第四章 组织：本章节讲述管理的五大职能之组织职能的概念理论。4.1组织设计及影响因素:学习组织设计的基本概念、基本形态、基本原则和五个影响因素。[多选题]权力的三种基本类型
4.2集权与分权:学习权力的三种类型，以及集权与分权的合理配置。
4.3人员配备与选聘:学习人员配备的基本原则，以及管理人员的选聘步骤程序。
4.4人员考核与培训:学习人员考评与培训的基本概念，考评的常规程序和基本培训方法。
4.5组织力量的整合:组织力量包括正式组织和非正式组织的关系，以及直线职能和参谋职能。
4.6组织变革与组织文化的关系:组织变革与组织文化在组织中的重要性。
制度权
个人影响权
专长权
组织权
答案：专长权制度权个人影响权
[单选题] 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。
领导
控制
计划
组织
[多选题]在组织中扮演信息传递方面的角色是指
谈判者
发言者
联络者
传播者
监听者[多选题] 在组织中扮演决策指挥者的角色是指（ ）
混乱驾驭者
企业家
资源分配者
谈判者
传播者[判断题]任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。
错
对
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