第十章测试
1.项目整合管理的责任者是( )。 ( )
A:项目团队成员 B:项目经理 C:项目管理顾问 D:高级管理者
答案:B
2.在什么情况下,当项目变更控制委员会还没有介入时即可自动认可。 ( )
A:由项目发起人建议的变更 B:因紧急情况引起的变更 C:由客户建议的变更 D:由承包商建议的变更 3.项目整体计划是由( )制定的。 ( )
A:项目团队 B:项目经理 C:职能经理 D:高级管理者 4.对于( )正式变更前需要书面的变更通知单。 ( )
A:大项目 B:进度不可以调整的项目 C:无论大小的所有项目 D:小项目 5._______不是项目章程中的内容。 ( )
A:甘特图 B:项目干系人签名 C:预算信息 D:项目经理名称 6.______可以用于项目综合管理的所以过程中。 ( )
A:专家评审 B:项目管理软件 C:其余选项都是 D:模板 7.在项目变更的整体控制时,应该()。( )
A:确保项目的工作结果与项目的计划相一致 B:改变项目业绩衡量的指标体系 C:遵循成本效益原则 D:注重协调项目各个方面的变化 8.项目变更的主要原因有()。( )
A:项目团队中关键成员的更换 B:关于可交付成果的新信息 C:最初评估的项目目标发生失误 D:项目经理的变更 9.项目整合计划执行所需要的依据有 ()。 ( )
A:各种计划性文件 B:纠偏行动信息 C:项目组织的政策和规定 D:集成计划的修订信息 10.项目整合管理是在整个组织的环境中进行的,项目经理必须将项目工作于实施组织的日常持续运作相结合。
A:对 B:错

温馨提示支付 ¥3.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
点赞(1) dxwkbang
返回
顶部