第五章 创新、识别、评估商机：摘要：创业、创新与机会之间有着怎样的联系与差异呢？创业活动的第一步就是要识别创业机会，而创业机会的好坏往往也取决于创意。创意是创新过程中的初始阶段，也是策划、谋划阶段，而创新是创意的转化阶段，需要产生有价值的成果，当然并不是所有的创意都能变为商业机会，机不可失，时不再来，学会如何识别、评估商机，对于创业初期来说格外重要。5.1故事：机会女神波洛斯:摘要：创业的本质是创新，创业也是创新的实现方式之一，而在创业的过程中，机会一定是不可或缺的重要要素，机会客观存在，却也不会一直存在，我们经常说“机会是留给有准备的人的”，是的，机会从来不会对某一个人格外青睐，也不会对谁格外吝啬，你们所做的就是在机会到来之前去努力的做好准备，这个过程或许非常短暂，或许极度漫长，抓住机会，就能够改变人生，成就梦想。[单选题]
5.2警示：别把创意当机会:摘要：每个人在生活当中都会有灵光一现的时刻，但显然并不是所有的想法都能转化为生产力，它可能是一种创意，也可能是一种创新，但并不一定能够成为创业机会。所有的创意可能只有一小部分能够转化为创新，而在众多的创新成果中转化为创业机会的就更少了。这节课让我们通过几个小案例，来甄别创意、创新和机会。
5.3干货：你身边的创业机会:摘要：在日常生活中要学会发挥自己的优势资源，比如你学习过哪些技能，奠定了哪些知识，形成了怎样的结构，培养了哪些兴趣爱好，哪些事情能够做得更好，这些都是你的优秀与特别之处，发挥它们，才能把握商业机会。很多人深感创业项目难找，往往是对市场洞察不深的原因，其实机会就在你的身边，他可能在你最熟悉的班级、校园、城市中，也可能蕴藏在你所擅长的专业和兴趣里。
5.4扩展：未来10年5个必然趋势和流行思维:摘要：现在的你，不管几岁，你眼前的每个当下都是决定你未来5~10年、决定你会被整个世界推到什么地方、或什么位置的关键时刻，可以说，5年一大变，10年一巨变，未来10年你该明确的社会发展趋势是什么呢？这一节课我们就一起来分享未来10年的5个必然趋势和流行思维。
5.5专题：互联网时代下的创业机会:摘要：生于互联网年代的创业者与互联网一起成长、更迭，学生时期就已经将互联网融入生活的方方面面，你们是实实在在的互联网原住民，吃喝在美团、穿衣在淘宝、出行有携程、社交朋友圈、不懂找百度……互联网时代给你们带来了生活上的便捷，这种优势是创业前辈们所不具备的，也是你们拥有的独有优势和商业机会。
5.6新知：四步让你选商机:摘要：学者们认为创业活动是创业者与创业机会的结合，一方面你去识别并开发创业机会，另一方面创业机会也在选择你，在学习了寻找机会的方法后，这节课我们再来说说甄选商机的步骤。你想到的所有的机会都会适合你吗？如何选择一个具有发展潜力的创业机会？为了把握创业机会，你又将如何进行评价呢？通过这节课，希望你能在众多机会中选择既适合你又具有高潜力商业价值的创业机会。
5.7案例：向史玉柱学习商机评估:摘要：“消费者洞察”始终是评估商机的原点，一旦偏离了营销的原点，产品研发、品牌定位、广告传播、渠道构建、市场开拓只会南辕北辙，背离正确的方向，在错误的道路上渐行渐远。而史玉柱的创业神话，归根溯源，也只是善于调研，准确把握消费者的需求。这样一个朴素的道理，其实才是“史式话本”传奇的原点，是其创业成功的传神之处。
5.1故事：机会女神波洛斯:摘要：创业的本质是创新，创业也是创新的实现方式之一，而在创业的过程中，机会一定是不可或缺的重要要素，机会客观存在，却也不会一直存在，我们经常说“机会是留给有准备的人的”，是的，机会从来不会对某一个人格外青睐，也不会对谁格外吝啬，你们所做的就是在机会到来之前去努力的做好准备，这个过程或许非常短暂，或许极度漫长，抓住机会，就能够改变人生，成就梦想。
5.2警示：别把创意当机会:摘要：每个人在生活当中都会有灵光一现的时刻，但显然并不是所有的想法都能转化为生产力，它可能是一种创意，也可能是一种创新，但并不一定能够成为创业机会。所有的创意可能只有一小部分能够转化为创新，而在众多的创新成果中转化为创业机会的就更少了。这节课让我们通过几个小案例，来甄别创意、创新和机会。
