第二章单元测试
- 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。
- 管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑多个关键因素：工作专业化、部门化以及？
- 企业组织架构设计规范化，就是要达到哪几个标准？
- 矩阵制组织是为了改进（）横向联系差，缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式？
- 企业组织架构包含三个方面的内容：？
- （）是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式？
- 哪一项不属于企业组织结构设计遵循的原则？
- 对职能划分理解错误的是?
- 对事业部型的组织结构理解错误的是?
A:错 B:对
答案:对
A:命令链 B:集权与分权 C:控制跨度 D:正规化
A:子系统功能担负分配合理 B:企业内部系统功能完善 C:管理跨度合理 D:系统功能部门及岗位权责匹配
A:直线制 B:直线职能制 C:事业部制 D:模拟分权制
A:单位、部门和职位 B:单位、部门和岗位 C:单位、岗位和职位 D:部门、岗位和职位
A:职能制 B:矩阵制 C:模拟分权制 D:直线制
A:组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标 B:执行部门与监督部门可以共同设定 C:企业部门之间应该是分工协作的关系 D:在整个组织结构设计的时候，权力的集中与分散应该适度
A:如果是参股或者是控股的子公司，集团公司不必介入 B:假如集中以后工作效率下降了，那么这样的权力就应该下放 C:一些支持工作和后勤保障工作尽可能下放 D:下属单位完成困难的工作交由公司统一做
A:它本身可以是法人 B:适合于考核指标多元化的公司 C:事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权 D:它本身是利润中心
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