第二章 “道胜”：企业是一种社会组织。作为社会成员，企业应当向社会提供适应需求的产品和服务，也要对社会和利益相关者承担责任。“道胜”是企业能否在企业竞争中胜出的根本决定因素。2.1内涵解读:“道”是中国传统文化中极为重要的思想范畴。先秦时期，百家争鸣，各家都有自己的“道”，但各家对“道”的内涵的理解并不一样。孙子说的“道”就是我们今天讲的共同的愿景、共同的价值观、共同的政治追求，它是决定战争胜负的重要因素。[多选题]孙子“道胜”思想的基本内容（ ）。 选项:[将战争的仁义目标追求与战争过程中的谋略运用有机地结合在一起
2.2如何理解企业的“道胜”？:首先，企业遵循“道”，就应当提供顺应社会发展趋势的产品或服务。顺应社会发展趋势的“道”，生产人们需要的产品，企业才有了发展的基础。其次，企业遵循“道”，就应当承担起应有的社会责任，树立良好的公共形象。
2.3如何实现“道胜”？:企业实现道胜的基础，是建立使命、愿景、价值观为主体的企业文化体系。这个体系必须做实，如果没有深入员工头脑、转化称员工的共同行动，那么企业的道胜就不可能实现。
, 对将帅提出了至高的的道德标准和社会责任要求
, 强调民众在战争中的主体地位
, 强调在战争中保护民众的生命财产安全与实际利益
]
[判断题]企业使命只是愿景和画饼，可以不必真实。选项:[错, 对]
[单选题]企业应当重视产品质量的原因是（ ）。 选项:[因为有政府的质量监管
, 因为消费者会对不合格产品进行投诉
, 企业肩负着社会责任
, 只是为了更好地盈利
]
[多选题]怎样理解企业的愿景（ ）。 选项:[愿景具有十分有效的激励和指导作用
, 愿景是领导心血来潮时的口号
, 愿景能起到良好的沟通效果
, 愿景影响了企业的绩效
]
[多选题]怎样塑造企业价值观（ ）。 选项:[价值观需要通过考核来固化
, 新进员工必须认同企业价值观
, 价值观需要通过制度加以强化
, 价值观需要长期宣传渗透
]