5.3干货：你身边的创业机会:摘要：在日常生活中要学会发挥自己的优势资源，比如你学习过哪些技能，奠定了哪些知识，形成了怎样的结构，培养了哪些兴趣爱好，哪些事情能够做得更好，这些都是你的优秀与特别之处，发挥它们，才能把握商业机会。很多人深感创业项目难找，往往是对市场洞察不深的原因，其实机会就在你的身边，他可能在你最熟悉的班级、校园、城市中，也可能蕴藏在你所擅长的专业和兴趣里。
5.4扩展：未来10年5个必然趋势和流行思维:摘要：现在的你，不管几岁，你眼前的每个当下都是决定你未来5~10年、决定你会被整个世界推到什么地方、或什么位置的关键时刻，可以说，5年一大变，10年一巨变，未来10年你该明确的社会发展趋势是什么呢？这一节课我们就一起来分享未来10年的5个必然趋势和流行思维。
5.5专题：互联网时代下的创业机会:摘要：生于互联网年代的创业者与互联网一起成长、更迭，学生时期就已经将互联网融入生活的方方面面，你们是实实在在的互联网原住民，吃喝在美团、穿衣在淘宝、出行有携程、社交朋友圈、不懂找百度……互联网时代给你们带来了生活上的便捷，这种优势是创业前辈们所不具备的，也是你们拥有的独有优势和商业机会。
5.6新知：四步让你选商机:摘要：学者们认为创业活动是创业者与创业机会的结合，一方面你去识别并开发创业机会，另一方面创业机会也在选择你，在学习了寻找机会的方法后，这节课我们再来说说甄选商机的步骤。你想到的所有的机会都会适合你吗？如何选择一个具有发展潜力的创业机会？为了把握创业机会，你又将如何进行评价呢？通过这节课，希望你能在众多机会中选择既适合你又具有高潜力商业价值的创业机会。
5.7案例：向史玉柱学习商机评估:摘要：“消费者洞察”始终是评估商机的原点，一旦偏离了营销的原点，产品研发、品牌定位、广告传播、渠道构建、市场开拓只会南辕北辙，背离正确的方向，在错误的道路上渐行渐远。而史玉柱的创业神话，归根溯源，也只是善于调研，准确把握消费者的需求。这样一个朴素的道理，其实才是“史式话本”传奇的原点，是其创业成功的传神之处。
四步商机选择法在运用时的顺序是（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。
①系列排除 ②先做加法 ③重点测试 ④标准排序
选项:[②④③①, ①②③④, ①③②④, ②①④③]
[单选题]大学二年级学生比尔·休利特与戴维·帕卡德租了公寓和车库创立了惠普公司。他们是利用（ ）找到的创业机会。
选项:[兴趣优势, 专业优势, 经验优势, 组合优势]
[单选题]
在电子商务模式中，C2C、B2C、B2B、O2O、P2P、C2B代表的含义是（ ）。
①企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，直接面向消费者销售产品和服务。
②这是企业对企业的电子商务模式，交易的供需双方都是商家，他们使用互联网技术或各种商务网络平台完成交易。
③这种模式就是个人对个人的意思, 又称点对点网络借款。
④客户发布自己想要的产品，然后由商家来决定是否接受客户的要约。
⑤把线下商务与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。
⑥客户之间自己把产品放到网上去卖，是个人与个人之间的电子商务。
[单选题]初选商机“优中选优”的过程是“标准排序”。排序的标准包括两个方面，分别是（ ）与（ ）。
选项:[产品技术与相关经验, 市场需求与相关经验, 专业技术与资源禀赋, 市场需求与团队优势]
[多选题]
下面属于机会的特征的是（ ）。
选项:[机会是一种客观的存在, 机会是一种无形的事物, 机会往往会伴随风险, 机会不会一直存在][单选题]你的优势资源只体现在三个方面，它们是专业优势、兴趣优势、经验优势。（ ）选项:[错, 对]
[单选题]机会与风险是一对双胞胎，高机会也许伴随着高风险。（ ）选项:[对, 错]
[单选题]可能你的每一个突发奇想，都会是一个创业的机会。（ ）选项:[对, 错]
[单选题]检验创意或创新能否成为商机的是“市场”。（ ）选项:[对, 错]
[单选题]你以往的经验都有可能是你最大的资源，如果能加以总结、提炼、运用，也许就能发现适合自己的创业机会。（ ）选项:[对, 错]
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