线
A:管理和控制好企业的现金 B:完成具体的销售任务 C:市场前景分析和预测 D:调整企业的营销策略，确定产品销售价格
答案:完成具体的销售任务###市场前景分析和预测###调整企业的营销策略，确定产品销售价格
A:错 B:对
答案:对
A:经营理念 B:愿景 C:核心价值观 D:使命
答案:愿景###核心价值观###使命
A:对 B:错
答案:对
A:企业竞争力和企业文化 B:外部环境 C:愿景规划
答案:企业竞争力和企业文化###外部环境###愿景规划
A:威胁 B:优势 C:机会 D:劣势
答案:优势
A:错 B:对
答案:错
A:差异化战略 B:集中化战略 C:总成本领先战略 D:聚焦化战略
答案:差异化战略
A:战略实施 B:战略选择 C:战略控制 D:战略分析
答案:战略实施###战略选择###战略控制###战略分析
A:对 B:错
答案:对
A:战略地图是动态的 B:战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的 C:战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心 D:战略地图仅仅给出了企业战略的一个框架。
答案:战略地图是动态的###战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的###战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:对
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