质量管理第九章测试_智慧树知到答案2021年

第九章 供应商质量管理：了解供应商质量管理，学会正确选择供应商，签订正确的供应商契约，能够进行供应商的评定并且对其进行动态的管理。9.1供应商选择:本节首先介绍供应商选择的概述，其次是企业与供应商关系的典型形式，重点介绍如何进行供应商选择，供应商审核的分类及其相互关系。让我们了解到根据调查对象的不同，调查内容和侧重点不同。
9.2供应商质量的有效控制:本节首先提出供应商选择的方法，并重点介绍常用六种方法。深入探讨对应于某种零部件选择单一供应商的条件，如何正确快速的选择单一供应商。
9.3供应商契约:本节首先介绍供应商契约的内容和，之后重点介绍了企业与供应商之间契约的各个类型，最后介绍供应商契约的有效性要求，让我们明白了契约订立的意义。
9.4供应商业绩评定:本节首先介绍供应商选择评价与供应商业绩评定各自目的的不同，之后供应商业绩评定的主要指标从四个方面进行考核，最后介绍了供应商业绩评定的各种方法。
9.5供应商的动态管理:本节首先提出如何对于供应商进行动态分级，以及各级别供应商的区别。最后介绍在划分完供应商等级后如何进行供应商的动态管理，列举出订单分类与管理对策参见表进行深入说明。

[单选题]采购活动在企业生产经营中扮演的角色已经发生了变化。过去采购被归类为一种参谋辅助角色，采购的使命就是确保供应商适时、适价、不中断地供应所要求的货品和服务，这里的“适价”通常被理解为（）
最合适的价格
最满意的价格
最低的价格
最高的价格
答案：最低的价格
[单选题]评价供应商绩效的最重要标准是（）
高质量和低价格
可用性和高价格
高价格和高质量
可用性和低价格[单选题]在供应商策略模型中，战略性采购大有作为的象限是（）
高重要性/高消费
低重要性/低消费
高重要性/低消费
低重要性/高消费[单选题]在供应商关系中，控制的目的是（）
确定供应商的供应需求
创建一个跨职能团队
评价供应商的绩效
将顾客满意水准维持在计划过程所确定的水平上[单选题]“辨识、理解和实施满足顾客需要的供应策略”属于供应商关系管理是（）
组织阶段的活动
控制阶段的活动
计划阶段的活动
改进阶段的活动[单选题]“识别和把握供应链中的增加价值的机会”属于供应商关系管理的（）
组织阶段的活动
改进阶段的活动
控制阶段的活动
计划阶段的活动[单选题]一般来说，供应商关系改进活动中首先要开展的活动是（ ）
信息共享
资源共享
组成联合团队
降低成本[多选题]供应商主要的测量指标包括（）
成本
交货期
质量
价格
服务