孙子战略思想与企业竞争 第五章_智慧树知到答案2021年

第五章 “先胜”：“先胜”，就是强调在敌我双方交战前就预先做好充分的准备，预先创造取胜的条件。市场竞争不是盲目的，不是一朝一夕的侥幸取胜就可以永保长久不败，而是有准备的实力较量。一个企业要想使得经营取得成功，关键要凭企业本身的经营素质和实力。有了强大的实力，企业也就先赢了一半。5.1内涵解读:孙子曰：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”孙子告诉我们，战争取胜的一条重要法则是，作战时不要先想着如何去赢，而是先夯实好自己的实力，确保自己不输，然后再寻找战胜对手的机会。
5.2企业竞争的“先胜”策略:随着不确定性时代的到来，企业只有通过有组织的努力，确立核心理念，增强“以不变应万变”的能力才能寻求长足的发展。现代企业的竞争已经深入到文化层面，文化的竞争是更高层次的竞争，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优。文化赋予了企业的灵魂，但是如何使企业成为一个有机体，避免组织的分割、破碎；如何使企业这样一个开放的系统及时感知和响应外部环境变化，避免陷入僵化、呆滞，还需要做有效的组织工作。战略决定做什么事，做什么样的事决定要什么样的人：为战略找到合适的人，这个人成就了战略，战略也成就了这个人；如果把不合适的人放在不合适的位置上，既会对企业造成伤害，也是对这个人的滥用。高层达成战略共识，制定好战略后，中层要通过战略解码，在公司战略指导下，形成部门的行动计划，并通过考核形成闭环管理。战略解码的一个常用方式是关键绩效指标法。关键绩效指标(KPI)是衡量绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

[多选题]孙子兵法中提到的获得外部环境和竞争对手信息的方法主要有（ ）。

选项:[试探
, 利诱
, 用间
, 威逼
]
[判断题]实现先胜，首先要建设自己的实力，打造稳固的根基，先确保自己不输，然后伺机去战胜敌人。（ ） 选项:[对, 错]
[单选题]对企业高层管理者来说，最重要的是做好（ ）。 选项:[日常工作
, 为人找到合适的战略
, 为战略找到合适的人
, 分析每月、每季、每年的盈利情况
]
[判断题]团体学习就是大家经常在一起参加培训。（ ） 选项:[错, 对]
[多选题]为了把战略变成全体员工共同的行动，就要（ ）。 选项:[做好宣传，让员工认同企业战略
, 由高层管理者指定每一位员工的工作任务
, 把战略挂在每一个厂房车间
, 通过战略解码，把企业战略的执行变成具体的考核指标，严格考核
]